【回答特典付】人事・人材に関するアンケートご協力のお願い

組織力・人材力最大化のヒントがつかめる、人材マネジメント研究会レポート

今後の人材戦略においての価値を提言する目的で、経営課題と密接にリンクする「人材マネジメント」分野の実態調査をしております。
今回はその一環として、「人事・人材に関するアンケート」の回答をお願いしております。ご協力の程よろしくお願いします。
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"あたらしい"を生みだす
これからのチームづくり

顧客価情は専門化しており、自社のあたらしいビジネスモデルが求められています。
タナベ経営では、ファーストコールカンパニーの条件のひとつに、
「自由闊達な組織」を掲げています。あくなき顧客価値の追求には、従来の機能別や
事業別組織の枠組みを超えた"チームづくり"が必要です。
第7期人材マネジメント研究会は、「これからのチームづくり」をテーマに、モデル企業の
講演・現地視察を通じ、組織力・人材力最大化のヒントをつかみます。


これからのチームづくりで必要なこと
1人材活用を学ぶ
過去のゲスト講師

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社 グラフィックホールディングス

    株式会社 グラフィックホールディングス

日程・スケジュール

大阪
エリア

立教大学

  • 「人と組織」の観点から新規事業を科学する

    立教大学
経営学部 助教
田中 聡 氏

    立教大学
    経営学部 助教
    田中 聡 氏

    チームづくりの基本
    新規事業の成否を分けるポイントや、新規事業担当者の育成メカニズムを膨大なデータをもとに紐解きます。
    経営者、新規事業の担当者、現場マネージャーすべての人にとって有用な「新規事業を創る人と組織のつくり方」を、最新の研究知見とともにご講義いただきます。

    【POINT】
    1. 新規事業は「人」で決まる。事業創造の実態をつかむ
    2. 創る人を支える。創る人が直面する4つのジレンマとの戦いとは?
    3. 創る人と事業を育てる組織、人と事業を育てる人材マネジメントとは?

    講演
  • タレントマネジメントによる
    科学的人事戦略の実践
    ~ 変わる採用、育成、抜擢、配置戦略 ~

    株式会社 プラスアルファ・コンサルティング

    チームづくりの基本
    詳細調整中

    講演
東京
エリア

ダイヤモンドメディア 株式会社

  • 人を大事にする「ホラクラシー経営」
    の実践の先に見えたもの

    ダイヤモンドメディア株式会社
    代表取締役社長
    武井 浩三 氏

    多種多様なチームの実態
    詳細調整中

    講演
  • チームを活かす仕組み
    ものづくり現場 交渉中

    講演・視察
北海道
エリア

株式会社 グラフィックホールディングス/元 日本ハムファイターズ

  • あたらしい価値を社会に創出する
    グラフィックホールディングス成長の軌跡とビジョン

    株式会社 グラフィックホールディングス
代表取締役社長
山本 壮一 氏

    株式会社 グラフィックホールディングス
    代表取締役社長
    山本 壮一 氏

    多種多様なチームの実態
    インバウンドに特化した飲食事業を中核にした複合グループ。創業15年で経営陣は全員が札幌生まれの生粋地元企業。グループ内外を問わず、柔軟に事業やサービスを掛け合わせることで、「新しい価値」を社会に創出し、10の事業を通じて「喜び、幸せ、感動に満ちた体験」をもたらすグループの成長戦略について講演いただきます。

    【POINT】
    1. 学生起業家としての起業の原点とは?
    2. 社員平均年齢は20代後半。成長とともに生み出されたものは?
    3. 同社の今後めざすビジョンと取り組みについて

    講演
  • プロ野球チームに学ぶ
    勝てるチームづくりの人材育成

    元 日本ハムファイターズ
1軍ヘッドコーチ
阿井 英二郎 氏

    元 日本ハムファイターズ
    1軍ヘッドコーチ
    阿井 英二郎 氏

    チームを活かす仕組み
    1982年、夏の甲子園で4番エース。同年ドラフト会議でヤクルトスワローズ3位指名、入団。引退後は企業に勤務しながら、大学通信教育に通い教員免許取得。2012年、高校教諭と野球部監督から北海道日本ハムファイターズ1軍ヘッドコーチへ転身。現在は筑波大学大学院人間総合科学研究科コーチング学で学び、今年度修士卒業予定。
    これまでの人材育成の経験から、勝てるチームづくりの極意を伝授いただきます。

    【POINT】
    1. これまでの野球人生から考えるチームづくりの基本
    2. 専門職・意識高い系人材のパフォーマンス発揮の法則
    3. チームを活かすのは、チーム編成? 個人の能力?
      チームを支える仕組み?

    講演
  • チームを活かす仕組み
    企業視察交渉中

    講演・視察
東京
エリア

(タイトル未定)

  • チームづくりの基本
    チームを活かす仕組み
    多種多様なチームの実態

    企業交渉中

    講演

タナベ経営 コンサルタント

  • 笠島 雅人

    アドバイザー

    笠島 雅人

    北海道支社長

  • 森井 修

    リーダー

    森井 修

    大阪本部

  • 森松 貞治

    コーディネーター

    森松 貞治

    新潟支社長

  • 北島 康弘

    コーディネーター

    北島 康弘

    中四国支社

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者・経営幹部・人事担当者・経営企画担当者・
プロジェクトマネージャー・チームリーダー
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます

人材マネジメント研究会 ダウンロードはこちら

「人材マネジメント研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

1社1名 210,000円(税抜)
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
 代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
 (同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
 (同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 30,000円(税抜)

※第3・4回の参加のみ50,000円(税抜)になります

全4回通し 190,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全4回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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