中期経営計画策定支援

中期経営計画を策定。
構造分析・設計から具体策・アクションプラン作成まで支援します。

Purpose 目的

「今後の成長に不安・行き詰まりを感じている」。そんな企業様の、中期経営計画の策定を支援。将来の事業環境の変化を見据え、自社が目指すべき企業像を明確にします。同時に、3~5年後の収益・数値目標達成のための事業展開・ビジネスモデル・組織体制上の実行施策を策定します。

Effect 効果

ファーストコールカンパニーの実現

  • 事業戦略…持続的成長に向けたナンバーワンブランド事業の確率
  • 収益戦略…経営利益○%を達成するためのビジネスモデルの再構築
  • 組織戦略…事業戦略を推進するための最適組織体制の再構築
  • 経営戦略…規模にふさわしい組織を運営するための経営システムの再設計

Content 内容

構造分析とゴールの明示
事業構造分析、組織構造分析、収益・財務構造分析、経営システム分析といった4つの構造分析を実施。その結果にもとづくゴールの仮説設定とギャップを認識したうえで、ゴール(ビジョン)の明示と共有化をめざします。
ゴールへ向けての構造設計
事業戦略の基本方向および戦略オプション、組織戦略・数値計画・経営システムの基本方向を、めざすゴール(ビジョン)から逆算して設定。設定した基本方向から中期経営計画の骨子を策定し、戦略重点テーマを決定します。
戦略の具体策づくりとアクションプラン策定
決定した戦略重点テーマごとにプロジェクト組成し、アクションプランを策定。各プロジェクトにはタナベ経営のコンサルタントもメンバーに加え、客観的な判断にもとづき具体策づくりを行います。