ファーストコールカンパニーフォーラム2017

2016年は、全国10会場で2,438名 の経営者・経営幹部・後継経営者にご参加いただきました。

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2014年のテーマ[事業承継の経営技術 —未来へつなぐ、次代を創る—]の動画を観る

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Webからのお申込み

2017年テーマ-チーム力-

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 取締役 仲宗根 政則

2011年4月東京本部長、2014年取締役就任。現在、タナベ経営の取締役として経営の舵取りに関わるとともに、中小企業から上場企業まで数百社のコンサルティング・教育も行うタナベトップコンサルタントの1人。事業戦略・収益構造・組織・経営システム革新に関するコンサルティング、経営者・幹部向け教育などで実績を挙げている。特に、業績を上げるマネジメントシステムの構築、マーケット動向を踏まえた競争優位に立つ戦略・ビジョンづくり、次世代幹部人材育成のためのジュニアボードシステムには多くの実績を持つ。
著書「未来志向型経営~成長企業であり続ける「4つの革新」~」(ダイヤモンド社)

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

分科会A

少子化時代の人材育成を教育界から考える
学校法人西野学園理事長 前鼻英蔵氏

昭和40年の幼稚園開園から半世紀以上、医療・福祉職にかかわるスペシャリストを育成。4つの専門学校に加え、2つの幼稚園などを幅広く展開し、2万人を超える卒園児卒業生を輩出。前鼻英蔵氏が2代目理事長就任後は、学童保育の開設や西野学園図書館を新設するなど、少子高齢化が進展する中、時代を先取りした教育体系・環境づくりを推進している。

分科会B

業界の常識を覆す “チームどんぐり”
業界の常識を覆す “チームどんぐり”

焼き立てパンの店「DONGURI」を札幌市内で8店舗運営。アイディアを駆使した商品開発力と豊富な商品数により札幌地区で確固たる地位を確立している。開店から閉店まで、常にお客様に焼き立てのパンを提供することにこだわり、店舗ごとに商品の焼成時間、構成を毎日変えて販売を行う。

16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

~日本一のプロ野球チームに学ぶ~
勝てるチームづくりの人材育成

1982年 甲子園に東京農業大学第二高校の4番エースとして出場
1982年 ~ ドラフト会議で指名を受け入団したヤクルトスワローズで、中継ぎとして活躍。
1992年 現役引退。医療機器メーカーに勤務しながら教員免許を取得し、高校の地理歴史教諭および野球部監督を務める。
2012年 北海道日本ハムファイターズの一軍ヘッドコーチに就任。選手との面談を通じた関わりを増やし、目標設定や心のケア・教育を行うなど、中堅選手たちが自己成長するための土壌づくりを重視。従来のヘッドコーチ像とは一線を画した役割を担い、就任2、3年目には2年連続クライマックスシリーズに出場。
2015年 日本ハムファイターズ退団。筑波大学大学院人間総合科学研究科で学びながら、社員の意識改革に向けた教育に携わる。

17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

札幌 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月14日(水) 13:00 - 18:30
会  場
札幌プリンスホテル 国際館パミールMAP
札幌市中央区南2条西11丁目

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

のリーフレットをダウンロード
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詳細はこちら
受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

12:50
オープニングプレゼンテーション
13:00
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 常務取締役 南川 典大

経営の視点から、人と仕組みの問題解決を行うソリューションコンサルタントとして、製造業、卸売業、サービス・小売業の事業戦略や再生戦略の構築、組織改革、風土改革、人事労務制度改革、営業改革など、成長企業のサポートを数多く行ってきた。タナベ幹部候補生スクールや問題解決能力強化スクールの校長をはじめ、後継者や経営幹部の教育実績も多数。企業繁栄のために日々奔走している。信条は「知要先行」「瞬間一生」。

