ファーストコールカンパニーフォーラム2014

2014年6月から7月、タナベ経営では全国10会場で「ファーストコールカンパニーフォーラム2014（FCCフォーラム2014）」を開催しました。
今年のテーマは『未来へつなぐ、次代を創る』。
後継者の育成や次世代組織の構築など、ファーストコールカンパニーをめざす上で避けて通ることのできない「事業承継」について、
全国で1,137名の経営者や後継者、戦略リーダーの皆様が集い、そして学びました。

今回は、講演や対談といったインプットのプログラムに加え、各自の学びを共有するアウトプットの時間を設け、異業種の経営者との交流でも盛り上がりましたフォーラムの様子をご紹介します。


▼フォーラムの映像を公開しました。（2分13秒、別ウィンドウで再生します）




ファーストコールカンパニーフォーラム2014のテーマは、

未来へつなぐ、次代を創る
100年先も一番に選ばれる会社となるために。

「ファーストコールカンパニー」
顧客からまっ先に声がかかる企業をこう呼びます。
顧客に必要とされる企業になるためには、変化を経営することが必要です。
コンサルティングから導き出した５つの法則を宣言として提言します。

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全国10会場で、1,137名の経営者・経営幹部・後継経営者の方々にご参加いただきました。

ご参加いただいた方々からは、

「今、やるべきことが見えてきた」（食品メーカー・経営者）

「10年後の組織図のヒントになった」（製造業・後継経営者）

「自社に大きな可能性を感じた」（卸売業・経営幹部）

「100年経営の意味がよく分かった」（商品企画会社・経営者）

「同じ志の経営者と出会えた」（物流会社・経営者）

など、ご好評をいただきました。

おかげさまで皆様から高い評価をいただきました。

各会場ごとにアンケートの記載をお願いしております。
ご記載いただきましたアンケート結果を基に、次回企画の参考・改善を行い、常によりよいフォーラムを目指しております。


「FCCフォーラム2014」のアンケートの総合評価で、


5段階評価（5点：とても参考になった、4点：参考になった、3点どちらともいえない、2点：あまり参考にならなかった、1点：求めていた内容ではなかった）

FCCフォーラム2014のレポート

今年のテーマは『未来へつなぐ、次代を創る』。後継者の育成や次世代組織の構築など、ファーストコールカンパニーをめざす上で避けて通ることのできない「事業承継」について、全国で1,137名の経営者や後継者、戦略リーダーの皆様が集い、そして学びました。

≪SESSION 1≫
基本講義「未来へつなぐ、次代を創る」

代表取締役社長　若松孝彦

専務取締役　長尾吉邦

創業してから100年を迎えることができる企業の割合は0.6％。200年にいたっては0.07％と、その数字は奇跡に近い。
“会社は潰れるようにできている”という現実を直視すべきであり、100年先を見たときには「事業承継」という経営技術が不可欠である。

セッション１では、経営技術としての「５つの承継戦略メソッド」として、

１．事業承継カレンダー
２．新・中期経営計画
３．ジュニアボード経営
４．後継経営者の育成プログラム
５．事業承継支援ネットワーク

―を中心に講演。

≪SESSION 2≫
ファーストコールカンパニーの研究事例紹介
タナベコンサルタントによるモデル企業との対談や、戦略ドメイン＆マネジメント研究会の事例をご紹介。

タナベコンサルタントによる研究事例紹介	ＦＣＣ経営を実現するゲスト講師による講演	対談形式での事例紹介

 

≪SESSION 3≫
経営者対談：ファーストコールカンパニーを目指す取り組み
「ファーストコールカンパニー」のトップマネジメントが語る
「ファーストコールカンパニー経営」実現の軌跡。

 

≪SESSION 4≫
ＦＣＣディスカッション（懇親会）
“自社は何でファーストコールカンパニーを目指すのか？！”　“次代を創る人材づくりは？！”
同じ志を持つ経営者が「つながる場」として盛り上がりました。

 

 
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◆ファーストコールカンパニー2015　来年6月・7月に開催予定◆








本年度の開催は終了いたしましたが、
2015年は6月・7月の開催を予定しておりますので、
是非、ご参加くださいませ。


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ファーストコールカンパニーフォーラム2014の振り返り動画をアップいたしました。

▲フォーラムの映像を公開しました。（2分13秒、別ウィンドウで再生します）

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