「山積みする経営上のさまざまな問題。しかし、どこから手をつけたらよいか分からない･･･。」貴社固有の問題点にも的確にタナベ経営のコンサルタントが、マンツーマンでお手伝いし、業績向上の具体的手順をアドバイスいたします。
- 自社の現状と問題の本質をつかむ
経営は“理論ではなく実際”です。先ず事実をつかみ、その底にある“問題の本質は何か”を明らかにします！ - 進むべき道の明確化、実行具体策の策定
自社の原点に立ち返り、根本から企業体質を総点検。さらなる成長・発展への正しい方向づけと、具体的なアクションプランを策定します！ - 経営陣の意思統一
成長の「壁」、変化の「節」に合わせた経営自己診断を行ない、問題の本質、解決への基本方向を共通認識することで、経営陣の意思統一を図ることができます！
【2日間コース】
| 事 前 準 備 |
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| 講 義 と 実 習 |
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■ 受講対象
経営者・経営幹部・後継者
■ 定 員
会場により異なります。詳細はこちらをご覧ください⇒ セミナー検索画面結果
■ お申込み期限
各会場、開催日の1週間前までにお申し込みください。
■ 受講料（テキスト・資料・食事代を含む。税込）
- EC会員様お1人様 92,400円
- NLC・TNS会員様お1人様 101,850円
- 一般の（会員ではない）お客様お1人様 111,300円
※会場により受講料が異なる場合がございます。詳細はお問合せください。
- 早期申込割引：
セミナー開催の３ヵ月前までにお申込み：10%引き。
■ お申込みキャンセル
1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日･･･受講料の40%
(2)開催日当日･･･受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。
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