コンサルティングについて

コンサルティングの特長を教えてください。

経営コンサルタントが国内主要10都市の拠点に駐在し、地域密着型のコンサルティングを行なっています。特定の業種や機能だけでなく、企業全体を診る全体最適、いわゆる「経営」という視点で総合コンサルティングを実施。企業価値を高める戦略的判断を提供しています。
詳しくはこちらをご覧ください。

コンサルティングの実績を教えてください。

1957年の創業以来5,000社以上のコンサルティングを行なってきました。長年積み重ねたコンサルティング実績と数多くの臨床経験を踏まえ、チームコンサルティングで企業繁栄に奉仕し続けています。
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研修・セミナーについて

どのようなセミナーがあるのでしょうか?

社長から後継経営者、幹部、新入社員まで、それぞれの階層に合わせた多彩な研修・セミナープログラムを展開しています。ビジョンの実現には、人材育成が不可欠です。特に、「戦略幹部」と「経営幹部」の育成プログラムを提供できる唯一のコンサルティング会社であると自負しています。
セミナーの詳細は、最新の開催予定と併せてこちらで随時公開しています。お気軽にお問い合わせください。

費用について教えてください。

タナベ経営の研修には、各企業へ講師を派遣する「カスタマイズ研修」と、集合型の「セミナー」があります。
カスタマイズ研修の場合、内容を打ち合わせた後に参加者や講師の人数によって費用を決定いたしますので、まずはお問い合わせください。
集合型セミナーの場合はこちらをご覧ください。

研修・セミナーの実績を教えてください。

年間6,000名以上の方にご参加いただいています。
中でも「幹部候補生スクール」は、1972年の開講以来24,000名を超える方々がカリキュラムを修了されました。

戦略ドメイン&マネジメント研究会について

どのような研究会があるのでしょうか?

成長分野における全国のファーストコールカンパニーを定期的に巡り、ビジネスモデルや事業成長のポイントを現場で学ぶ合同視察型の研究会です。
例えば、「ヘルスケア」「環境」「Web・通販」など、日本経済の成長戦略と同じテーマでも多数開催しています。
研究会の詳細は、最新の開催予定と併せてこちらで随時公開しています。お気軽にお問い合わせください。

研究会の実績を教えてください。

会員数は250名を超え、研究の場として、これまでに170社以上のファーストコールカンパニーの視察や講演を実施してきました。