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新たな未来を切り開く 真の役員を育て、その意識と経営能力を磨き上げる。プロ役員セミナー

変化の激しい時代の中で、企業が健全に発展するためには、鋭敏な経営感覚をもつプロフェッショナル役員の存在が不可欠。
このセミナーでは、トップを補佐するために必要な能力を高め、さらには経営戦略の視点をもつためのセンスを身につけることができます。

Overviewセミナー概要

本研修の対象

取締役、執行役員、または候補の方々

[ こんなお悩みや課題はございませんか? ]
  • 適切かつ迅速な経営判断ができる役員が不足している
  • 業績に責任をもち、会社を成長させることができる役員を育てたい
  • 新任役員や役員候補者に役員の役割を理解し、経営者視点を身に着けてもらいたい
[ 解決策 ]

自社の存続・成長のためには、時代の流れに対応し 「経営者視点で判断・実行できる」役員・幹部を計画的に育成をしていくことが不可欠です。 当セミナーでは2日間の講義や普段聞くことのできない他社の事例から、 経営の意思決定に必要な強い意志を養い経営能力を磨いていただきます。 また各界で活躍する現役経営者をゲスト講師としてお招きし、 役員に必要な心構えなどを学び、プロの役員として、意識の昇華を促します。

Point学べるスキルポイント

  • 企業の成長と進化の担い手として、役員の使命と役割を理解し、経営環境の変化に左右されない企業体質構築の仕方を学んでいただきます

  • 戦略のミスは戦術ではカバーできません。優良企業が実践している思想や手法、成長戦略の着眼を養っていただきます

  • 方針の策定・徹底のポイント、財務体質のチェックポイント、人を育てる能力など、業績を上げるためのノウハウを身につけていただきます

  • Seminar
    Data

  • 受講スタイル
    • 講演型
    • 集合型研修
    • オンライン可
    • オンラインのみ
    自己分析
    • 適性診断
    • 性格診断
    個別面談
    • 希望者のみ
    • 全員
    経営分析
    • 希望者のみ
    • 全社実施
    オンライン学習
    • オンライン学習ツール(FCC Academy Cloud)
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Curriculumカリキュラム

1日目

  • 第1講
    真の役員の条件と経営の本質
  • 第2講
    プロ役員に求められる
    ビジネスモデル思考
  • 第3講
    プロ役員としての人・組織づくり
  • ゲスト講義
    現役経営者が求める役員のあり方

2日目

  • 第4講
    プロ役員としてのアカウンティング
    スキル
  • ゲスト講義
    法律的視点からみる役員の責任と
    コンプライアンス
  • 第5講
    プロ役員のセルフマネジメント
  • Curriculum
    Data

  • 内容
    • 事前学習
    • 基本講義
    • グループワーク
    • アカウンティング
    • 課題
    • 成果発表
    • 夕食会
    スペックイン
    • 経営戦略セミナー
    • FCCフォーラム
    • 研究会体験参加
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[ 講師・登壇者紹介 ]

ゲスト講師として各界で活躍する現役経営者をお招 きし、役員に求める心構えなどを講義いただきます。

過去のゲスト講師(一部抜粋)
株式会社ツインバード 代表取締役社長 野水 重明 氏
トラスコ中山株式会社 代表取締役社長 中山 哲也 氏
株式会社新和建設 代表取締役社長 𠮷村 浩人 氏
株式会社Qtnet 代表取締役 社長執行役員 岩崎 和人 氏

  • ※ゲスト講師の会社名・お役職はご出講当時のものです。

[ 教材 ]

  • オリジナルテキスト

    オリジナルテキスト

    長年のコンサルティングに基づく経営メソッド・ノウハウをオリジナルテキストとして集約

Voices参加者の声

[プロ役員セミナー 参加者内訳]

  • [プロ役員セミナー 参加者内訳]

    • 製造業
    •  
    • 37.8%
    • 卸売業・小売業
    •  
    • 22.2%
    • 建設業
    •  
    • 17.8%
    • サービス業
    •  
    • 8.9%
    • その他
    •  
    • 13.3%
  • セミナー
    参加者
  • Voice 1小売業/56歳

    異業種の情報は新鮮で参考になりました。従来のモデルの行き詰まり、新しい取り組み、人の活かし方、平均レベルの引き上げ方など、ケースだけでなくセオリーをもっと学ぶべきだと感じました。講義では、企業は変化なくして、継続も成長もないことを改めて学び、役員はその変化を率先して体現・実績をつくることが任務であり、より明確・具現化することであると、確認できました。

  • Voice 2卸売業/55歳

    講義は明確で分かりやすく、自身の見つめ方、役員としての考え等を学ばさせていただきました。また、分科会では各々の会社の特徴を聞きながら、自社で当たり前にやっている事への疑問と、それが正しい事かの確認もできました。懇親会では、同世代の役職の方とお話しでき、良いヒントになりました。

  • Voice 3小売業/47歳

    社長から見た役員のお話は、耳が痛い思いで、「役員しかできない仕事をしているか?」の質問に対し、今までの延長で仕事をしていることに気づきました。このセミナーに参加したことで、今後しっかりとチャンスを捉え、顧客に価値を提供できるようになりました。改めて会社と自身の目標を決めようと思います。

Schedule開催日程

東京会場
2023年度
  • 2023年度
  • 受付中
  • キャンセル待ち
  • 受付終了
  • 2024年2月27日(火)〜28日(水)

野村コンファレンスプラザ日本橋
東京都中央区日本橋室町2-4-3
YUITO日本橋室町野村ビル5F・6F

MAP

お問合せ Tel. 03-6758-0083

名古屋会場
2023年度
  • 2023年度
  • 受付中
  • キャンセル待ち
  • 受付終了
  • 2023年10月18日(水)〜19日(木)

名古屋東急ホテル
愛知県名古屋市中区栄4丁目6-8

MAP

お問合せ Tel. 052-565-1451

福岡会場
2024年度
  • 2024年度
  • 受付中
  • キャンセル待ち
  • 受付終了
  • 2024年10月17日(木)〜18日(金)

オリエンタル福岡 博多ステーション
福岡県福岡市博多区博多駅中央街4-23

MAP

お問合せ Tel. 092-434-0400

2023年度
  • 2023年度
  • 受付中
  • キャンセル待ち
  • 受付終了
  • 2023年9月21日(木)〜22日(金)

オリエンタル福岡 博多ステーション
福岡県福岡市博多区博多駅中央街4-23

MAP

お問合せ Tel. 092-434-0400

大阪会場
2024年度
  • 2024年度
  • 受付中
  • キャンセル待ち
  • 受付終了
  • 2025年2月19日(水)〜20日(木)

新大阪ワシントンホテルプラザ
大阪府大阪市淀川区西中島5-5-15

MAP

お問合せ Tel. 06-7177-4008

  • ※開催日、会場等につきましては変更になる場合もございます。予めご了承ください。WEB受講につきましては、各開催拠点にお問合せください。

Requirements参加要項

受講対象 取締役・執行役員・事業部長・部長
会場 上記一覧表をご覧ください。
受講料

220,000円(税込)

  • ※セミナー期間中の教材費・昼食代・夕食会費を含みます。 ※交通費・宿泊費は含みません。

早期割引 :下記までにお申込みで10%割引

【早期割引】
下記までにお申込みで10%割引

  • 福岡会場/2024年7月31日まで
  • 大阪会場/2024年11月30日まで

【受講取消】

  • 1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
  • 2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
    ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40% ②開催日当日...受講料の全額
申込締切
送金方法 お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。
ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
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