甦る経営

会社が復活する条件!


経営の修羅場から贈る現場リポート。企業再生の成功原則・処方箋。


■著者 若松孝彦
■仕様 四六判・224ページ
■発行元 ダイヤモンド社

■定価 1,600円+税(送料別)

目次

第1章 会社が甦る『鍵』は何か-現実を直視する「七つの鍵」


 1.企業再生の現場から・・・
 2.会社の現実をつかむ「七つの鍵」
 3.一事が万事で社風を見抜け         -など


第2章 財務力を強くする-あなたは実態を知らない


 1.会社の病気をつかめ
 2.目的は経営理念、目標は自己資本
 3.損切りが会社を救う    -など


第3章 組織力を高める-会社は赤字で社員は黒字


 1.リーダーの性格が社風を決める
 2.優柔不断と公私混同を組織から追い出せ~会社をダメにする五つの性格
 3.最大の問題は経営者不在。真のリーダーは誰か       -など


第4章 事業力を見直す-捨てる、集中する、そして強くする


 1.何が儲かって、何が損をしているのか
 2.本業に集中しなければ再生はできない
 3.思考が停止する「うちの業界」意識~四つの事業スタイル     -など


第5章 意志を確立する-あなたは何がやりたいのか


 1.存在価値のない会社は退場しなければならない
 2.リーダーは意志を確立せよ、事業経営はそこから始まる
 3.正しい危機感と間違った危機感   -など


第6章 三位一体の経営改革-企業再生の現場力


 1.銀行との良いつき合い方、悪いつき合い方
 2.どんな銀行とつき合うべきか
 3.正しく理解してもらう努力    -など


第7章 転ばぬ先の杖を持つ経営-悪循環経営に陥る15のステップ


 1.正しく疑う姿勢
 2.速度が上がるほど視野は狭くなる
 3.賃金遅配を起こした会社の再生は難しい    -など