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物流はコストでなく、価値である
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物流はコストでなく、価値である~自社の差別化戦略の手引き~

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参加者の声

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beforeご参加前の課題・テーマ
課題

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  • 人材、後継者、No.2の育成に手が付いておらず、社員のモチベーションも上がらない。
  • 社内での「物流」についての認識が甘く、自社の強みが定まらず、攻めの物流に転じられない。
  • 共同配送を推進したいがシステムの有効活用ができていない。
  • ライバル企業の物流体制が知りたい。

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afterご参加後のアンケート結果
方針

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  • 目標を設定し、何をすべきかを明確にすることによって社内のモチベーションを上げる
  • 「 物流」の重要性を社内で再認識させ戦略的に物流に特化していく。
  • 共同配送を推進するために、単体を改善するのではなく全体を把握して改善する
  • 学んだノウハウを活かしてライバルの現状を知る

自社の事業・経営戦略を推進するために物流は切り離せない。

多くの経営者は物流を「作業」や「コストダウン」の対象としかとらえておらず、戦略的に物流をとらえることができていないことが多いのが現状です。
コストダウンも非常に重要ですがWEB通販にも見られるように消費者の購買形態が広がる中で物流は重要なキーファクターになっています。物流の優劣が企業の成長、競争力を左右します。
物流を競争優位のための戦略として構築するために各テーマのモデル企業から学びましょう。

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今期の主な視察・講演先

  • 株式会社日通総合研究所

    株式会社日通総合研究所

  • DHLサプライチェーン株式会社

    DHLサプライチェーン株式会社

  • 株式会社東京ロジスティクス研究所

    株式会社東京ロジスティクス研究所

  • 日本パレットレンタル株式会社

    日本パレットレンタル株式会社

  • 株式会社シーエックスカーゴ

    株式会社シーエックスカーゴ

  • 寺田倉庫株式会社

    寺田倉庫株式会社

  • 株式会社ユニエツクス

    株式会社ユニエツクス

  • 株式会社ビーイングホールディングス

    株式会社ビーイングホールディングス

日程・スケジュール

大阪
エリア

ロジスティクスの未来

  • 日本の物流を取り巻く環境変化と将来像

    株式会社日通総合研究所 専務取締役 田阪 幹雄 氏

    株式会社日通総合研究所 専務取締役 田阪 幹雄 氏

    同社は、50年以上の実績を持つ物流に特化した『ロジスティクスのプロ』です。今ではすっかり定着した「物流」という用語も、物的流通という言葉を当社研究員が最初に使用し、これを略して物流という言葉を用いたことに始まっています。「ひと」「モノ」「環境」という幅広い視点から、国内だけでなくグローバルで、物流コンサルティング、物流改善、物流コストの削減、作業の効率化、品質向上、輸送等の調査、教育・研修、輸送データ分析、輸送・作業の安全確保、輸送環境試験等、多岐に渡る物流の課題に取り組んでいます。

    【POINT】
    1. 日本の経済・経営環境の変化
    2. 経済・経営環境変化の中で、日本の物流はどのように変貌してきたのか、しようとしているのか
    3. 世界、特に先進国の物流はどこに向かおうとしているのか、向かうべきなのか
    4. 日本の物流はどこに向かおうとしているのか、向かうべきなのか

    講演
  • DHLイノベーション 新しい技術を活用した物流革新への取組み

    DHLサプライチェーン株式会社ビジネスディベロップメント 日本・韓国担当 執行役員田村 英己 氏

    DHLサプライチェーン株式会社
    ビジネスディベロップメント 日本・韓国担当 執行役員
    田村 英己 氏

    掲載内容調整中です。

    【POINT】
    1. 2015年12月に開設したDHLアジアパシフィック・イノベーションセンターの目的・用途について学ぶ
    2. DHLトレンドリサーチチームがまとめた5~10年以内に物流に影響を及ぼすトレンドについて学ぶ
    3. 新しい技術を活用した事例・パイロットテストについて学ぶ (①UAV - 無人航空機/ドローン ②需要予測に応じたロジスティクス ③ビッグデータ ④拡張現実 ⑤ロボティクス&オートメーション)