14:20
移動・休憩
14:35
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

サイボウズが取り組むチームワークの発揮

サイボウズ株式会社

企業理念は、「チームワークあふれる社会を創る」。
離職率改善からはじまった働き方改革の取り組みを、
事例を交えてお話をいただきます。

POINT
  1. 1サイボウズが考えるチームワーク
  2. 2チームワークで生み出す開発力
  3. 3チームワークを機能させる社内制度改革
  4. 4多様化する働き方と向き合うポイント
15:45
移動・休憩
16:00
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

ヒット商品を生み出す開発力と組織風土

創業100年。「霧島」ブランドを育て上げ、売り上げ7倍、
2012年から4年連続で焼酎シェア1位へ成長。
一番に選ばれ続ける理由をお話いただきます。

POINT
  1. 1霧島酒造の歴史と成長
  2. 2開発力を支える企業文化・組織風土
  3. 3成長を支える企業風土とチーム力
17:10
移動・休憩
17:30




18:20

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

仙台 参加要項・お申込み

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年7月5日(水) 12:50 - 18:20
会  場
ホテルメトロポリタン仙台MAP
宮城県仙台市青葉区中央1-1-1

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦

経営者とベストパートナーシップを組み、中短期の経営戦略構築・協力を推進し、オリジナリティあふれる増益企業へとコンサルティングする事が信条。コンサルティング先の特徴を活かし、高収益モデルを構築するのが得意。主な著書は『ファーストコールカンパニー宣言 -100年先も一番に選ばれる会社-』(ダイヤモンド社)他。

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

分科会A

多様性をマネジメントするサイボウズのチーム力づくり

サイボウズ株式会社

1997年の創業より、チームの情報共有に役立つグループウェアを開発・販売。
2011年秋、クラウドサービス「cybozu.com」をリリース。
世界中のチームワーク向上をミッションとし、多様性を尊重した新しい働き方に取り組んでいる。

【青野氏プロフィール】
1971年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工(現 パナソニック)を経て、1997年8月愛媛県松山市でサイボウズを設立。
2005年4月代表取締役社長に就任(現任)。社内のワークスタイル変革を推進し離職率を6分の1に低減するとともに、3児の父として3度の育児休暇を取得。また2011年から事業のクラウド化を進め、売り上げの半分を越えるまでに成長。総務省、厚労省、経産省、内閣府、内閣官房の働き方変革プロジェクトの外部アドバイザーやCSAJ(一般社団法人コンピュータソフトウェア協会)の副会長を務める。著書に『ちょいデキ!』(文春新書)、『チームのことだけ、考えた。』(ダイヤモンド社)がある。

分科会B

チーム力を高める、働き方改革への制度設計と運用の実態について

「フェアネス・透明性」の企業理念を企業風土に落とし込み、デジタルな働き方「テレワーク」の目的を全員が理解し、活用している。建設プロセスを可視化する発注者支援事業の社会的必要性が高まる中で、独自の事業確立と、制度設計・運用について、注目が集まっている。

【坂田氏プロフィール】
同社創業者。5年間社会人ラクビーで活躍後、海外駐在、経営企画、現地法人代表等を経験し、独立。建設コストをオープンにする「明朗会計」を考案し、現在のコンストラクションマネジメント、発注者支援事業へ発展させた。2017年4月、社長を次世代へ譲り会長職となった。

16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

カゴメの持続的成長に向けた
“ダイバーシティ経営の推進、女性活躍への取り組み”
~トマトの会社から野菜の会社に~

カゴメ株式会社

トマトケチャップを初めとするトマト加工品や、野菜飲料のリーディング・カンパニー。ブランド・ステートメントは「自然を、おいしく、楽しく」。近年は植物性乳酸菌や生鮮トマトにも注力。2016年度決算は売上高・利益ともに過去最高に。

【寺田氏プロフィール】
2014年1月の社長就任以来、収益構造改革と働き方の改革を主導。2016年には長期ビジョンとして「トマトの会社から野菜の会社に」と共に、「女性比率を50%に」を社内外に表明し、ダイバーシティを積極的に推進。

