プロ役員としての意識・経営能力を磨き上げる。

1 真の役員のあり方
企業の成長と進化の担い手として、役員の使命と役割を理解し、
経営環境の変化に左右されない企業体質構築の仕方を学んでいただきます。
2 成長戦略の着眼
「戦術のミスは戦略でカバーできるが、戦略のミスは戦術ではカバーできない」。
優良企業が実践している思想や手法、成長戦略の着眼を養っていただきます。
3 マネジメントの定石
方針の策定・徹底のポイント、財務体質のチェックポイント、人を育てる能力など、
業績を上げるためのノウハウを身につけていただきます。

カリキュラム & スケジュール

  • Day 1
  • 10:00~19:10
  • オリエンテーション
  • 第1講
    プロ役員の条件と経営の本質

    代表取締役社長
    若松 孝彦

  • 質問会①
  • 昼食
  • 幹部適性診断 解説
  • 第2講
    プロ役員に求められるビジネスモデル思考

    取締役副社長
    長尾 吉邦

  • 質問会②
  • ゲスト講義
    ゲスト講師をお招きし、講義を行っていただきます。
  • 明日のご案内
  • 夕食懇親会
  • Day 2
  • 9:00~16:00
  • オリエンテーション
  • 第3講
    成長を加速させるためのマネジメントスキル

    東京東京本部長
    齋藤 正淑

    大阪大阪本部長
    小田巻 肇

  • 分科会
  • 昼食
  • 分科会 つづき
  • 第4講
    プロ役員のセルフマネジメント

    東京常務取締役
    中村 敏之

    大阪常務取締役
    南川 典大

  • まとめ
  • 解散

※カリキュラム・スケジュールは変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師紹介

  • 東京
  • 大阪
第1講
代表取締役社長 若松 孝彦
タナベ経営のトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種を問わず上場企業から中小企業まで約1000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーはもちろん金融機関からも多くの支持を得ている。専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』(共にダイヤモンド社)ほか著書多数。
  • 東京
  • 大阪
第2講
取締役副社長 長尾 吉邦
タナベ経営に入社後、北海道支社長、取締役/東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、13年専務取締役を経て、現職。経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。著書に『企業盛衰は「経営」で決まる』(ダイヤモンド社)ほか。
  • 東京
第3講
東京本部長 齋藤 正淑
中堅・中小企業の総合的な経営基盤強化を、収益構造の再構築により達成するタナベ屈指のコンサルタント。経営ビジョン・戦略策定、中期経営計画の策定、財務・資本政策立案、事業承継戦略構築を得意とする。
  • 東京
第4講
常務取締役 中村 敏之
「次代の経営者育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、100年発展モデルへチャレンジする企業の戦略パートナー。豊富な現場経験に基づく「ビジョンマネジメント型コンサルティング(VM経営)」は具体的で、クライアント企業から分かりやすいと大きな信頼を得ている。関西学院大学卒。
  • 大阪
第3講
大阪本部長 小田巻 肇
「業績に直結する」をモットーに、財務戦略・ブランディング戦略や新規事業計画の立案などのコンサルティングを担当。関西一円の企業にて、年商規模がそれぞれ1、3、5の数字(例えば100億円、300億円、500億円など)で直面する壁を破り、増益企業をつくる実践的支援を展開。
  • 大阪
第4講
常務取締役 南川 典大
1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2014年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。経営の視点から、仕組みと人の問題解決を行う"ソリューションコンサルタント"として定評がある。著書に『問題解決の5S』(ダイヤモンド社)ほか。
  • Guest

ゲスト講師として各界で活躍する現役経営者をお招きし、役員に求める心構えなどを講話していただきます。

東京
新宅 祐太郎 様
経営者が役員に求めること
経営者が役員に求めること

テルモ株式会社
前 代表取締役社長
新宅 祐太郎
1955年生まれ。1979年東京大学教養学科を卒業後、東亞燃料工業株式会社(現JXTGエネルギー株式会社)に入社。
1983年カリフォルニア大学バークレー校MBA取得。その後1999年にテルモ株式会社に入社。2005年に同社執行役員、07年に取締役上席執行役員に就任し、09年からは取締役常務執行役員を務め、2010年に代表取締役社長に就任。2017年3月まで社長を務める。
テルモをグローバル企業へと発展させ、グローバル企業としてふさわしい経営体制を構築した。
現在は各社の社外取締役、一橋大学大学院客員教授を務める他、講演活動等を通して、次世代の経営層の育成に注力している。
point
  • 1.テルモのグローバル化と経営改革
  • 2.経営チームの一員としての役員の役割
  • 3.経営者を目指す役員の姿勢、資質
大阪
comming soon
過去のゲスト講師
2017年 西部ガスリビング株式会社 代表取締役社長 工藤 青史 氏
株式会社ティア 代表取締役社長 冨安 徳久 氏
2016年 株式会社良品計画 代表取締役会長 兼 執行役員 金井 政明 氏
2015年 株式会社龍角散 代表取締役社長 藤井 隆太 氏

