会計事務所経営に関するアンケートの
ご協力のお願い

会計事務所業界様を対象に、現下の経営環境を現状認識し、今後の戦略対応を提言する目的で、実態調査を行っております。今回はその一環として、「会計事務所経営に関するアンケート」の回答をお願いしております。

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会計事務所の課題

顧客価値を高め、生産性を高めるためには、
税務+αが必要です。

主要な顧客である企業数は減少傾向を示す一方、情報化・IT化の進展、他事務所・他業種との競争激化、経営課題の高度化、人材問題の多様化など従来どおりの事務所経営では顧客への高い価値提供が困難になっています。
また、日本国内全体での人手不足が進む中、会計事務所業界においても同様に不足感が強まっており、今後の人員補強は難しいことが予想されます。
顧問先からの経営課題のニーズ、人手不足、今後のITの発達による従来業務の均質化などを考えると、いま、事務所経営に求められることは、 税務+αの付加価値業務を武器として身に付けていくことです。
この研究会では、全6テーマの付加価値業務にフォーカスし、各分野の専門家と実践している先進事務所から生きたノウハウを学び、取り入れていただきます。

会計事務所ビジネスモデル革新研究会3つのコンセプト

会計事務所ビジネスモデル革新研究会3つのコンセプト

開催カリキュラム

10:00
オリエンテーション
10:10
ゲスト専門家による講義

実務に詳しい講師をお招きし、テーマに即した事例やポイントを学びます。

12:00
昼食
13:00
実践事務所ゲストによる講義

実務に詳しい講師をお招きし、テーマに即した事例やポイントを学びます。

15:00
グループシェア

学んだことをどう活用するかを受講者で討議し、事務所に役立つヒントを持ち帰ります。
多様な考え方に触れ、経営資源の活用方法を探ります。

16:30
まとめ講義

タナベ経営のコンサルタントが、ゲスト講話・ディスカッションをうけての提言とノウハウの体系化を行い、事務所へ展開していただけるようまとめの講義を行います。

17:00
終講

※上記時間およびカリキュラム内容は変更になる場合がございます。予めご了承ください。

第1回
会計事務所の
トータル事業承継支援
いま、事業承継がピークを迎えています。
今年改正された事業承継税制の後押しもあり、 今後増えていく事業承継という課題に対し税制面のみではないトータル支援の方法を学びます。




第2回
中小・小規模企業の救済
M&Aビジネス
現在、企業の後継者不在は3社に2社とも言われます。 親族内承継、社員承継ができない場合、廃業を避けるためにはM&Aしか選択肢はありません。中小企業のM&Aにおいては友好的M&A が100%であり、合理的な手段です。後継者不在、高齢化の中小・小規模企業を対象にした救済型M&Aビジネスについて学びます。

第3回
企業の存続を守る、
実践的中小企業再生
少なくとも3割以上の会社が創業10年後には倒産しており、依然として7割弱は赤字であることから、顧問先企業でも倒産の危機を迎えている 先はゼロではないでしょう。倒産の危機にある企業を再建し、利益を出せる企業にすることが、事務所の成長につながります。
この回では、中小企業を対象にした実践的な企業再生手法を学びます。
第4回
補助金・助成金の
提案力向上へ
補助金や助成金の活用は企業にとって有効な経営手段です。 しかしながら、毎年変わる制度内容や細かい支給条件、申請手続など複雑な面も多く、有効活用できていないという企業も多くあります。 補助金・助成金の概要と提案のポイントを学び、顧客満足度を高めます。


第5回
中小企業向け人事コンサルティングの
構築と運用
人材の確保・定着が難しい現代においては、中小企業こそ人事制度が必要と言えます。
社長の感覚で賃金が決まる、完全な年功序列で成果が報われない状況では、優秀な人を採用・定着させることは不可能です。 各企業に合った独自の制度構築・運用を提供する人事コンサルティングをサービスに加え、顧問先の経営により深く、関与する方法を学びます。
第6回
IT活用による効率化や
サービス提供
どんどん進化するIT技術。将来は税理士業務を脅かすとも言われますが、作業時間を短縮し効率化をしたり、IT活用それ自体を高付加価値 サービスとしたりするなど、ITを機会として捉え、活用していくことが必要です。
専門家による今後のITの状況、そして活用している先進事務所からゲスト講師をお招きし、学びます。

