戦略とは 「資源の再配分活動」。
自社の経営資源をどう配分し、事業構造、収益構造、組織をいかに
改革してゆくか？！

●第１の法則：事業構造の倍数戦略
リスクに強い体質転換のための、事業リスク、経営リスク対策の原則とは？！
事業構造を「１０、２０、４０、８０の倍数」キーワードで設計せよ！

●第２の法則：開発見込み型　事業ブランド戦略
強いブランドを確立し、高いリピート率や安定供給体制を実現するには？！
「７つの資源配分」を実行せよ！

●第３の法則：ニッチトップ戦略
開発見込みブランド事業を、いかにしてナンバーワンにまで高めるか？！
「３つのステップ」で小さな市場で大きなシェアをとれ！

●第４の法則：１Ｔ３Ｄ戦略（ワンティー・スリーディ戦略）
「１Ｔ」とは１つのテクノロジー（固有技術）、「３Ｄ」とは３つのドメイン（事業領域）。
固有技術を「３つの成長分野」にシフトし、事業の３本柱をつくれ！

●第５の法則：全天候型の撤退戦略
成長戦略の基本は、「何を捨てるかを決める」こと。
チャンスに備えて経営資源を自由にしておけ！

●戦略実行の１０のステップ
戦略は実行！ 「何をやるか」以上に、「誰がやるか」がポイントだ！
戦略の成功確率を高める１０の鉄則とは？！