中国への進出は、マーケット調査から意思決定、事業計画づくりなどの事前準備から、実際の進出申請まで、法律事務所や会計事務所とも連携しながら着実に進めていくことが重要です。タナベ経営ではこの過程をトータルに支援していきます。
- ●まずは情報収集から・・・
中国進出に興味はあるが、実際に自社が中国で展開できるのか、まずは情報収集からその可能性を探ります。 - ●ネックになるものは何か・・・
進出をする場合に、その障害になるものは何か。業界独自、中国独特の課題を整理し、１つずつクリアにしていきます。
| ステップと 特徴 | 支援メニュー |
|||
|---|---|---|---|---|
日本において |
中国において |
|||
| 調査・計画 （中国マーケットの異質性や商慣習の違いなどに留意） | ・データ収集・分析 ・事業採算性評価 ・リスク評価及び意思決定支援 |
● ● ● |
・マーケティング調査 ・パートナー選定 ・物件選定 |
● ○ ○ |
| 設立申請〜 開設準備 （いざ準備を始めると想定外の課題や法的問題、その他トラブルなどが発生しがち。ネットワークを通じて１つ１つ課題をクリアしていく） |
（日本本社用） ・海外赴任に関する規程類作成 ・出向に関する規程類作成 ・その他管理資料作成 （現地法人用） ・労働契約書作成 ・就業規則作成 ・賃金体系作成 ・研修制度構築 ・その他必要規程作成 ・ＩＴ環境整備 ・中国語版会社案内・マニュアル・ツール類作成 |
● ● ● ● ● ● ● ● ○ ● |
・設立申請−登記 ・内装工事業者選定から着工までの支援 ・現地人材の募集から採用まで ・現地人材教育 ・事前販促活動 ・法務事項確認 ・財務・会計事項確認 |
○ ○ ○ ● ● ○ ○ |
| 事業立ち上げ 以降 （事業計画と実績の差額対策、人事・労務面での課題対応など） |
・中国ビジネス全体の課題解決 （日本本社とも綿密なコミュニケーションを図り、客観的視点から課題解決を図ります） |
● |
・幹部及び社員研修 ・総経理支援（顧問） ・経営全般に関わるすべての課題解決（例：人事労務・営業力強化・生産／品質管理など） |
● ● ● |
※ ●はタナベ経営主導による実務面での支援 ○は専門機関との連携による側面支援
関連ページ
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司
上海市南京西路1038号梅龍鎮広場1202室
TEL:021-6217-8521
Eメール china@tanabekeiei.co.jp