チームビルディングの考え方と組織活性化につながるヒントをつかむ!特別セミナー

チームビルディングの考え方と組織活性化につながるヒントをつかむ!特別セミナー・4月12日・東京開催

45,000社の成長パートナーから学んだ
今いるメンバーで大金星を挙げるチームづくり

日時:2018年4月12日・東京開催
講演企業
・仲山考材株式会社(楽天株式会社)
セミナー詳細はこちら

【回答特典付】人事・人材に関するアンケートご協力のお願い

組織力・人材力最大化のヒントがつかめる、人材マネジメント研究会レポート

今後の人材戦略においての価値を提言する目的で、経営課題と密接にリンクする「人材マネジメント」分野の実態調査をしております。
今回はその一環として、「人事・人材に関するアンケート」の回答をお願いしております。ご協力の程よろしくお願いします。
詳細はこちら

経営改善のポイントとノウハウを実例のケーススタディから学ぶ
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幹部研修ガイドブック

赤字企業が黒字化に成功した実例を元に事業戦略から経営戦略の構築ノウハウまでの改善ポイントを紹介!
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この研究会のねらいは、事業推進に必要な「人事・人材の本質を学ぶ」ことにあります。
特に、働き方改革のスピードが加速する中で、生産性向上と組織活性化のバランスを保ちつつ、企業と個人のエンゲージメントをはかることが必要不可欠となっています。
当研究会はこれまで5年にわたり、多くの経営者・経営幹部・人事労務担当者の視野を広げていただくお手伝いをしてまいりました。今期も、企業が抱える様々な「人材マネジメント」の課題に対し、多くのビジネスモデルや事例研究を通じて解決のヒントをともに探ります。

5つのテーマで新たな価値提供を実現
研究会の活用方法
人材成長と組織活性化によって成長している企業の成功事例から、人材の活用方法を学びます。
先進的企業の現地視察や、経営幹部の講義を受けることで、生の情報や空気に触れます。
コンサルタントによる詳しい解説を通じて、成長のノウハウを学べます。
経営者・経営幹部・人事労務担当者または幹部が交代で参加することで、社内教育や人材マネジメントにふれる機会に活用できます。
2017参加者データ
こんな企業様はぜひご参加ください!

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社キャリアマート

    株式会社キャリアマート

日程・スケジュール

大阪
エリア

西武信用金庫/株式会社パプアニューギニア海産/株式会社タナベ経営

  • お客さまの立場で事業成長を支援!
    業界トップクラスの実績を支える人づくりと組織づくり

    西武信用金庫
理事長 落合 寛司 氏

    西武信用金庫
    理事長 落合 寛司 氏

    \経営者・人事担当者おすすめ/
    人材マネジメントの本質にせまる(働き方改革)
    マイナス金利政策の中、独自性のあるサービスを展開し、信用金庫としては国内トップクラスの成果を生み出す西武信用金庫。
    単にお金を融資するという考え方ではなく、クライアントの課題を解決するために様々な経営支援を行いお客さまの立場で事業成長を推進。定年も能力によって決まるなど人事制度に特色のあるものが目立つ。個人の意識を高める仕組みと、挑戦を続ける組織づくりの秘訣をさぐる。

    【POINT】
    1. 業界トップクラスを走るビジネスモデル成功のカギは
     「お客さまを第一に考える」
    2. 事業成長を生み出す実績と推進を支える組織づくりのポイントとは?
    3. 「異動は自分で決める」「給与はポストで決まる」
      「定年は能力によって決まる」などの個人の意識を高める独自の人事制度とは?

    講演
  • 生きる職場 人を縛らない働き方

    株式会社パプアニューギニア海産
工場長 武藤 北斗 氏

    株式会社パプアニューギニア海産
    工場長 武藤 北斗 氏

    \経営者・人事担当者おすすめ/
    人材マネジメントの本質にせまる(働き方改革)
    好きな日に働く、嫌いな仕事はやらない。人にやさしい働き方の先にあったのは、想像を超えたプラスの循環だった。
    同社は、東日本大震災当時は宮城県石巻市で営業。残念ながら会社は津波に流され、大阪に移転し、ただいま復興真最中。テレビ朝日「報道ステーション」、日経新聞「働き方改革事例」など多数メディアで紹介された、その働き方改革とは?

    生きる職場 人を縛らない働き方

    【POINT】
    1. 「好き」を尊重して働きやすく。工場長の一通の新聞への投書が反響を呼んだ。その働き方の哲学。
    2. パート従業員のシフトはフリースケジュール。嫌いな仕事はやらなくてよい。そんな従業員の意欲の高め方。
    3. ゆとりのある会社ではなく、豊富なスタッフもいない中で、働き方改革は企業業績へとつながる。

    講演
  • 人材マネジメントの基本を学ぶ

    株式会社タナベ経営 大阪本部 部長
    人材マネジメント研究会 リーダー 森井 修

    \経営者・人事担当者おすすめ/
    人材マネジメントの本質にせまる(働き方改革)
    人材マネジメントの役割は「組織力・人材力を最大化させるための土壌づくり」にあります。他社に負けない人材の質と量を生み出し、事業推進に向けた「組織」と、その組織を任せられる「人材」を決めることがそのカギを握ります。
    経営者や人事担当者が、そのために必要最低限の人材マネジメントの基本を集中講義いたします。

    【POINT】
    1. 人材マネジメントに求められる役割の再認識
    2. 中期人事戦略構築のポイント(組織設計能力の高め方)
    3. マネジメント推進のポイント
    (人事・賃金・評価の各制度の現状の課題と改善策を考える)

