プロローグ　後継経営者に求められているもの
　・不安を抱える後継者たち
　・事業センスに欠けてはいないか
　・中小企業の組織運営の特徴

第１章　先見力を鍛えよ
　・時代の潮流をつかめ
　・世界経済はどうなる？
　・日本経済はどうなる？
　　（日本経済の動向を読む四つのポイント）
　・自社の業界はどうなる？
　　（業界の動向のつかみ方と事業ポジショニング分析）

第２章　競争優位戦略の展開
　・オンリーワン戦略
　・コストリーダーシップ戦略
　・集中化戦略
　・スピード＆ネットワーク戦略

第３章　事業シフトの進め方
　・新規事業開発に成功するポイント
　・新規事業開発の三つのタイプ
　・製造業の成長ステップ

第４章　強い組織のつくり方
　・組織体制と人材戦略
　・組織経営に不可欠な経営方針
　・会議システムのポイント

第５章　安定業績を生み出す経営システムと中長期ビジョン
　・ベース体質とスポット体質
　・業務処理システムとＩＴ革命
　・人事システムと人材育成システム
　・財務力分析
　・中長期ビジョン

第６章　リーダー力の継承
　・後継者に求められる素養
　・後継者を支える経営幹部に求められる役割

エピローグ　業績を安定的に維持するために