タナベ経営入社後、営業マネージャーならびに人事・労務の実務を経験。
現在は人事・労務部門を主体としたコンサルティングを担当。
「成果主義･実力主義の人事トータルシステム確立･導入･定着」「役割･責任体制に応じた賃金システムの導入」「人材育成型の人事考課制度の確立」等での実績がある。各企業の風土、個性を生かした生産性向上につながるシステムづくりとトップ･幹部と一体となった推進、定着へのコンサルティングによる活動を展開している。

①上場・公開・中堅・中小企業における経営診断
②戦略構築･新制度の導入、定着
③育成型人事考課制度の導入・定着
④プロセス重視成果主義賃金制度の導入
⑤風土改革コンサルティング

あらゆる業種・規模のコンサルティングを経験

『部下をプロ人材に鍛える三つのステップ』
『タナベ流「新」人事・賃金制度』 （共著）』