プロローグ　成長する企業の実態・沈む企業の実態

第１章　数値力を鍛える
　・自立する企業になるために
　・数値に強い経営者になれ
　・小さな赤字を見逃すな
　・部門別数値管理目標をつくれ
　・成果主義給与システムで数値力を鍛えよ
　・売上げを構成する数値を知っているか
　・粗利益を構成する数値を知っているか
　・回転率を高めよ
　・対コスト方針は明確になっているか

第２章　ミッション推進力を鍛える
　・キーポイント１　経営トップのミッション中心の視点と言動
　・キーポイント２　ミッションの具現化
　・事例紹介　ミッション推進力はこうやって鍛えよ

第３章　目標達成力を鍛える
　・マネジメントサイクルを回せ

第４章　人材を創る
　・人材育成の本質
　・人を育てるチームリーダーを創れ
　・後継人材育成の要諦

第５章　イノベーションの着眼
　・事業イノベーションのサイクル
　・商品・サービスのイノベーション
　・組織のイノベーション
　・中期経営計画を策定せよ

おわりに　企業文化を創造せよ

巻末資料　現状認識体系－自社を診る５つの視点