企業再生コンサルティング 赤字は一気に一期で消せ! 自力経営への転換を果たし、成長し続ける企業へと進化するために―

事業と経営のバランスを回復させる再生原則

業績とは「これまで打ってきた手の結果」です。健全経営を阻害する黒い芽に気づかないまま、タイムリーな手を打たずに放置しておくと、会社は病に冒され、あっと言う間に減収減益赤字に転落してしまいます。
タナベ経営は、「会社はどんなことがあってもつぶしてはならない」という強い信念のもと、企業ドクターとして溺れる企業の危機を救い、再建、再生、そして成長企業へと甦みがえっていただくための数多くのお手伝いをしてまいりました。
タナベ経営が長年培ってきた「企業をつぶさないための経営原則」は、「事業と経営のバランスを回復させる再生原則」なのです。企業が自力経営への転換を果たし、着実に成長軌道に乗っていただくために、タナベ経営は強力サポートいたします。

図1

企業再生コンサルティングの特長

  • 先送り体質根絶、スピード断行

    赤字は一気に、一期で消さねばなりません。赤字を生み続けてきた過去のリズムを絶ち切り、抜本的な対策を軸とした必勝の再生支援を実施。
    業績悪化の最大要因である先送り体質絶滅のための厳然たる対策期限設定を行ない、スピード断行体質をつくり上げます。
  • プロフェッショナルチームによる聖域なき改革

    企業再生のプロフェッショナルチームを編成し、現地現場、スピード第一の姿勢で調査、分析。それに基づき対策を練り上げ、聖域なき改革を断行します。
  • 金融機関との連携による企業再生

    これまで数多くの金融機関との連携により、企業再生を実施。金融機関からも信頼をいただき、タナベ経営が関与するということで金融機関の前向きな協力が得やすくなります。
  • 経営原則を踏まえた企業再生アプローチ

    タナベ経営の企業再生は、経営の原理原則をしっかり踏まえた「3ポイント・3ステップアプローチ」で進めてまいります。

3ポイント・3ステップアプローチ(タナベ流企業再生スキーム)

図2

企業再生コンサルティングメニュー例

コンサルティングの基本的な進め方

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