後継経営者不足の時代を乗り切る
企業の成長・発展は後継経営者の能力によって決まる。
創業の精神、会社の歴史と業績基盤の上に立ち、いかなる厳しい環境下でも勝ち抜くことができる後継経営者を育成します。
テクニック論ではなく、実践経営学を学ぶ
8ヵ月の研修期間を通じて経営者に不可欠な能力と見識を体系的に学びます。
一般論や抽象論ではなく、経営者が体得すべき実践経営ノウハウを学びます。
高い志を持つ仲間たちとの交流を通じての人脈づくり
後継経営者という同じ立場、そして高い志を持つ仲間たちとの交流。
ここで出会う仲間たちは、かけがえのない財産となります。
2011年度の開催につきましては定員となりましたので、お申込みを締め切らせていただきます。
2012年度は東京にて7月からのスタートを予定しております。
詳細は決まり次第掲載いたします。
もうしばらくお待ちください。
| 回 | 日程 | テーマ | 主なカリキュラム |
|---|---|---|---|
| 第１回 | 平成23年 7月20日(水) ～21日(木) |
後継経営者の意識と行動 ～後継者の帝王学～ |
特別講義：後継経営者の意識と行動原則 |
| 講義：タナベ流自社の現状認識手法 ～事業承継は新築ではなくリフォームで ある～ |
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| 討議：経営資源の総点検 | |||
| 財務講座：バランスシートの本質 | |||
| 実習：自社の経営資源の総点検 | |||
| 第２回 | 8月24日(水) ～25日(木) |
財務力を高めるマネジメント ～キャッシュフロー経営の極意～ |
講義：後継経営者が押さえるべき経営指標 |
| 財務講座：資金繰りの本質 | |||
| 討議：ある会社の財務戦略を立案する | |||
| ゲスト講座：銀行との正しい付き合い方 | |||
| 実習：自社決算書分析 |
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| 第３回 | 9月14日(水) ～15日(木) |
次代の経営戦略を構築する ～強みを磨き持続的成長を実現 する～ |
特別講義：次代をつくる事業戦略の設計 |
| 財務講座：投資と財務 | |||
| 討議：事業計画と資金繰り | |||
| ゲスト講座：第二創業の精神と戦略を語る | |||
| 討議：事業戦略の構築 | |||
| 第４回 | 10月11日(火) ～12日(水) |
後継経営者の人使いとコミュニケ ーション技術 ～人事を変えれば会社が変わる～ |
講義：成長の壁を突破する組織戦略 |
| 情報交換：わが社の人事制度 | |||
| 討議：組織戦略とコミュニケーション | |||
| 財務講座：中期経営計画の作り方 | |||
| 討議：中期経営計画と投資戦略 | |||
| 第５回 | 11月17日(木) | 経営環境と取るべき基本戦略を学ぶ (大阪経営戦略セミナーに参加) |
講義：来期の経営環境と基本戦略 |
| 講義：来期の戦略実践具体策 | |||
| 第６回 | 12月6日(火) ～7日(水) |
夢を叶える！ 中期経営計画書の作り方 ～次代のあるべき姿を描く技術～ |
講義：未来をつくる中期経営計画 |
| ケーススタディ：中期経営計画づくり | |||
| ゲスト講座：後継経営者が押さえるべき ビジネス法務 基本知識 |
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| 討議：事業戦略の設計 | |||
| 第７回 | 平成24年 1月25日(水) ～26日(木) |
後継経営者の意志を組織に浸透させ る方法 ～組織の行動指針をつくる～ |
特別講義：後継者の意志を組織に浸透させる 技術 |
| 討議：自社の中期経営計画づくり | |||
| 講義：後継経営者のための経営方針のつく り方 |
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| 情報交換：自社の方針書 | |||
| 実習：自社の方針書づくり | |||
| 第８回 | 2月14日(火) ～15日(水) |
"実力後継経営者"としての自分 づくり ～自己革新への挑戦～ |
成果発表：ロードマッププレゼンテーション とアドバイス |
| 講義：後継経営者としての自己革新 | |||
| 総合まとめ：修了式 |
実践的かつ専門的な講師をお招きし、カリキュラムを充実
第2回ゲスト...京都銀行 審査部 経営支援室室長 山本 昌直 氏
テーマ「銀行との正しい付き合い方」
講師プロフィール
京都銀行の審査部経営支援室は経営上の課題を抱える取引先企業を対象に経営支援、再生支援に取り組んでいる。この経営支援室の設置以来7年に亘り取引先企業と本音で向き合い多くの企業を再生に導いてきた。また地域における再生支援のネットワーク構築にも注力する等京都の企業再生の第一人者。今回は審査部、営業店の豊富な経験に基く視点から見た、経営者として銀行との付き合い方はどうあるべきかについて生の考えを語っていただく。
