新・成長戦略の構築!

世界中のグローバル経済化(一体化)が一段と進み、経済・産業の構造転換が迫られてきています。 このような経済環境の中、今後どのように成長戦略を再構築し、経営体質を強化してゆくかが、勝ち残りの大きなポイントとなります。 役員・経営幹部研修では、タナベ経営のトップコンサルタント陣を交えて、新たな視点で事業と経営を見直し、今後の打つべき手を再構築していきます。

役員・経営幹部研修の基本テーマ

  1. 今後進むべき道の明確化
  2. 成長力を生み出す事業戦略、収益力を高めるための経営戦略再構築の骨子
  3. 役員のあり方・役割を究明し、自覚と責任を求める
  4. 新しい付加価値・新しい顧客の構造、全社的視野に基づくマネジメント、トップ補佐機能の強化 5.検討会を通じて、役員間の相互理解と意志統一を図る

お打合せの上、貴社ニーズに沿ったカリキュラムをご提案いたします!


カリキュラム例

"新・成長戦略"構築に向けた「戦略革新検討会」

日程

1泊2日コース

研修前の事前リサーチ

  • 貴社トップ、研修会参加者へのヒアリング
  • 貴社の方針書、中期ビジョン、決算書などの各種資料をもとにしたタナベ経営による事業戦略、経営戦略などの調査・分析
  • 参加者による事前課題の作成、テキスト精読   など

第1日目

  • トップ講話「わが社のビジョンと役員に望むこと」
  • 講義1「企業を取り巻く環境と勝ち残りへの総点検」
  • 事前調査結果報告「経営分析、人材バランスサーベイ、幹部適性診断からみたわが社の現状と課題」
  • ディスカッション1「事業戦略・経営戦略の総点検と今後の課題」

第2日目

  • 講義2「勝ち残るためのビジョン・事業戦略・経営戦略づくり」
  • ディスカッション2「わが社のビジョン・事業戦略・経営戦略づくり」
  • わが社の中期ビジョンまとめ

研修会後のフォロー

  • 研修会の終了報告および、今後のアクションプランについてアドバイスいたします。

研修企画のお問合せ・資料請求

研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。