17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

東京 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月5日(月) 13:00 - 18:30
会  場
東京国際フォーラムMAP
東京都千代田区丸の内3丁目5−1

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 32,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦

経営者とベストパートナーシップを組み、中短期の経営戦略構築・協力を推進し、オリジナリティあふれる増益企業へとコンサルティングする事が信条。コンサルティング先の特徴を活かし、高収益モデルを構築するのが得意。主な著書は『ファーストコールカンパニー宣言 -100年先も一番に選ばれる会社-』(ダイヤモンド社)他。

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

働き方改革による組織力・チーム力向上

株式会社タナベ経営 東京本部 副本部長 川島 克也

経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。

POINT
  1. 1働き方改革を組織化改革のチャンス
    ~人材ブランディングが企業競争力の重点戦略~
  2. 2人を活かし、育てる会社の条件と成功企業事例
    ~人が集まり、人が育つ企業の取り組みから学ぶ~
  3. 3ポスト2020時代の組織・人材戦略のポイント
    ~社員が自発的に動き、能力を最大限に発揮するハイブリッド型組織と人事施策~
16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

~地域・産業・事業の発展を、自由闊達なチームで実現~
一人ひとりに活躍の場を与える、きものブレインの組織・人材戦略

1983年業界で初めてきものアフターケアを事業化し、以来消費者の立場できものの問題点を解決する商品や加工メニューを開発し成長。今年3月「きもの文化村構想」の第1期工事として本社工場が完成、観光産業工場として5月オープン。高齢化、過疎化する地方都市、成熟して伸びしろのない和装市場という逆境の中で「地域と共に発展する」を掲げ新しいシルク産業を創造する挑戦が始まる。


17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

新潟 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月21日(水) 13:00 - 18:30
会  場
ホテル日航新潟MAP
新潟県新潟市中央区万代島 5-1

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

ファーストコールカンパニー企業講演

未来をつくるチーム力と人材育成

グループ売上高116億円。合成繊維織物で国内ナンバーワン企業の規模を持ち、逆風といわれる繊維業界の中にありながら持続的成長を続ける。経営理念を軸に社員の人間的成長を促すと同時に、若手社員に積極的に活躍の場を与え20歳代の社員が計画作成に参画した中期経営計画では、ものづくりとITを融合させたビジネスモデルの革新で200億円企業を目指している。

POINT
  1. 1地方から日本一テキスタイルメーカーへの軌跡
  2. 2チーム力・人材力が高まる仕組みづくり
  3. 3新たなビジネスモデルをつくる「ものづくりとITの融合」
14:20
移動・休憩
14:40
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

働き方改革による組織力・チーム力向上

株式会社タナベ経営 東京本部 副本部長 川島 克也

経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。

POINT
  1. 1働き方改革を組織化改革のチャンス
    ~人材ブランディングが企業競争力の重点戦略~
  2. 2人を活かし、育てる会社の条件と成功企業事例
    ~人が集まり、人が育つ企業の取り組みから学ぶ~
  3. 3ポスト2020時代の組織・人材戦略のポイント
    ~社員が自発的に動き、能力を最大限に発揮するハイブリッド型組織と人事施策~
15:50
移動・休憩
16:10
セッション3

基本講義

株式会社タナベ経営 常務取締役 大川 雅弘

1983年、株式会社タナベ経営に入社。北陸支社長、取締役を経て現職。企業の進化を支援する経営コンサルタントとして上場・中堅・中小企業の経営診断、経営協力、人材教育を行う。経営面のコンサルティングはもとより、新規事業・新商品開発、新販売チャネル開発、新人事処遇制度づくりなどにおいて、従来の発想にとらわれない独創的な手法で、数多くの企業を優良企業に進化させている。
著書に『企業進化への挑戦──創造と決断が企業を成長させる』(ダイヤモンド社)。

17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

金沢 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月15日(木) 13:00 - 18:30
会  場
ANAクラウンプラザホテル金沢MAP
石川県金沢市昭和町 16 - 3

