プレイング・マネジャー最強の仕事術

業績アップ、部下育成、チームの活性化・・・・・・、本当に強い会社はプレイング・マネジャーが強い!


◆知っている人はうまくいく。管理職の仕事に必読のバイブル
◆中堅・中小企業のマネジャーに向けた100のヒントがここに!


■著者 高島健二
■仕様 四六版・224ページ
■発行元 ダイヤモンド社

■定価 1,600円+税(送料別)

目次

はじめに


経営コンサルタントによる「プレイング・マネジャー論」


第1章 現場で見るリーダーシップの誤解


1.あなたの部下はあなたではない
2.リーダーシップよりも「フォロワーシップ」
3.報告できないマネジャーは指示もできない  ―など


第2章 成功するマネジャーの条件


1.自分優先の利己心はあなたを苦しめる
2.「新人」にも「エース」にも厳しくあれ!
3.アウトプットの場をつくる  ―など


第3章 コミュニケーション向上プログラム


1.「きく」技術を磨け
2.部下の声を聞く場面を多くつくれ
3.ワガママ部下を許すな  ―など


第4章 プレイング・マネジャ-の現場力


1.「算用」「才覚」、そして何より「始末」が重要だ
2.スケジュールを「見える化」する
3.経営コンサルタントの思考と技術に学べ  ―など


第5章 プロフェッショナル・マネジャーへの道


1.今のメンバーでベストを考えよ
2.ファーストコールカンパニーを目指せ
3.この人から買いたい四つのC ―など