デジタル・DXの戦略・実装情報サイトバックオフィス業務の課題とその解決策を事例を交えて解説！バックオフィスDX～3つの成功の秘訣～
本オンデマンドウェビナーでは、多くの企業が抱えるバックオフィス業務の課題とその解決策を事例を交えて解説します。
ウェビナー概要
デジタル化において、大手企業や創業の浅い企業がDXを推進していく中、IT投資の効果が不明確のためで取り組みが後手に回っておりデジタル化が進まず不安に思われている企業は多くあります。
また、デジタル人材確保が困難な中、情報の俗人化からの脱却、レガシーシステムのリニューアルなど、推進していくためには多くの課題があります。
デジタルツールを導入しても、データが散在し、集計作業に時間を要していては、真のデジタル化にはなりません。
本オンデマンドウェビナーでは、そのようなデジタル化推進に向けた多くの課題を打破するためにバックオフィスDXを成功に導くための3つの秘策をご紹介します。
デジタルはあくまで経営目標を達成するための手段です。
まずは経営目標は何か？経営目標を達成するための数字は何か？
を定義し、真のデジタル化へ向けた方法を具体的にご説明します。
このような課題・お悩みをお持ちの方におすすめです
- 生産性向上に向けてデジタル化を進めたいが、何から始めればよいかわからない
- IT投資の効果がイメージできず、IT投資が後回しになっている
- デジタルを導入しているが、データがバラバラで情報の取得・分析に時間が掛かっている
ご視聴プログラム
- 【第1部】DXを活用した生産性改革の着眼点～経営目標達成のための情報を押さえるべきポイント～
- 【第2部】5年以内に変革すべきバックオフィス部門の姿とは～DXによる成功の秘訣～
- 【第3部】多くの企業が抱えるバックオフィス業務の課題とその解決策～SuperStreamを活用した先進事例～
講師紹介
タナベコンサルティング
執行役員 デジタルコンサルティング事業部
マネジメントDX武政 大貴
財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。
主な実績
- 中堅・中小企業へのIT化構想及びERP導入支援
- 中堅・中小企業へのDXを活用したバックオフィス業務改善支援
- 5S/VM手法を活用した企業体質改善支援
- ISO取得・スリム化支援、ISOを活用した経営マネジメントシステム再構築支援
- 中堅・上場企業への中長期ビジョン・計画策定支援
グローウィン・パートナーズ
執行役員 Strategy & Operations事業部
事業部長（公認会計士）舟山 真登
2005年有限責任監査法人トーマツ入所。現東証プライム上場企業をはじめ、幅広い業種・規模の企業に対する法定監査業務、内部統制監査制度の導入支援業務、IFRS導入支援業務に従事。 2017年より部長職。経理財務部門における生産性向上を実現するAccounting Tech®Solution事業を推進し、2020年Strategy &Operations事業部事業部長に就任。 上場企業向けに、経営管理体制構築支援、経理財務部門における生産性向上の支援、PMI(PostMerger Integration)プロジェクトの支援、経理BPOサービスなど、多くの案件を手がけるほか、専門誌の執筆やセミナー講師を多数実施。
主な実績
- 大手製造業向けの基幹システムの変更を伴うDX化支援
- 大手広告業向けの次世代経営に向けたERP導入企画支援
- IPO準備企業の業務改善から、単体・連結決算体制の構築とBPO体制の整備及び内部統制構築支援
- 公益団体向けの、業務改革を前提としたERP導入企画支援
- 大手不動産企業における業務改革及び次世代DX化支援
大興電子通信株式会社
マーケティング本部
ソリューション推進室寺本 仁 氏
会計人事給与パッケージのメーカで、お客様の様々な課題をヒアリングし、会計パッケージでの実現方法を提案するなど、当製品の導入支援に従事。その後、営業部門へ異動となり、他社でのシステム活用事例や課題解決事例などの情報をお客様に説明し、会計・人事給与システムの在り方を訴求。大興電子通信へ入社後は、会計・人事給与だけでなく、勤怠や目標管理・連結といった業務全般のシステム改善提案を手がける。