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 常務取締役 中村 敏之

「次世代経営者の育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、100年発展モデルへチャレンジする戦略パートナーとして、経営視点と豊富な現場経験にもとづく具体的なアドバイスはクライアント企業からの信頼も厚い。

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

分科会A

女性だけの商品開発チーム (女子開)による挑戦
~肌美人から美美PINKまでの軌跡~

1939年創業以来、豊富な経験と確かな技術力をもとに、眼鏡レンズの専門メーカーとして、レンズの素材開発から設計、加工、販売までを一貫体制で行っている。そして、世界最先端の開発力、技術力を武器に、オンリーワンにこだわったモノづくりを進めている。現在、日本国内におけるシェアは16%。アジア、ヨーロッパ、北米等グローバルな展開を推進し、世界50カ国以上での販売実績を持っている。

POINT
  1. 1女性だけの商品開発チームの発足。新しい女性視点での提案
  2. 2美と健康をテーマにした他社にないコンセプトづくり
  3. 3全社員の10%が開発担当者という開発型メーカーのチーム力を学ぶ

分科会B

創業100年の「働きやすさ」が自慢!!
新卒は3年連続で「離職者ゼロ」
「独自の採用・独自の育成システムによる社風づくり」
株式会社ヤマガタヤ

同社は今年度創業100周年を迎え、祖業の山林経営から時代の変化に合わせ、資材納入、建築工事、ビル等の非住宅の内装・外装工事、設備機器の取り付け工事、リフォーム事業、さらには住宅の全館空調など事業領域を拡大させてきた。事業が増加していく中でもお客様へ最適な提案をするため、「BtoC営業」、「内装」といった様々な観点でプロジェクトチームを作り、他部門・他拠点との交流を活性化させている。

POINT
  1. 1新入社員は3年連続で「離職者ゼロ」、社員定着に向けたユニークなモチベーションアップの取り組み
  2. 2学生を引き付ける“社内クラブ活動を活かした独自の採用スタイル”
  3. 3創業100年の企業に学ぶ、事業承継の秘訣
16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

『日本一の魚屋』を目指す角上魚類社心に学ぶ、
人づくり、チームづくりの秘訣

同社は、昭和40年代スーパーの台頭により卸業から小売へと転身。「日本海まるごとかついでやってきた!」というコンセプトで首都圏中心に22店舗を展開する鮮魚専門チェーン。近年、魚離れが進み、魚介類の消費量が下落する中、同社が大切にしているのは「鮮度、種類の豊富さ、価格」。「頭脳でさばく」をモットーに販売現場の状況をライブで把握、データによる販売管理で常にベストな販売戦略を打ち出す。魚の廃棄率は驚きの0.05%。なぜこの魚屋がお客様を呼ぶのか、その人づくり、チーム作りの秘訣を学ぶ。

POINT
  1. 1会社、チームの結束を高めるための仕事の基準「四つのよいか」
  2. 2「対面販売は最高のエンターテイメント」として店舗スタッフが一体となり接客を実践
  3. 3「日本一の魚屋」を目指す角上魚類の社員育成の思想と仕組み
17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

名古屋 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月22日(木) 13:00 - 18:30
会  場
名古屋観光ホテルMAP
名古屋市中区錦1丁目19-30

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 代表取締役社長 若松 孝彦

高収益企業のビジネスモデルとは何か?事例を踏まえて解説する!経営コンサルタントとして指導してきた会社は、中小企業から上場企業まで約1,000社に及ぶ。経営者はもちろんのこと、金融機関からも高い支持を得ている。経営戦略の立案から企業再生に至るまで、企業変革のプロフェッショナルコンサルタントとして幅広く活躍。
主な著書は『100年経営』『戦略をつくる力』『ファーストコールカンパニー宣言 -100年先も一番に選ばれる会社-』『甦る経営』(ダイヤモンド社)他。

