「本質を学び、判断し、計画し、行動する」。
タナベ幹部候補生スクールは、この部門経営の基本サイクルを着実に実践させ、「真の能力」を自部門においてフルに発揮させる管理職研修です。
"プロフェッショナル幹部"を育成する英才教育システム
企業の成長はトップの器で決まり、そのスピードは幹部の質と量で決まります。
幹部候補生スクールでは、「トップの方針を理解して自ら行動し、自部門の組織力を100％発揮させ、業績を上げられる」プロフェッショナル幹部を育成する管理職研修です！
幹部の成長には異業種交流・他流試合の場が不可欠
人は大きな目標を持った時にこそ成長します。年齢・性別・業種・肩書きなどに関係なく共に学びあう環境が、社内教育にはない成長のきっかけをもたらします。
"心・技・体"にわたる実務実践型教育
理論や管理技術、根性や度胸も大切ですが、それだけでは部門経営も業績向上も実現しないことを、タナベ経営は知り尽くしています。幹部候補生スクールは、机上論・抽象論・精神論では終わらせません。
「習慣の壁を打破」し、「毎回学んだことをビジネス現場で実行し自分のものとする」"反復徹底のシステム"により、学んだことを体質化します。
| 回 | テーマ | 主なカリキュラム |
|---|---|---|
| 第１回 | リーダーシップの本質と 幹部の自己啓発 |
講義１：リーダーシップの本質 |
| 講義2：幹部としての自己啓発 | ||
| 計 数：財務諸表の概要 | ||
| その他：幹部適性診断テスト（１） | ||
| 第２回 | 部門経営の本質と 核心をつくノウハウ |
講義１：部門経営の本質 |
| 講義2：問題の本質を見抜く基本ステップ | ||
| 計 数：財務諸表のチェックポイント | ||
| その他：懇親パーティー（１） | ||
| 第３回 | 組織の本質と 価値判断基準の明確化 |
講義１：組織の本質 |
| 講義2：価値判断の基準づくり | ||
| 計 数：資金繰りの考え方 | ||
| その他：個別カウンセリング | ||
| 第４回 | 業績先行管理システムと 業務処理効率化 |
講義１：経営羅針盤と業績先行管理 |
| 講義2：業務処理効率化と要となる基本動作 | ||
| 計 数：損益分岐点、利益図表の考え方 | ||
| その他：幹候フェア（自社商品説明会） | ||
| 第５回 | 部下指導育成と 経営分析 |
講義１：部下指導育成の着眼とコミュニケーション強化策 |
| 講義2：経営分析の基本 | ||
| その他：個別カウンセリング | ||
| 第６回 | 業績を上げる 突破口づくり |
講義１：業績を上げる突破口づくり |
| 講義2：企業戦略ゲームによる経営感覚の錬磨 | ||
| その他：企業戦略ゲーム予行練習、幹部適性診断テスト（２） | ||
| 第７回 | 経営感覚の錬磨と 総合力の発揮 |
実習：企業戦略ゲーム |
| 講 義：総合力の発揮 | ||
| その他：研修まとめ資料の作成、修了式 |
受講対象
幹部、新任幹部、幹部候補の方々
定員
会場により異なります。詳しくは上記、開催日程・会場をご覧ください。
お申込み期限
各会場、開催日の1週間前までにお申し込みください。
受講料（テキスト・資料・宿泊・昼食代を含む。税込）
- EC会員様（お一人様）
- 441,000円
- NLC・TNS会員様（お一人様）
- 472,500円
- 会員以外のお客様（お一人様）
- 504,000円
特別割引：
（1社より）3～4名ご参加：5%引き、5～9名ご参加：10%引き、10名以上ご参加：15%引き
早期申込割引：
セミナー開催の３ヵ月前までにお申込み：10%引き。
※特別割引と早期申込割引は、割引率の高いほうを適用させていただきます。
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お申込キャンセル
1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日･･･受講料の40%
(2)開催日当日･･･受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。
