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新規事業を立ち上げる使命感

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加速度的に短くなる事業ライフサイクルに
負けないスピード新規事業を立ち上げる

2020年の東京五輪を前にして、世帯数減少、消費税増税(予定)など我々を取り巻く事業環境は2019年を境に大きく変化します。
また異業種からのライバル参入や新たなテクノロジーの開発なども事業環境の変化を加速させます。
このような変化の激しい時代に求められることは、新たな事業をスピーディーに立ち上げ、あたらしい市場を創造すること。
モノ余りのコト不足の時代です。様々な環境変化が「コト不足」を生み出します。
事業環境の変化をチャンスと捉え、様々なメソッドを活用し、新規事業を早く立ち上げる。
まさにベンチャースピリットで"あたらしい"を生み出すことが、今、求められています。

Curriculum Curriculum_scedule vocie
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自社が保有していない技術を他社と協業することの重要性を学べました。オープンイノベーションにおけるリーダーシップとビジョンの重要性についても参考になりました。
製造業
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voice_woman_communication
他社との交流の中で、自社の強みと他社の強み比較ができ、我が社に流用出来ることはないか考える機会を持てました。
自身の成長に繋がったと感じています。
製造業

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社ボーダレス・ジャパン

    株式会社ボーダレス・ジャパン

  • glafit 株式会社

    glafit 株式会社

  • 株式会社JTB

    株式会社JTB

  • 株式会社フリープラス

    株式会社フリープラス

  • 株式会社 Link Sports

    株式会社 Link Sports

日程・スケジュール

大阪
エリア

株式会社 ボーダレス・ジャパン/glafit 株式会社

  • ソーシャルビジネスで世界を変える
    ~ 11年間で18事業を生み出した経営思想とは ~

    株式会社 ボーダレス・ジャパン
代表取締役副社長
鈴木 雅剛 氏

    株式会社 ボーダレス・ジャパン
    代表取締役副社長
    鈴木 雅剛 氏

    貧困、差別・偏見、環境破壊等の社会問題をビジネスで解決するため、「社会起業家のプラットフォーム」としてソーシャルビジネスを生み出し続ける同社。創業以来、11年間で、9カ国11拠点18事業を展開。
    新規事業創出の要諦は、人々を巻き込む「美しいビジョンの創出」と、その実現に向けた「ビジネスモデルの創造」、そしてスピーディーな「トライアンドエラー」。これらの根底にはカネではなく「人間」を中心に据えた経営思想が横たわる。従来の経済ルール、社会ルールに即したビジネスとは一線を画す、ソーシャルビジネスのリーディングカンパニーから、スタートアップの成功条件を学ぶ。

    【POINT】
    1. 社会課題から事業の種を見つけるソーシャルコンセプト設計とは
    2. 社会にインパクトを与える事業をスピーディーに立ち上げる仕組み
    3. 顧客バリューに向き合う事業戦略とは

    講演
  • 新規事業開発を成功に導く、
    100年ビジョン経営と発想力

    glafit 株式会社
代表取締役
鳴海 禎造 氏

    glafit 株式会社
    代表取締役
    鳴海 禎造 氏

    「日本を代表する次世代乗り物メーカーになる」という100年ビジョンを掲げ、2012年にメーカーブランド「glafit」を設立。折り畳み式電動ハイブリッドバイク「glafitバイクGFR-01」を開発し、クラウドファンディング「Makuake」にて、調達額日本最高記録となる1億2800万円を調達した。さらに、オートバックスと業務提携、日経新聞社の2017年最優秀製品賞 MJ賞を受賞。フィロソフィーをベースに、社員一人ひとりが新しいチャレンジを続ける同社代表より、新規事業を生み出し成功に導く組織の作り方や、事業創造の着眼点を学ぶ。

    【POINT】
    1. 新規事業を生み出し成功に導く組織の作り方
    2. 新規事業創造の着眼点
     (なぜgrafitは1億2800万円調達できたのか)
    3. glafitが描く「モノづくり」のこれから

    講演
10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:40
第1講 基調講義
11:40 - 12:30
昼食・休憩
12:30 - 13:50
第2講 ゲスト講義(1)
(質疑応答含む)
13:50 - 14:10
休憩
14:10 - 15:30
第3講 ゲスト講義(2)
(質疑応答含む)
15:30 - 15:50
休憩
15:50 - 16:50
戦略ディスカッション
16:50 - 17:10
休憩
17:10 - 17:40
第4講 まとめ講義
17:40 - 17:50
終講 ※個別面談者以外は解散
18:00 - 18:30
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

株式会社 JTB

  • オープンイノベーションで
    【第3の創業】を実現する!

    株式会社JTB
執行役員 経営戦略本部 副本部長
上田 泰志 氏

    株式会社JTB
    執行役員 経営戦略本部 副本部長
    上田 泰志 氏

    JTBは日本最大規模の旅行会社である一方で、これまで常に新しい事業の開発に挑戦し続けて来たチャレンジカンパニーでもある。同社が現在取り組んでいるオープンイノベーションを通した【第3の創業】の活動をご紹介するとともに、新規の事業開発において直面する【3つの壁】をブレイクスルーするポイントをご講話いただく。

    【POINT】
    1. 何のために新規事業を開発するのか?
    2. 新規事業開発の【3つの壁】をブレイクスルーするには?
    3. オープンイノベーションのダイナミズムと難しさとは?