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

分科会A

「すべては i Standardから」
~北近畿エリアNo.1を目指し、人材採用から育成まで一貫したチームづくり~
井上株式会社 代表取締役社長 井上大輔氏

1947年(昭和22年)に設立された福知山市に本社を置く電気設備資材の卸売業としてスタートし、現在では、電気設備システム開発から施工、メンテナンスまでを手がける電気のトータルソリューション企業である。2011年(平成23年)に長期ビジョンを策定、今後の成長の道筋を明確にし、「i Standard(アイスタンダード)」と呼ぶ理念体系を全社で共有、北近畿エリアNo.1企業として「働く一人一人の幸せと成長の実現」・「電気のファーストコールカンパニー」を目指している。

POINT
  1. 1人づくりの原点は、理念から。人づくりの前に理念あり。
    自社の理念体系「i Standard」を実現するために、どのような活動を実践し成果を上げてきたのか?「i Standard」から井上の成長4原則までお話頂きます。
  2. 2チームづくりの事例紹介
    「主体性発揮の人事制度 iWork」 「社内競争禁止」 「自己評価>他者評価」 「みんなのありがとう」 「iデア提案活動」「命令・指示<話し合い」 「マニュアル化<知恵の共有」など具体的なチームづくりの取り組みを紹介。
  3. 3人材の採用から育成の仕組みづくり
    「機会と環境」をどのように社内体制として構築するかに注力している。その一環として求める人材を育成する「iアカデミー」を構築中。今後「iアカデミー」どのように活かそうとしているかをお話頂きます。

分科会B

理念経営にこだわる自律型社員とその育成の仕組みづくり
敷島住宅株式会社

2017年設立55周年を迎えた、大阪・京都・滋賀を中心とした地域密着型のハウスビルダーで、分譲、注文住宅、リフォーム、賃貸、マンション事業を手掛けている。これからの100年へ向けて同社を支えるのが人材であり、その人材育成を重点課題として2004年川島社長が社長就任以来取り組んで来られた事例を紹介する。2004年以前のOJT中心の人材育成から、現在の一貫性のある人材育成への変革と、今後、同社が目指す「常に挑戦し続ける組織」実現に向けた取り組みを語って頂く。

POINT
  1. 1社内のベクトルをどのように揃えたか?
    同社の経営理念「敷島フィロソフィー」を制定するとともにどのように社内運用してきたかを紹介頂く。
  2. 2横串機能の活用によるチームづくり
    全社的取り組みとして、「ジュニアボード」を実施し、その機能を「統括戦略室」として昇華させ、新商品開発やカスタマーセンターなど様々なテーマのプロジェクトを立ち上げ、経営課題の解決に取り組む。
  3. 3協力業者と一体となったチーム力
    考え方、価値観、判断基準を共有することで心を一つに携わる「チーム敷島」の体制づくりを確立
16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

~出版社からコンテンツ・サービス創造企業へ~
次世代を担う社員の成長と挑戦を支援する学研の“人財戦略”

株式会社学研ホールディングス

1959年広島県生まれ。1982年防衛大学校を卒業後、貿易会社での勤務を経て、1986年㈱学習研究社に入社。同社にて学研教室事業部長、執行役員、取締役を歴任し、2009年持株会社制移行により㈱学研ホールディングス取締役に就任。㈱学研塾ホールディングス、㈱学研エデュケーショナル、㈱学研教育出版の代表取締役社長兼任を経て、2010年12月、㈱学研ホールディングスの代表取締役社長に就任。 行動指針である「Creative Challenge」を実践した様々な事業展開を進め、海外も含めすべての世代に学びを提供する、教育のリーディングカンパニー。激変する経営環境を乗り越え、現在では教育と医療福祉を2本の柱として成長を続ける。

POINT
  1. 1激変する経営環境の中で躍進する、学研ホールディングスの改革
  2. 2新事業創出や組織活性化を促す取り組み
  3. 3中期経営計画策定と今後の成長戦略
17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

