・部下育成の根底にあるものは、愛情である。
　　「こういうふうに育ってほしい」。 この願いと愛情がなければ部下は育たない。

　・わが社が社会にどう役立っているか、あなた自身の言葉で部下に伝えよ。社員と
　　しての誇りと使命感を持って働くことが、部下の幸せにつながる。

　・部下に「自分の強みと弱み」を自覚させよ。
　　評価のポイントを教えてやり、本人の認識がずれていれば、軌道修正させよ。

　・熟練した技、豊かなノウハウ、人をうならせる知恵。
　　それらを後輩達に惜しみなく伝承するよう指導せよ。
　　周りから頼りにされる喜び、主役になれる楽しさに気づかせよ…　など。