第3回ゲスト...株式会社TTNコーポレーション
代表取締役社長・四代目 辻野 福三郎 氏（辻野 佳秀 氏）
テーマ「第二創業の精神と戦略を語る」
講師プロフィール
1977年兵庫生まれ。17歳の時に海外へ留学。1998年帰国後、20歳の時に畳の世界へ。2000年「強いモノ作り」を目指し業界最速の製造システムを構築。2002年24時間営業「眠らない畳屋さん」を実現。2003年三条たたみをプロデュースし売上前年比200%を達成させる。その後㈱TTNコーポレーションを業界№1に成長させ2009年代表取締役に就任し畳業界を改革し続け現在に至る。
第6回ゲスト...きっかわ法律事務所弁護士 浜本 光浩 氏
テーマ「後継経営者が押さえるべきビジネス法務 基本知識」
講師プロフィール
弁護士業務に要求されるものは、「信頼」と「スピードとバランス」であると考え、ビジネス法務分野全般に関するアドバイザー業務・労働事件・企業再生事件・倒産事件など幅広く企業活動に伴う問題・トラブルの解決を行なっている。今回は、就業規則・契約・信用取引・相続など、後継経営者が抑えるべき基本知識、さらには経営者として弁護士との付き合い方をお話いただく。
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代表取締役会長 田辺 次良
タナベ経営のトップコンサルタントとして数多くの日本一・優良・上場企業を育て、30年に及ぶ経営実務体験に基づく本質的な指導・コンサルティングに定評がある。
【主な著書】『先見力と決断力』（ダイヤモンド社）をはじめ他多数。 -
代表取締役社長 木元 仁志
「これまでに200社以上のコンサルティングに携わり、赤字企業の再建（黒字化）にも多数貢献。現在は戦略立案のコンサルティングを中心に、地域・業界で注目されている成長・好業績会社を多数サポート。幹部人材や営業社員の育成にも定評がある。
【主な著書】『事業継承する力』（ダイヤモンド社）『まだ打つ手はある』（プレジデント社） -
専務取締役 若松 孝彦
経営コンサルタントとして指導してきた会社は、中小企業から上場企業まで数百社に及ぶ。経営者はもちろんのこと金融機関からも高い支持を得ている。経営戦略の立案から企業再生に至るまで、企業変革のプロフェッショナルコンサルタントとして幅広く活躍。
【主な著書】『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』（ダイヤモンド社） -
常務取締役 七ツ矢 和典
各種団体への講演、各社企業内研修に於ける実践的教育に東奔西走の毎日を送っているタナベトップコンサルタントの一人。タナベ経営を代表する「人づくりの鬼」と称され、その鋭い洞察力、創造力、人間力によって全国に根強いファンを持つ。
【主な著書】『バリューアップ経営』(ダイヤモンド社) -
取締役 中村 敏之
タナベ経営のトップコンサルタントの一人として、次代の経営者育成にて数多くの実績をもつ。経営全般の視点と豊富な現場経験に基づく具体的なアドバイスは、クライアント企業から絶大な支持を得ている。
【主な著書】『「社長」を受け継ぐ』（ダイヤモンド社） -
大阪本部 本部長 藁田 勝
「理想は高く姿勢は低く」をモットーに、経営者とともに妥協することなく理想をおいつづけていくコンサルティングを実践することが信条。実務経験を活かして経理・財務部門の診断・経営指導に携わり、数多くの企業再生を行う。又、経営全般の視点から具体的なアドバイスを行いクライアント企業からの信頼も高い。
タナベ経営本社
大阪市淀川区宮原3-3-41
【5回目のみ】ANAクラウンプラザホテル大阪
大阪市北区堂島浜1-3-1
受講対象
後継社長（経営者）および後継経営者候補
定員
25名
お申込み期限
2011年7月１３日（水）までにお申込ください。
受講料（テキスト・資料・1日目夕食、2日目昼食代を含む。税込）
- EC会員様（お一人様）
- 546,000円
- NLC・TNS会員様（お一人様）
- 609,000円
- 会員以外のお客様（お一人様）
- 651,000円
※会場周辺のホテルにご宿泊を希望される方は、弊社でご予約・手配いたします。
宿泊費は各自ご負担ください。
早期申込割引：
セミナー開催の３ヵ月前までにお申込み：10%引き。
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お申込キャンセル
1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日･･･受講料の40%
(2)開催日当日･･･受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。
