戦略CFO研究会
のご紹介映像

戦略CFO研究会のご紹介映像

戦略CFO研究会
のご紹介映像はこちら

後継者・役員クラスの方必見!
ケーススタディで学ぶ『財務講座』

ケーススタディで学ぶ後継者・後継経営者のための財務講座
    お申込み後、テキストの一部(29ページ分)がご覧いただけます。

無料ダウンロードお申し込みはこちら


企業価値向上
パフォーマンス・マネジャー
ビジネス・パートナー
オペレーション・マネジャー
オペレーション・デザイナー
経営の方向性や現状の分析について、数字に基づいて説明する。トップ・マネジメントから求められた経理・財務の視点に基づく要求に応える。
取引を正確に記帳し、月次や年次で適時に報告する。
すべての事業責任者に向けて、事業と経営の視点に基づきながら、計数や財務に関する情報やアドバイスを率先して提供し、各事業の戦略意思決定を支援する。
自社のガバナンスにおいて主要な役割を果たし、コンプライアンス(法令遵守)や内部統制のモニタリング、資産価値の保全に責任を負う。
 
事業計画のモニタリング
予算管理や原価管理
事業性や業績の評価
 
高度なリスク・マネジ
メント
M&Aの支援
 
経営戦略・事業計画
企業価値向上戦略の策定
ポートフォリオ・マネジ
メント
(経営資源の最適化)
 
経営管理・業績評価の仕
組みの構築
財務戦略の立案
タックスプランニング
M&Aへの参画
 
経理業務のマネジメント
会計処理 / 決算報告と開示 / 税務申告 /
内部統制の実行 / 会計処理基準の動向の調査
資金管理業務のマネジメント
ファイナンス業務の効率性の向上
 
全社的リスク・マネジメントの仕組みの構築
コーポレート・ガバナンスの構築 / 内部統制の整備 /
財務リスクの管理 / 税務リスクの管理
会計基準や会計ルールの仕組みの構築
GAAPコンバージョン(IFRS対応)
経理・財務業務のリエンジニアリング(業務プロセス改革)
企業価値向上とは
希望者には、最新の決算書と5ヵ年P/L計画と投資計画(5ヵ年)のご提出をいただき、企業価値を算定します。
Curriculum
スケジュール
CFO(最高財務責任者)の役割
経営戦略と企業財務の関係
事業ポートフォリオ戦略の重要性
上場企業の投資戦略
事業評価指標による戦略判断基準
製品ライフサイクルとキャッシュフ
ロー経営
M&Aを活用した成長戦略
企業価値向上とデューデリジェンス
経営統合(PMI)のポイント
ホールディング経営の財務機能
子会社の財務機能統一
バランススコアカードとKPIマネジ
メント
株式上場の目的と最適なマーケット
選択
様々なファイナンス手法
金融機関との付き合い方
フィンテックとは何か
仮想通貨の現状と今後
資本主義から価値主義へ

日程・スケジュール

東京
エリア

(タイトル未定)

10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:00
基調講義
11:00 - 11:10
休憩
11:10 - 12:30
第1講(ゲスト講義)
12:30 - 13:20
昼食・休憩
13:20 - 14:40
第2講(ゲスト講義)
14:40 - 14:50
休憩
14:50 - 15:50
第3講(まとめ講義)
15:50 - 16:00
終講 ※個別面談者以外は解散
16:00 - 17:00
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

(タイトル未定)

10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:00
基調講義
11:00 - 11:10
休憩
11:10 - 12:30
第1講(ゲスト講義)
12:30 - 13:20
昼食・休憩
13:20 - 14:40
第2講(ゲスト講義)
14:40 - 14:50
休憩
14:50 - 15:50
第3講(まとめ講義)
15:50 - 16:00
終講 ※個別面談者以外は解散
16:00 - 17:00
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

(タイトル未定)

10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:00
基調講義
11:00 - 11:10
休憩
11:10 - 12:30
第1講(ゲスト講義)
12:30 - 13:20
昼食・休憩
13:20 - 14:40
第2講(ゲスト講義)
14:40 - 14:50
休憩
14:50 - 15:50
第3講(まとめ講義)
15:50 - 16:00
終講 ※個別面談者以外は解散
16:00 - 17:00
個別面談または懇親会(3回、6回のみ)
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

(タイトル未定)

10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:00
基調講義
11:00 - 11:10
休憩
11:10 - 12:30
第1講(ゲスト講義)
12:30 - 13:20
昼食・休憩
13:20 - 14:40
第2講(ゲスト講義)
14:40 - 14:50
休憩
14:50 - 15:50
第3講(まとめ講義)
15:50 - 16:00
終講 ※個別面談者以外は解散
16:00 - 17:00
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

(タイトル未定)

10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:00
基調講義
11:00 - 11:10
休憩
11:10 - 12:30
第1講(ゲスト講義)
12:30 - 13:20
昼食・休憩
13:20 - 14:40
第2講(ゲスト講義)
14:40 - 14:50
休憩
14:50 - 15:50
第3講(まとめ講義)
15:50 - 16:00
終講 ※個別面談者以外は解散
16:00 - 17:00
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

(タイトル未定)

10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:00
基調講義
11:00 - 11:10
休憩
11:10 - 12:30
第1講(ゲスト講義)
12:30 - 13:20
昼食・休憩
13:20 - 14:40
第2講(ゲスト講義)
14:40 - 14:50
休憩
14:50 - 15:50
第3講(まとめ講義)
15:50 - 16:00
終講 ※個別面談者以外は解散
16:00 - 17:00
個別面談または懇親会(3回、6回のみ)
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。

タナベ経営 コンサルタント

  • 藁田 勝

    アドバイザー

    藁田 勝

    取締役

  • 中須 悟

    アドバイザー

    中須 悟

    九州本部 副本部長

  • 鈴村 幸宏

    リーダー

    鈴村 幸宏

    東京本部

  • 中島 望

    コーディネーター

    中島 望

    九州本部

  • 丹尾 渉

    コーディネーター

    丹尾 渉

    大阪本部

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者(後継者)、経営企画部門責任者、経理・財務部門責任者 など
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

戦略CFO研究会ダウンロードはこちら

「戦略CFO研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

お1人様(全6回通し) 330,000円(税抜)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税抜)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
全6回通し 330,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

FCCメルマガ配信中

経営の現場で活躍する弊社トップコンサルタントが、日々変化する経営環境を捉えたタイムリーな情報や、経営者が「今、打つべき手」、また、ファーストコールカンパニー経営の研究成果など、「ファーストコールカンパニー(FCC)」に共感していただいた経営者・後継者・幹部の方に向け、毎月お届けするメール情報サービスです。

申込ページへ