今期の主な視察・講演先

  • 税理士法人 タクトコンサルティング

    税理士法人 タクトコンサルティング

  • 税理士法人さくら優和パートナーズ

    税理士法人さくら優和パートナーズ

  • 一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会

    一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会

  • 株式会社 エフアンドエム

    株式会社 エフアンドエム

日程・スケジュール

大阪
エリア

税理士法人タクトコンサルティング/税理士法人さくら優和パートナーズ

  • 新・事業承継税制の留意点

    税理士法人 タクトコンサルティング
代表社員税理士
玉越 賢治 氏

    税理士法人 タクトコンサルティング
    代表社員税理士
    玉越 賢治 氏

    同社は、現場や実務に基づいた経験・情報を最大限に活かし、お客様の「決断と実行」を促すというスタイルを創業以来、徹頭徹尾貫き通している「資産税コンサルティングのプロフェッショナル」集団。 全ては「お客様の財産に関する悩みを解決する」ことをモットーに、個人の相続・譲渡や贈与などのテーマを始め、法人の事業承継、組織再編、M&Aなど、個人・法人の資産税に関わるコンサルティングだけを、常に最前線で手がけている。

    【POINT】
    1. 事業承継を検討している取引先にとって新・事業承継税制は検討すべき課題
    2. 従来の制度と比べて大幅緩和されたが、思わぬ落とし穴に要注意
    3. 資産税特化型事務所として30年超の業歴ならではのノウハウを提供

    講演
  • 掲載内容調整中

    税理士法人 さくら優和パートナーズ
代表社員
岡野 訓 氏

    税理士法人 さくら優和パートナーズ
    代表社員
    岡野 訓 氏

    福岡・熊本・鹿児島に本部を構える同社は、税務・会計はもとより起業家支援、医業経営支援、企業組織再編、相続・事業承継、事業計画の立案などをトータル的にサポートし、「信頼と実績」を誇る税理士事務所。問題解決のスピードとサービスのきめ細やかさが自慢で、お客様からいただいたご質問については、常に即答することがモットー。法人顧問先様の黒字化率は、2017年度実績で79%という高い数値を誇っている。

    講演
<1日目>
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
<2日目>
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:00
企業視察(移動、質疑含む)
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
<1日目>
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
<2日目>
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:00
企業視察(移動、質疑含む)
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会

  • 中小企業のM&A入門セミナー
    ~中小企業の事業・企業の友好的な第三者への承継~

    一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会
専務理事兼事務局長
松原 良太 氏

    一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会
    専務理事兼事務局長
    松原 良太 氏

    中小企業のM&Aの正しい理解の普及及び専門家(中小企業のM&Aアドバイザー)の養成・サポートを行っている一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会。中小企業のM&Aの現状・流れ・留意点・事例などを解説いたします。

    【POINT】
    1. 中小企業のM&Aの現状と問題点
    2. 中小企業のM&Aの流れ(手法、企業評価の基礎含む)
    3. 中小企業のM&Aの留意点(売り手側、買い手側)と失敗事例

    講演
10:00
集合
10:00 - 10:05
オリエンテーション
10:05 - 10:35
参加事務所 取り組み紹介
10:35 - 10:45
休憩
10:45 - 12:10
講義
12:10 - 13:00
昼食 ※昼食をご用意しております。
13:00 - 14:10
講義
14:10 - 14:20
休憩
14:20 - 15:30
講義
15:30 - 15:40
休憩
15:40 - 16:45
講義
16:45 - 17:00
タナベ経営からのご案内、次回ご案内
17:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
10:00
集合
10:00 - 10:05
オリエンテーション
10:05 - 10:35
参加事務所 取り組み紹介
10:35 - 10:45
休憩
10:45 - 12:10
講義
12:10 - 13:00
昼食 ※昼食をご用意しております。
13:00 - 14:10
講義
14:10 - 14:20
休憩
14:20 - 15:30
講義
15:30 - 15:40
休憩
15:40 - 16:45
講義
16:45 - 17:00
タナベ経営からのご案内、次回ご案内
17:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

株式会社エフアンドエム/ユナイテッドアドバイザーズ

  • 会計事務所における補助金支援と
    認定支援機関業務取り組みのポイント

    株式会社 エフアンドエム
士業コンサルティング事業本部 本部長
荒井 伸介 氏

    株式会社 エフアンドエム
    士業コンサルティング事業本部 本部長
    荒井 伸介 氏

    会計事務所が補助金支援をどの様に付加価値業務として取り組めばよいかをお伝えします。また、認定支援機関として支援すべき、経営力向上計画、早期経営改善計画、優遇税制などの活用方法についても解説します。

    【POINT】
    1. ものづくり補助金支援のポイント
    2. 認定支援機関における活用したい各種制度
    3. 公的制度を活用した会計事務所のマーケティング戦略