大阪 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月6日(火) 13:00 - 18:30
会  場
グランキューブ大阪(大阪府立国際会議場)MAP
大阪府大阪市北区中之島5丁目3 − 51

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

のリーフレットをダウンロード
していただけます。
詳細はこちら
受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 取締役 藁田 勝

「理想は高く姿勢は低く」をモットーに、経営者とともに妥協することなく理想を追いつづけていくコンサルティングを実践することが信条である。ビジネスドクターとしての「判断」を中立的・客観的立場から提言する。
著書「価値創造型企業の本質」(ダイヤモンド社)

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

働き方改革による組織力・チーム力向上

株式会社タナベ経営 東京本部 副本部長 川島 克也

経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。

POINT
  1. 1働き方改革を組織化改革のチャンス
    ~人材ブランディングが企業競争力の重点戦略~
  2. 2人を活かし、育てる会社の条件と成功企業事例
    ~人が集まり、人が育つ企業の取り組みから学ぶ~
  3. 3ポスト2020時代の組織・人材戦略のポイント
    ~社員が自発的に動き、能力を最大限に発揮するハイブリッド型組織と人事施策~
16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

チーム × チーム対談
チームワーク経営で「一世紀経営」を目指す

自動車用シートの製造販売を中心に成長を続ける東洋シートは、100年企業に向けて組織経営へと舵(かじ)を切った。改革の中核となるのが、経営大義(理念)と中期経営計画「C-Plan」だ。社員のベクトルを合わせ、「一世紀(100 年)経営」に向かって経営基盤を固める。

POINT
  1. 1「カリスマ経営」から「組織経営」への転換のキッカケ
  2. 2「一世紀経営」に向けたC-Plan(中期ビジョン)づくり
  3. 3組織経営、グローバルを含めたチーム力を高める社内展開
17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

広島 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月14日(水) 13:00 - 18:30
会  場
グランドプリンスホテル広島MAP
広島市南区元宇品町23-1

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 常務取締役 中村 敏之

「次世代経営者の育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、100年発展モデルへチャレンジする戦略パートナーとして、経営視点と豊富な現場経験にもとづく具体的なアドバイスはクライアント企業からの信頼も厚い。

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

分科会A

社員が主役になるモチベーション経営

レーザー専門商社の草分けとして研究者・開発者や各メーカーのニーズに応えてきた同社は、近藤社長の就任後にMEBO(経営陣と社員が参加する会社買収)によって「脱親会社」と「脱赤字」を実現。社員の意識改革と組織体質の強化を図ってきた。第1回「日本で一番大切にしたい会社」大賞(中小企業庁長官賞)にも選出。

POINT
  1. 1MEBOを決断した背景と真の狙い
  2. 2ダイバーシティ経営による職場環境づくりと組織体質の改善効果
  3. 3社員のモチベーションを上げ、組織を活性させるための社長の役割

分科会B

自由闊達に開発する組織と人材

日本一の家具産地である福岡県大川市を拠点に家具の製造・卸・小売事業を展開。家具市場は成熟産業に位置づけられるが、創業から一度も赤字を出したことがない。№1家具商社として国内外の優れた製品のブランド化に長けており、「若手人材によるオリジナルブランドの育成」、「女性だけの新プロジェクト」等、顧客価値最大化の戦略を学ぶ。

POINT
  1. 1社員のアイデアを積極的に取り入れた商品開発
  2. 2社員が活躍する「SEKIイズム」とは?
  3. 3働きやすい環境づくりに向けたインナーブランディングの取組み
16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

働きがいを生み出すチームづくり

晴れの日を迎えるお二人と気持ちを合わせて”世界でたったひとつのウェディング”を創り上げる感動創造カンパニー。信念「お客さま感動のために」に基づき、ゲストハウス型婚礼施設を地方都市を中心に国内14都市に16店舗を展開し、お客さまの最高の幸せと喜びをプロデュースしている。

