プロフェッショナルコンサルタントとクライアントから選抜されたメンバーで戦略実行チームを編成。両者で綿密な打合せを行ない、チームコンサルティングによって達成すべき目標を共有化します。
・チームコンサルティングメンバーは、クライアントの達成すべき
目標を共有化し、
課題・症状・事業ドメインなどを理解した上で
編成します。
・定期的なミーティング（戦略会議）でディスカッションを重ね、
徹底的に検討し、現実の戦略・経営課題に柔軟に対応します。
・プロフェッショナルコンサルタントがリーダーシップを発揮。
クライアントの固有の課題に対して、的確な判断で
最適な解決策を導き出します。
戦略のミスは戦術ではカバーできない。なぜなら・・・
- 戦略...
- 目の前にある「どの山を登るのか」を決めること
- 戦術...
- 登る山を決めた後「どのコースから登るのか」
- 戦闘...
- 選択したコースを「どのように登るのか」
登る山、すなわち戦略を誤れば、コースや登り方を変更しても頂上には到達しません。
戦略効果はチームワークの発揮で決まるのです。
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