セミナー・勉強会、各種情報提供などを通じ、お取引先様企業の組織化と活動内容の充実化をご提案いたします。
タナベ経営が経営コンサルティング活動で培ってまいりました、現場から導き出された豊富な経営支援サービスを、あらゆる媒体でタイムリーにご提供いたします。

各種 経営支援サービス

講師派遣 人数、対象、テーマなどに合わせて、ベストな講師を派遣いたします。
FAXリポート 最新の統計データや景気動向の中から経営の原理原則を導き出し、打つべき手、あるべき姿に
ついて直言いたします。企業成長に必要なヒント、簡潔・的確・確実なアドバイスをお届けし
ます。
経営情報誌 最新の経営手法から経営の原理原則までお届けいたします。コンサルティング会社ならではの切り口で、お役に立てる経営ノウハウをお届けいたします。
インターネット
コンテンツ
日常の経営課題解決、自己研鑽などにご活用いただける経営支援サイトです。
必要なときに、必要な情報をご利用いただけます。
経営CD コンサルタントが現場から得た"経営戦略の手法"を「生の声」でお届けいたします。

金融機関様への提供(例)

2年コース

料金:年 38,000 円/名(+税)

※講師派遣に伴う旅費・交通費・宿泊費は
 別途頂戴いたします。
※勉強会については下記の勉強会カリキュラム
 (例)をご参照ください。


勉強会カリキュラム(例)

NO 項目 テーマ 内容
1 経営全般 『100年続く企業を創る
~受け継ぐべき価値を理解する~』 
(1)企業経営1T4M、企業繁栄4Cの理解
(2)プロフェッショナル経営者の条件
2 戦略 『自社のポジションを自覚し攻めに転じよ
~勝てる場の発見と勝てる条件づくり~』
(1)我が社の存在価値と強み弱みの明確化
(2)事業の進化 +αを考える
3 マネジメント 『企業成長の壁を把握し、突破する
~1・3・5の壁~』
(1)経営のバックボーンシステム
(2)我が社の成長の壁を認識する
4 財務 『数字に強くなれ!決算書をシンプルに
診る』 
(1)経営者として押さえるべき指標
(2)経営分析から打つべき手を探る
5 計画 『未知なる道をつくりあげる
~中期経営計画策定のノウハウ~』
(1)未来ビジョンの明確化
(2)中期経営計画のステップ
6 組織 『後継経営者の組閣づくり
~戦略を理解できる組織をつくる~』
(1)組織編制の基本を理解する
(2)方針書作成と方針マネジメント
お電話等でのお問合せ
株式会社タナベ経営 マネジメントパートナーズ本部
フリーコール:0120-198-196
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