    講演・ワーク
13:30 - 13:40
オリエンテーション
13:40 - 15:10
ゲスト講話
15:10 - 16:30
視察
16:30 - 17:30
質疑応答
17:30
解散
18:00 -
夕食懇親会を開催する回もあります。
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
移動・オリエンテーション
9:30 - 10:30
企業視察
10:30 - 11:30
講義・質疑応答
12:00 - 12:30
ディスカッションまとめ
12:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

仲山考材株式会社(楽天株式会社)

  • 楽天大学学長が直接教える!
    チームビルディングの考え方と組織活性化につながるヒント

    仲山考材株式会社 代表取締役
楽天株式会社 楽天大学学長
仲山 進也 氏

    仲山考材株式会社 代表取締役
    楽天株式会社 楽天大学学長
    仲山 進也 氏

    \人事担当者おすすめ/
    組織活性化(チームビルディング)
    1999年に社員約20名の楽天株式会社へ移籍。初代ECコンサルタントであり、楽天市場の最古参スタッフ。2000年に「楽天大学」を設立するなど、楽天市場出店者45,000社の成長パートナーとして活動中。Eコマースのマーケティングのみならず、楽天が20名から数千名の組織に成長するまでの経験をもとに、人とチームの成長法則を体系化。仲山考材株式会社を創業(楽天株式会社と兼職)という異色の経歴をもつ。

    今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則

    【POINT】
    1. 今いるメンバーで大金星を挙げるチームづくりの考え方とは
    2. チームビルディングアクティビティを通して、チームの発達段階を体感的に理解する
    3. 人事担当者へ学長からのメッセージ

    講演
13:30 - 13:40
オリエンテーション
13:40 - 15:10
ゲスト講話
15:10 - 16:30
視察
16:30 - 17:30
質疑応答
17:30
解散
18:00 -
夕食懇親会を開催する回もあります。
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

株式会社トンボ

  • トンボの理念と技術継承と技術系社員育成について

    株式会社トンボ
生産本部ならびに人事部の幹部メンバーよりご説明いただきます

    株式会社トンボ
    生産本部ならびに人事部の幹部メンバーよりご説明いただきます

    \経営者・人事担当者おすすめ/
    理念経営推進
    1876年(明治9年)に足袋の製造により創業。ユニフォーム専門のアパレルメーカー。学生服のトップブランドとして、ファーストコール・カンパニーをめざす。
    学生服作りは、究極の"多品種少量生産"。取り引き学校数は1万校、アイテム数は約2万5000種類。納期は4月の入学式に集中するという"非効率な商売"を支える生産工場を見学。現場における理念推進、技術継承、人材育成のポイントをさぐる。

    【POINT】
    1. ファーストコールカンパニーをめざすトンボの理念とは?
    2. 究極の"多品種少量生産"を支える製造業の技術継承への取り組みとは?
    3. 社員ひとり一人が力を発揮させる人材育成システムとは?

    講演・視察
13:30 - 13:40
オリエンテーション
13:40 - 15:10
ゲスト講話
15:10 - 16:30
視察
16:30 - 17:30
質疑応答
17:30
解散
18:00 -
夕食懇親会を開催する回もあります。
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

株式会社キャリアマート

  • 人と企業のベストマッチを創るために取るべき採用課題の現状と対策

    株式会社キャリアマート
取締役社長 安田 泰司 氏

    株式会社キャリアマート
    取締役社長 安田 泰司 氏

    \経営者・人事担当者おすすめ/
    採用・人材育成
    伸び盛りのベンチャー企業・地方の優良企業・大手上場企業・・・。企業ステージや業種業態、目指す企業ビジョンによって、採用課題は千差万別。1社1社と深く向き合い課題解決に取り組む、設立から現在まで、人材ビジネス一筋の会社""キャリアマート""の実績・事例をご紹介し、企業が新卒採用に取るべき最新情報をどこよりも早く把握し、その対策を考える研究会恒例の「採用を考える」企画

    【POINT】
    1. そもそも新卒採用のマーケットとは?新卒採用市場を様々な観点から考察する
    2. 何が決め手になる?イマドキ学生の就職観とは?~19卒市場動向から見えた学生が就職先を選ぶ基準とは?~
    3. 最新のHR Techが新卒採用に変革をもたらす?今後の新卒採用はどうなるのか?

    講演
13:30 - 13:40
オリエンテーション
13:40 - 15:10
ゲスト講話
15:10 - 16:30
視察
16:30 - 17:30
質疑応答
17:30
解散
18:00 -
夕食懇親会を開催する回もあります。
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
移動・オリエンテーション
9:30 - 10:30
企業視察
10:30 - 11:30
講義・質疑応答
12:00 - 12:30
ディスカッションまとめ
12:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
13:30 - 13:40
オリエンテーション
13:40 - 15:10
ゲスト講話
15:10 - 16:30
視察
16:30 - 17:30
質疑応答
17:30
解散
18:00 -
夕食懇親会を開催する回もあります。
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。

タナベ経営 コンサルタント

  • 大川 雅弘

    アドバイザー

    大川 雅弘

    常務取締役

  • 森井 修

    リーダー

    森井 修

    大阪本部 部長

  • 稲岡 真一

    コーディネーター

    稲岡 真一

    中四国支社 部長

  • 森松 貞治

    コーディネーター

    森松 貞治

    北陸支社 部長

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者・後継者・経営幹部・人事労務担当者など
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます
※直接競合する業種・業態からのお申込は1社のみとさせていただきます

人材マネジメント研究会 ダウンロードはこちら

「人材マネジメント研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

年会費 1社1名 240,000円(税抜)
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
 代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
 (同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
 (同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 30,000円(税抜)

※第1・4回の参加のみ50,000円(税抜)になります

全5回通し 220,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全5回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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