活力があり、業績の良い企業ほど、社員に思い切ってポジション（役職）を与え、チャレンジをさせています。その際、大切なことは「ポジションを与えられたリーダーが、
自分自身の役割を認識し、実行してゆくかどうかで、企業の成長スピードが決まる」ということです。
このセミナーでは、部下を持ち始めた方々のチームマネジメント能力を、実践的に身に付けていただきます！
- コミュニケーションスキルの向上
グループ討議や人前での発表、部下育成スキルの習得などを通じ、リーダーとして必須のコミュニケーションスキルを向上させます！ - チームマネジメントの基本を徹底体得
各回の宿題を通じて自社への落とし込みをはかり、チームマネジメントに不可欠のリーダーシップと部下指導能力を徹底強化！ - 個別課題の克服
「性格能力判定」「指導要望書」「自己申告書」などのツールで指導のポイントを明確にし、それらを活用しての「カウンセリング」「少人数の班編成による指導」など、各人の課題を改善するための個別指導を行ないます！
【１泊２日×３回コース】
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| 第 ３ 回 |
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今後の開催日程・会場はこちらをご覧ください⇒ セミナー検索画面結果
■ 受講対象
係長・主任・班長クラスなどのチームリーダー
■ 定 員
会場により異なります。詳細はこちらをご覧ください⇒ セミナー検索画面結果
■ お申込み期限
各会場、開催日の1週間前までにお申し込みください。
■ 受講料（テキスト・資料・宿泊・食事代を含む。税込）
- EC会員様お1人様 152,250円
- NLC・TNS会員様お1人様 168,000円
- 一般の（会員ではない）お客様お1人様 183,750円
※会場により受講料が異なる場合がございます。詳細はお問合せください。
- 特別割引：
（1社より）5〜9名ご参加：5%引き、10名以上ご参加10%引き。 - 早期申込割引：
セミナー開催の３ヵ月前までにお申込み：10%引き。
※特別割引と早期申込割引は、割引率の高いほうを適用させていただきます。
■ お申込みキャンセル
1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日･･･受講料の40%
(2)開催日当日･･･受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。
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