POINT
  1. 1「働きがいのある会社ランキング」5年連続選出!今取るべき“働き方改革”のヒントを得る
  2. 2理念に共感する人財と共に成長してきた「理念浸透経営」の真髄に迫る
  3. 3チャレンジする事を評価し、働きがいを生み出すユニークな制度を学ぶ
17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

福岡 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月15日(木) 13:00 - 18:30
会  場
ホテルオークラ福岡MAP
福岡県福岡市博多区下川端町3 − 2

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 30,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

お申込み終了しました。
13:00
オープニングプレゼンテーション
13:10
セッション1

基本講義

株式会社タナベ経営 常務取締役 南川 典大

経営の視点から、人と仕組みの問題解決を行うソリューションコンサルタントとして、製造業、卸売業、サービス・小売業の事業戦略や再生戦略の構築、組織改革、風土改革、人事労務制度改革、営業改革など、成長企業のサポートを数多く行ってきた。タナベ幹部候補生スクールや問題解決能力強化スクールの校長をはじめ、後継者や経営幹部の教育実績も多数。企業繁栄のために日々奔走している。信条は「知要先行」「瞬間一生」。

14:30
移動・休憩
14:50
セッション2

ファーストコールカンパニーのビジネスモデル研究

分科会A

働き方改革による、
人材活躍の仕組みとチームづくり

株式会社タナベ経営 大阪本部 副本部長 山本 剛史

企業の潜在能力を引き出すことを得意とする経営コンサルタント。事業戦略を業種・業態ではなく事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定して事業モデル革新を行うことに定評がある。現場分散型の住宅・建築・物流事業や、多店舗展開型の小売・外食事業などで生産性を改善する実績を上げている。神戸大学大学院卒。

分科会B

人が集まり、育つための仕組みづくりのポイント

株式会社タナベ経営 東京本部 部長 山村 隆

中堅・中小企業へのマーケティングや人事制度構築のコンサルティングを展開。「経営は関わる人を幸せにする仕組みづくり」をモットーに、クライアントの特性に応じたシステムを導入している。特にインターネット(オンライン)とリアル(オフライン)を融合した泥臭いマーケティングコンサルティングや人事コンサルティングが持ち味。

16:00
移動・休憩
16:20
セッション3

ファーストコールカンパニー企業対談

日本一から世界一を目指す、サイボウズの「チーム力」づくり

2001年サイボウズ(株)入社。
企画部にてグループウエア製品のプロダクトマネージメントに従事。 その後、新規プロジェクトにて新製品「メールワイズ」の企画から開発のプロジェクトマネージメントに取り組む。 CRM事業推進部長、開発本部副本部長、ビジネスマーケティング本部副本部長兼ダイレクトマーケティング部長を経て、現職に至る。 現職ではお客様に会社のファンになっていただくマーケティング活動に取り組んでいる。

17:30
移動・休憩
17:40




18:30

ファーストコールカンパニーディスカッション(情報交流会)

当日ご参加いただいたお客様を複数のグループに分け、
各セッションを踏まえた情報交流会を実施。
普段出会う機会の少ない業種も集う会だから実現する参加者同士の
ディスカッションの場です。

那覇 参加要項・お申込み

お申込み終了しました。

受講対象
経営者、経営幹部、後継経営者の方
開催日程
2017年6月21日(水) 13:00 - 18:30
会  場
ANAクラウンプラザホテル沖縄ハーバービューMAP
那覇市泉崎2-46

ファーストコール
カンパニーフォーラム2017

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受講料
お一人様 28,000円(税抜)

※ファーストコールカンパニーテキスト付

《お申込キャンセル》

1.申込み期限日までのキャンセルにつきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からのキャンセルにつきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通りキャンセル料を申し受けます。ご了承ください。
(1)申込み期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
(2)開催日当日・・・受講料の全額
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございますので、予めご了承ください。

Webからのお申込み

参加者には、オリジナルテキストをプレゼントいたします!