    講演
10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:40
第1講 基調講義
11:40 - 12:30
昼食・休憩
12:30 - 13:50
第2講 ゲスト講義(1)
(質疑応答含む)
13:50 - 14:10
休憩
14:10 - 15:30
第3講 ゲスト講義(2)
(質疑応答含む)
15:30 - 15:50
休憩
15:50 - 16:50
戦略ディスカッション
16:50 - 17:10
休憩
17:10 - 17:40
第4講 まとめ講義
17:40 - 17:50
終講 ※個別面談者以外は解散
18:00 - 18:30
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

株式会社 フリープラス

  • インバウンド市場の動向を踏まえた
    事業戦略の在り方

    株式会社フリープラス
代表取締役社長
須田 健太郎 氏

    株式会社フリープラス
    代表取締役社長
    須田 健太郎 氏

    株式会社フリープラスは、2010年に訪日観光事業に参入。訪日旅行事業で、33カ国800社との取引実績があり、年間26万泊以上の外国人観光客を取り扱っている。2017年4月に、訪日外国人向け宿泊特化型ホテル"FP HOTELS"を大阪にオープン、宿泊事業にも参入。2018年2月に、国際チャーター便マネジメント会社に出資参画。

    【POINT】
    1. 異業種からのインバウンド事業参入
    2. 訪日旅行事業をゼロからたちあげる
    3. 既存事業から、垂直水平に新規サービスを展開

    講演
10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:40
第1講 基調講義
11:40 - 12:30
昼食・休憩
12:30 - 13:50
第2講 ゲスト講義(1)
(質疑応答含む)
13:50 - 14:10
休憩
14:10 - 15:30
第3講 ゲスト講義(2)
(質疑応答含む)
15:30 - 15:50
休憩
15:50 - 16:50
戦略ディスカッション
16:50 - 17:10
休憩
17:10 - 17:40
第4講 まとめ講義
17:40 - 17:50
終講 ※個別面談者以外は解散
18:00 - 18:30
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

株式会社 Link Sports

  • スポーツライフを豊かにする
    Link Sportsの挑戦

    株式会社 Link Sports
代表取締役CEO
小泉 真也 氏

    株式会社 Link Sports
    代表取締役CEO
    小泉 真也 氏

    2020年に東京オリンピック・パラリンピックを控え、スポーツ市場が盛り上がりを見せる中、スポーツを「観る」側でなく「する」側に立ったチームの管理ツール「TeamHub」を運営する。2014年の創業以来、スピード成長を続けるLink Sportsの代表より、事業の着眼点やスピード展開のポイントを学ぶ。

    【POINT】
    1. 事業創造の着眼点
    2. 少数人員でのスピーディーな事業拡大戦略
    3. Link Sportsの描く未来のスポーツライフ

    講演
10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:40
第1講 基調講義
11:40 - 12:30
昼食・休憩
12:30 - 13:50
第2講 ゲスト講義(1)
(質疑応答含む)
13:50 - 14:10
休憩
14:10 - 15:30
第3講 ゲスト講義(2)
(質疑応答含む)
15:30 - 15:50
休憩
15:50 - 16:50
戦略ディスカッション
16:50 - 17:10
休憩
17:10 - 17:40
第4講 まとめ講義
17:40 - 17:50
終講 ※個別面談者以外は解散
18:00 - 18:30
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:40
第1講 基調講義
11:40 - 12:30
昼食・休憩
12:30 - 13:50
第2講 ゲスト講義(1)
(質疑応答含む)
13:50 - 14:10
休憩
14:10 - 15:30
第3講 ゲスト講義(2)
(質疑応答含む)
15:30 - 15:50
休憩
15:50 - 16:50
戦略ディスカッション
16:50 - 17:10
休憩
17:10 - 17:40
第4講 まとめ講義
17:40 - 17:50
終講 ※個別面談者以外は解散
18:00 - 18:30
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
10:30 - 10:40
オリエンテーション
10:40 - 11:40
第1講 基調講義
11:40 - 12:30
昼食・休憩
12:30 - 13:50
第2講 ゲスト講義(1)
(質疑応答含む)
13:50 - 14:10
休憩
14:10 - 15:30
第3講 ゲスト講義(2)
(質疑応答含む)
15:30 - 15:50
休憩
15:50 - 16:50
戦略ディスカッション
16:50 - 17:10
休憩
17:10 - 17:40
第4講 まとめ講義
17:40 - 17:50
終講 ※個別面談者以外は解散
18:00 - 18:30
個別面談
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。

タナベ経営 コンサルタント

  • 小田巻 肇

    アドバイザー

    小田巻 肇

    大阪本部長

  • 巻野 隆宏

    リーダー

    巻野 隆宏

    大阪本部

  • 林 洸一

    コーディネーター

    林 洸一

    大阪本部

  • 森 優希

    コーディネーター

    森 優希

    大阪本部

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者および経営幹部、新規事業開発責任者など

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

新規事業をスピーディーに生み出す研究会ダウンロードはこちら

「新規事業をスピーディーに生み出す研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

お1人様(全6回通し) 330,000円(税抜)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税抜)
全6回通し 330,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

「新規事業」「新商品」「新サービス」成功の秘訣!5社掲載成功事例集(全23頁)

「新規事業」「新商品」「新サービス」成功の秘訣!
5社掲載成功事例集(全23頁)

INDEX
Case1:内外ゴム株式会社
タイヤチューブメーカーが開発したビーチサンダル
Case2:株式会社アイビー・シー・エス
24大学30キャンパスでサービスを展開
Case3:アシックスジャパン株式会社
スポーツ用品メーカーが手掛けるデイサービス
Case4:森ビル株式会社
常識を覆す「無料貸し出し禁止」の図書館
Case5:テラモーターズ株式会社
電動バイクで持続可能な社会の実現を
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