新たな決意で、プロ役員になる。

真の役員のあり方を学ぶ!

企業の成長と進化の担い手として、役員の使命と役割を理解し、経営環境の変化に左右されない企業体質の構築を学んでいただきます。

攻めの戦略着眼を養う!

「戦術のミスは戦略でカバーできるが、戦略のミスは戦術ではカバーできない」。優良企業が実践している思想や手法、戦略展開の着眼を養っていただきます。

マネジメントの定石を身につける!

方針の策定・徹底のポイント、財務体質のチェックポイント、人を育てる能力など、業績を上げるためのノウハウを身につけていただきます。

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ゲスト講師:調整中

充実の講師陣

講師
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プロ役員を養成するための、プレミアムセミナー

分科会

お互いの経営課題からヒントを得る、貴重なチャンスです。

分科会 悩み・思いを打ち明け、経営課題を活発に話し合います。
1.企業活力を生み出す組織づくり・人づくり
2.マーケティング・販売力強化
3.意志決定のための計数管理

公開質問会

経営諸問題解決のための質問会。

公開質問会参加者からのご質問に、タナベ経営のトップコンサルタントがお答えします。

幹部適性診断

めざすのは、業績への直結。幹部としての適性を分析します。

幹部適性診断役員として総合的な性格・行動特性をタナベ独自の方式で診断し、業績に直結する戦略志向型役員への変革を促します。

タナベ式経営分析(希望者のみ)

本質の把握は、経営分析から。御社の決算書が役立ちます。

事前に決算書をご提出いただければ、無料で経営分析(決算書分析)を行います。

個別面談(希望者のみ)

膝をつき合わせて語り合い、個別の経営課題を解決。

個別面談公私にわたってご相談に応じます。

参加者の声

自分の勉強と覚悟が不足していたことに気づきました。このセミナーを振り返ることで、今の『初心』を忘れないようにするつもりです。

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機械部品製造業/40歳

役員とは『未来の業績に責任をもつ人』というフレーズが一番心に残っている。学んだ事で、自分のやるべき事を1つでも実行していこうと思います。

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食品製造業/37歳

講座内容

第1日目 2016年9月27日(火)

第1講

10:20 - 11:40

真の役員の条件と経営の本質

講師

株式会社タナベ経営
代表取締役社長 若松 孝彦

  1. 真の役員とは
  2. プロ役員の条件
  3. これからの時代の役員像と
    経営の本質

第2講

13:50 - 15:10

グローバル時代に求められる
事業戦略・企業価値創造戦略

講師

株式会社タナベ経営
取締役副社長 長尾 吉邦

  1. 事業とは、経営とは
  2. 競争優位戦略の展開
  3. 戦略がつまずくのはどこか

ゲスト講義

16:00 - 17:20

経営トップから見た役員・経営幹部に期待すること

講師

調整中

調整中

第2日目 2016年9月28日(水)

第3講

9:10 - 10:30

三方良し、つぶれない会社を
創るための経営センス

講師

株式会社タナベ経営
東京本部長 齋藤 正淑

  1. 環境変化がマネジメントに与えるインパクト
  2. 経営資源のマネジメント
  3. 役員として押さえるべき計算

第4講

14:10 - 15:00

プロ役員を目指す
自己啓発のやり方

講師

株式会社タナベ経営
取締役 仲宗根 政則

  1. プロ役員になるためのポイント
  2. 失敗する役員の特徴
  3. 自己啓発のやり方

参加要項・お申込み

受講対象:
プロ役員をめざす役員、新任役員、役員候補の方々
定員:
50名
※定員になり次第締め切らせていただきます

本年度の開催は終了いたしました。

会場:
八芳園
東京都港区白金台1-1-1 MAP
TEL 03-3443-3111
受講料:
FCCトップ会会員・EC会員様(お一人様)
160,000円(税別)

NLC会員様(お一人様)
175,000円(税別)

会員以外のお客様(お一人様)
190,000円(税別)
申込締切:
2016年9月19日(水)
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。