トップの気持ちが分かる幹部を育てるにはコツがある

幹部社員が、経営の視点での価値判断力・マネジメント力・行動力を身につけ、今よりも2~3割多く能力を発揮するようになれば、必ず、企業の成長速度は飛躍的に伸びます。
タナベ経営は、経営の現場に精通したコンサルタントによる実践的な指導によって、「トップの気持ちが分かり、業績向上に貢献できるプロ幹部=部門経営者」の養成を、強力にサポートします。

幹部社員研修の特長

  1. 教育テーマは、トップビジョン・方針から設定
  2. 経営トップや人材育成ご担当者様からのヒアリングを通じて研修ニーズを確認し、「誰に何を教えるか」といった教育テーマを設定。

  3. 個々の性格特性を把握した上での個別指導
  4. 50万人を超える判定実績を誇る「PAT(タナベ式性格テスト)」の実施により、受講者個別課題が浮き彫りに。

  5. 意識と習慣を変える「やらざるを得ない仕組み」
  6. 講師・コーディネーターは、研修期間中にさまざまな「やらざるを得ない仕組み」を設け、受講者本人はもちろん職場全体に、教育ムード・自己革新ムードが湧き上がるように働きかけます。

お打合せの上、貴社ニーズに沿ったカリキュラムをご提案いたします!


カリキュラム例

日程オリジナルテキスト

1泊2日×7回コース

第1回目...テーマ:幹部としての基本姿勢の確立と価値判断力の向上

  • 幹部としての役割、姿勢、能力の徹底認識
  • 報・連・相の本質を学ぶ

第2回目...テーマ:部門の活性化とリーダーシップ発揮

  • 職場の基本動作(挨拶、指示命令等)のやり方を改善しチームを活性化させる

第3回目...テーマ:人の動かし方と部下育成

  • 部下を正しく適切に指導する方法と、部下のほめ方・叱り方の体得

第4回目...テーマ:計数活用力の強化

  • 原価構造および変動費・固定費の理解
  • 仕事で使う計数指標の意味の理解

第5回目...テーマ:問題解決力の練磨

  • 問題解決にあたっての思考、手法を学ぶ

第6回目...テーマ:目標必達のための仕掛けづくり

  • 目標必達のための仕掛け、仕組みづくり、実践力の強化策を体得

第7回目...テーマ:企業戦略ゲームによる経営模擬体験

  • 企業戦略ゲームで経営を模擬体験することで経営感覚を磨く

研修企画のお問合せ・資料請求

研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。