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書籍詳細
部下をプロ人材に鍛える三つのステップ
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大競争時代を生き抜く会社の 「仕事のできるプロ人材」は、こうして鍛え、こうして育てる! ★部下を持つリーダーの教科書に! ★本当のプロ社員を育てたい経営者の方々に! ★上司・部下が互いに成長していくための有効な仕組みと工夫、育成事例! |
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福田 季三志 |
ダイヤモンド社 |
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四六版・224ページ |
1,680円(税込・送料別) |
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目次
第1章 プロフェッショナル時代の到来とリーダーの役割
1.リーダーとしての部下育成とは
2.個の変化とマネジメントの進化
3.成長のための三つの壁 -など
第2章 第一の壁へのチャレンジ (「体」の時代)
1.指導の対象となる人材と成長テーマ
2.上司の指導スタンスと必要能力
3.部下が体得すべき心技体 -など
第3章 第二の壁へのチャレンジ (「技」の時代)
1.指導の対象となる人材と成長テーマ
2.上司の指導スタンスと必要能力
3.部下が体得すべき心技体 -など
第4章 第三の壁へのチャレンジ (「心」の時代)
1.指導の対象となる人材と成長テーマ
2.上司の指導スタンスと必要能力
3.部下が体得すべき心技体 -など
第5章 人材成長を実現するリーダーの三つの力
1.描く力 (過去~現在~未来の三つの視点) による人間成長
2.活かす力 (個人力・組織力・日本人力) による人材進化
3.鍛える力 (自分を鍛え、部下を鍛え、組織を鍛える) による人材成長
1.リーダーとしての部下育成とは
2.個の変化とマネジメントの進化
3.成長のための三つの壁 -など
第2章 第一の壁へのチャレンジ (「体」の時代)
1.指導の対象となる人材と成長テーマ
2.上司の指導スタンスと必要能力
3.部下が体得すべき心技体 -など
第3章 第二の壁へのチャレンジ (「技」の時代)
1.指導の対象となる人材と成長テーマ
2.上司の指導スタンスと必要能力
3.部下が体得すべき心技体 -など
第4章 第三の壁へのチャレンジ (「心」の時代)
1.指導の対象となる人材と成長テーマ
2.上司の指導スタンスと必要能力
3.部下が体得すべき心技体 -など
第5章 人材成長を実現するリーダーの三つの力
1.描く力 (過去~現在~未来の三つの視点) による人間成長
2.活かす力 (個人力・組織力・日本人力) による人材進化
3.鍛える力 (自分を鍛え、部下を鍛え、組織を鍛える) による人材成長
株式会社タナベ経営 企画開発部
フリーコール 0120-988-548
Eメール kikaku@tanabekeiei.co.jp