    講演
  • 株式会社東京ロジスティクス研究所顧問 重田 靖男 氏

    株式会社東京ロジスティクス研究所
    顧問 重田 靖男 氏

    掲載内容調整中です。

    【POINT】
    1. 物流業界の今後を踏まえて製造業・卸売業が経営戦略に必要な視点は何か
    2. 物流企業は製造業・卸売業の「パートナー」となるためにビジネスモデルを変える-孫請けポジションでも荷主様が見えているか!?-
    3. 物流における業界プレーヤーが変わる!?台湾での郵便が通販事業を開始(プラットフォームを活かす)

    講演
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:30
企業視察(移動、質疑含む)
12:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

ロジスティクスがSCMを変える

  • 次世代RTI(循環型物流機器)管理システム ~RFID技術で物流容器をトレース~
    ※RFIDとは、Radio Frequency Identification(無線での個体認識)の略称

    日本パレットレンタル株式会社 取締役 伊地知 真弘 氏

    日本パレットレンタル株式会社 取締役 伊地知 真弘 氏

    掲載内容調整中です。

    【POINT】
    1. 現在の物流容器管理における課題と次世代の容器管理の方法
    2. RFIDの活用による見える化でコスト削減を実現
    3. RFID技術でサプライチェーンを最適化する仕組み

    講演
  • コープネット事業連合・印西冷凍流通センター(株式会社シーエックスカーゴ)

    掲載内容調整中です。

    講演・視察
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:30
企業視察(移動、質疑含む)
12:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
名古屋
エリア

物流による顧客価値創造

  • 空間・デジタルの活用による余白創造
    ~倉庫業からの新たなビジネスモデル開拓~

    寺田倉庫株式会社
    執行役員 minikura担当 月森 正憲 氏

    掲載内容調整中です。

    【POINT】
    1. 業界の常識を変える新たな視点
    2. 誰もが箱単位・アイテム単位で倉庫を持てるクラウドストレージ
    3. あらゆるニーズに対応した保管業

    講演
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:30
企業視察(移動、質疑含む)
12:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

グローバル物流

  • 一貫サービスモデルによるグローバル物流

    株式会社ユニエツクス執行役員 遠藤 真 氏、綿井 和樹 氏

    株式会社ユニエツクス
    執行役員 遠藤 真 氏、綿井 和樹 氏

    掲載内容調整中です。

    【POINT】
    1. 海外輸出・輸入における選択肢の紹介
    2. 物流会社が目指す「ワンストップサービスモデル」の紹介

    講演・視察
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:30
企業視察(移動、質疑含む)
12:30
解散
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金沢
エリア

CLO育成

  • 300年企業を目指すビーインググループの人材育成

    株式会社ビーイングホールディングス代表取締役社長 喜多 甚一 氏

    株式会社ビーイングホールディングス
    代表取締役社長 喜多 甚一 氏

    掲載内容調整中です。

    【POINT】
    1. 従業員2,000名以上のグループ経営に対する考え方・人に対する考え方
    2. 今後の物流業界に必要とされる人材とは
    3. 今後の物流業界について

    講演・視察
13:00
集合、オリエンテーション
13:20 - 14:40
基調講義/ゲスト講話
14:40 - 17:30
企業視察(移動、質疑含む)
18:00 - 19:30
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:30
企業視察(移動、質疑含む)
12:30
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

自社の物流モデルの事例(外部委託型/自社完結型)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
10:00
集合
10:00 - 18:00
講義・企業視察(移動・昼食・質疑含む)
18:00 - 20:00
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
20:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 9:30
オリエンテーション
9:30 - 11:30
講義・質疑応答
11:30 - 12:30
企業視察(移動、質疑含む)
12:30
解散
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タナベ経営 コンサルタント

  • 藁田 勝

    アドバイザー

    藁田 勝

    取締役

  • 土井 大輔

    リーダー

    土井 大輔

    大阪本部 本部長代理

  • 竹林 剛

    コーディネーター

    竹林 剛

    中四国支社 部長

  • 番匠 茂

    コーディネーター

    番匠 茂

    北陸支社 部長

参加要項・お申込み

受講対象:

製造業・卸売業・小売業・物流関係企業の経営者の方

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます
※直接競合する業種・業態からのお申込は1社のみとさせていただきます

戦略ロジスティクス研究会 ダウンロードはこちら

「戦略ロジスティクス研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

年会費 1社1名 390,000円(税抜)
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
 代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(2)第1回開催日以降:会費の全額
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税抜)
全6回通し 330,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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