※ゲスト講師の会社名・お役職はご講演当時のものです。

質問会

経営諸問題解決のためのヒントに
参加者からのご質問に、タナベ経営のトップコンサルタントがその場でお答えします。

分科会

身近に経営課題解決のヒントを得る、貴重なチャンス
3つのテーマより希望するものを選び、そのテーマに沿った講義を少人数で聴講し、理解を深めると同時に、同じ立場の参加者がディスカッションします。
テーマは下記からお選びいただけます
①企業活力を生み出す組織づくり・人づくり ②マーケティング・販売力強化
③意志決定のための計数管理

幹部適性診断

約66万人の診断実績にもとづいた
タナベ経営オリジナルの判定テストで自身を「見える化」
総合的な性格・行動特性から役員としての適性を分析する判定テスト。事前に自身の特性を知ることで、取り組むべき課題や自己啓発のポイントが明確になります。

学びが広がる、深まる
学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。Webで配信しているので「いつでもどこでも」自発的に学べ、継続的な学びの促進としてご活用いただけます。

タナベ式経営分析 ※希望者のみ

本質の把握は、経営分析から
事前に決算書をご提出いただければ、無料で経営分析を行います。

個別面談 ※希望者のみ

トップコンサルタントが
個社別の課題について的確にアドバイス
数多くの経営課題を解決してきた経験豊富なトップコンサルタントが経営面のみではなく公私にわたってご相談に応じます。

セミナー受講者の声

セミナーで得た『初心』を
大切にしていきたい。
食品製造業(37歳)
自分の勉強と覚悟が不足していたことに気づきました。講義で問われた「役員とは」「取締役とは」という部分は要点が明確で理解と決意が深まりました。大変ためになったので、もっと早く聞きに来れば良かったと感じています。これからも、このセミナーを振り返ることで、『初心』を忘れないようにするつもりです。開催地の立地やサービスも良く、落ち着いて受講できました。
『未来の業績』のために
やるべきことが見えた。
機械部品製造業(40歳)
役員とは『未来の業績に責任をもつ人』というフレーズが一番心に残っています。学んだことで、未来のためにやるべきことを一つでも実行していこうと思います。いただいたテキストは内容がコンパクトにまとまっており、後からチェックできるようにできていたので、ぜひ活用したいです。共にセミナーを受講した多種多様な業態の方々に話が聞けたことも大変参考になりました。ゲスト講義も普段聞けない有名企業の生の声に触れることができ、役員としての立場だけではなく、営業視点の学びも得ることができました。
会社を変えるためには
自分も変わること。
流通卸売業(43歳)
取締役になって、はじめての研修でした。講義で「判断」と「決断」について考えさせられ、これまで社長に頼り過ぎていた自分自身に気付きました。テーマ別の分科会では、組織づくりについて同じ悩みをもつ方々とディスカッションができ、その中でも採用手法を具体的にヒアリングできたことは貴重な機会でした。他の受講者とも親しくなれたので、今後も交友を深められたらと思っています。

2018年度 各会場の開催日程一覧

※開催日、会場等につきましては変更になる場合もございます。予めご了承下さい。

実施エリア 日程 会場詳細
東京 2018/9/4 - 9/5 八芳園
港区白金台1-1-1  MAP
大阪 2019/2/26 - 2/27 ホテルメルパルク大阪
大阪市淀川区宮原 4-2-1  MAP

参加要項・お申込み

受講対象:
取締役・執行役員(候補含む)など
会場:
上記一覧表をご覧ください。
プロ役員セミナー ダウンロードはこちら

「プロ役員セミナー」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
お一人様
180,000円(税抜)
※テキスト・資料、1日目昼食・夕食、2日目昼食を含む。
※研修期間中の宿泊費は含みません。

早期割引 :各会場、開催日の3ヵ月前お申込み分まで10%割引
受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講を
 お願いいたします。
 代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。
 ご了承ください。
 ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
 ②開催日当日...受講料の全額

申込期限:
各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。