事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、各プロジェクト機能を統括管理する。
特定の分野で強烈な専門機能を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
人事コンサルタントや生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとしてプロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。
チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。
上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を磨く。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務、営業業務など)
