◆ コンサルタンツ・ＥＹＥ
  掟（おきて）破りにチャンスあり

掟（おきて）破り、すなわち、「不可能・シンプル・非常識」にこそ、チャンスがある。

まず、不可能と思われていることに挑戦する。皆が「できない」と諦めていることは当然、未開の領域だ。自社がそこに取り組めば一番乗りである。皆ができないのに自社ができるはずはないと考えがちだが、やってみなければ分からないものだ。 

そして、シンプルに考える。人は往々にして単純なことを複雑に、複雑なことをそのまま複雑に考えてしまう。だが、優秀な人は違う。複雑なことを単純に考える。単純化すれば焦点が絞れていき、本質が見えてくる。それがイノベーションの突破口となる。シンプルに考え、シンプルな答えを出す。たったこれだけのことなのに、多くの人はできない。複雑に考え、複雑な答えを出そうとする。人は複雑に考えると知恵を絞った気になって安心する。失敗しても言い訳が立つからだ。

さらに常識を疑う。英国の経済学者Ｊ・Ｍ・ケインズは、「世の中の大多数の人は、常識どおりに動いて失敗するほうが、常識に反して成功するよりましだと考えている」と喝破した。常識外にこそ成功のチャンスがあるのに、常識の中に安住する人間が多すぎるという皮肉である。人は常識破りを恐れる。“掟”に従うほうが楽だからだ。しかし社会の良識は守るべきだが、世間の常識は破るべきものが多い。「人が空を飛ぶ」「地球は丸い」――人類の発展の歴史は、非常識への挑戦の歴史でもある。常識とは既成概念か固定観念であり、一種の偏見に過ぎない。

業界や商品で「当たり前」とされている“常識”を書き出してほしい。それが自社の破るべき「常識リスト」だ。それを一つずつ疑っていく。偉大な発見はルールが破られた時に表れる。今は非常識でも、次代の新たな常識となるかもしれない。企業は既存のルール（常識）を破壊する「ルール・ブレーカー」でありたい。

株式会社タナベ経営 戦略総合研究所 パブリッシング