    講演
  • 補助金・助成金サポートで顧客価値
    向上につなげる取り組み

    ユナイテッド・アドバイザーズ 税理士法人
税理士
西内 孝文 氏

    ユナイテッド・アドバイザーズ 税理士法人
    税理士
    西内 孝文 氏

    同社は、クライアントの皆様に資格の垣根を取り払ったワンストップサービスを提供するため、2010年10月、ユナイテッド・アドバイザーズ法律会計事務所の税理士部門を改組・発展させ設立。士業では資格ごとに取扱業務分野が定められているが、他方で、法人のお客様・個人のお客様を問わず、法律・会計・税務など複合的な案件に対し、それぞれの分野の専門家がチームを組んで対応しており、「チームワーク&ネットワーク」をモットーに、専門性と利便性を両立させたサービスを提供している。

    【POINT】
    1. 補助金、助成金に特化した会計事務所のビジネスモデルとは
    2. 補助金、助成金は今が狙い目
    3. 補助金、助成金をきっかけにクライアントの心をつかむ

    講演
10:00
集合
10:00 - 10:05
オリエンテーション
10:05 - 10:35
参加事務所 取り組み紹介
10:35 - 10:45
休憩
10:45 - 12:10
講義
12:10 - 13:00
昼食 ※昼食をご用意しております。
13:00 - 14:10
講義
14:10 - 14:20
休憩
14:20 - 15:30
講義
15:30 - 15:40
休憩
15:40 - 16:45
講義
16:45 - 17:00
タナベ経営からのご案内、次回ご案内
17:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

SATO社会保険労務士法人

  • BPO機能を持った営業力の強い
    社労士事務所を目指して

    SATO社会保険労務士法人
副所長
若松 俊成 氏

    SATO社会保険労務士法人
    副所長
    若松 俊成 氏

    同社は、「ワンストップサービス」「ファクトリー体制の実現」「ヘルプデスクサービス」を特徴とする。「ワンストップサービス」では、社会・労働保険業務の手続きに特化しており、毎月5,000件以上の得喪処理や月500件以上の労災業務に対応。また、「ファクトリー体制の実現」により、最適な価格で最高の品質のサービスを提供。さらに、「ヘルプデスクサービス」で、迅速な対応と個々の企業へのフルカスタマイズ対応を実現。

    【POINT】
    1. SATO社労士法人の持つ「二面性」
    2. ブルーオーシャンへ飛び込み「Breakthrough」の実現へ
    3. 中小企業向けの斬新なアイデアを具体化、そして身近な存在へ

    講演
<1日目>
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
<2日目>
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:00
企業視察(移動、質疑含む)
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
<1日目>
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
<2日目>
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:00
企業視察(移動、質疑含む)
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
10:00
集合
10:00 - 10:05
オリエンテーション
10:05 - 10:35
参加事務所 取り組み紹介
10:35 - 10:45
休憩
10:45 - 12:10
講義
12:10 - 13:00
昼食 ※昼食をご用意しております。
13:00 - 14:10
講義
14:10 - 14:20
休憩
14:20 - 15:30
講義
15:30 - 15:40
休憩
15:40 - 16:45
講義
16:45 - 17:00
タナベ経営からのご案内、次回ご案内
17:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。

タナベ経営 コンサルタント

  • 南川 典大

    アドバイザー

    南川 典大

    常務取締役

  • 三浦 保夫

    リーダー

    三浦 保夫

    ステージアップコンサルティング部 兼 M&Aアライアンスコンサルティング部 担当本部長

  • 小野 樹

    コーディネーター

    小野 樹

    大阪本部

  • 文岩 繁紀

    コーディネーター

    文岩 繁紀

    東京本部

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者(所長)・後継者(候補)・幹部 など

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます
※直接競合する業種・業態からのお申込は1社のみとさせていただきます

「会計事務所ビジネスモデル革新研究会」のリーフレットをダウンロードしていただけます。

会計事務所ビジネスモデル革新研究会ダウンロードはこちら


詳細はこちら

参加費:

年会費 1社1名 300,000円(税抜)
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
 代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(2)第1回開催日以降:会費の全額
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 35,000円(税抜)

※第1回・第5回の参加のみ65,000円(税抜)になります。

全6回通し 270,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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経営の現場で活躍する弊社トップコンサルタントが、日々変化する経営環境を捉えたタイムリーな情報や、経営者が「今、打つべき手」、また、ファーストコールカンパニー経営の研究成果など、「ファーストコールカンパニー(FCC)」に共感していただいた経営者・後継者・幹部の方に向け、毎月お届けするメール情報サービスです。

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