生産性向上を実現する働き方改革
長時間労働是正の取り組み
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人を活かし、育てることがファーストコールカンパニーの必要条件
本研究会は、「働きがいのある会社」の実例から学び、
『人が集まり、育ち、活躍する』会社となることを目指します。

近年、労働力確保、労務問題への対応、また、政府の政策の後押しもあり「働き方改革」を企業戦略の重点におく企業が増えています。
「働き方改革」は、「残業削減」や「高齢者・女性社員の活躍」という現象面の課題解消だけでは実現しません。社員一人ひとりが自ら進んで力を発揮したいと思える職場、自ら進んで能力を高めたいと思える職場、そんな「働きがいのある会社」をつくることが生産性を向上させ、労働時間の削減、高齢者・女性社員が活躍できる職場づくりを実現します。

働く価値・働きがいのある会社の条件
組織のミッションへの共感や認知・浸透など、組織が社会に対してどのようにあるべきか、どのような価値を提供すべきかという組織におけるアイデンティティの知覚
顧客への感謝・愛情・関心、それを端緒とした自社の改善意識、パフォーマンスを発揮するための自己成長、ネットワーク構築などの積極活動、チームとしての信頼関係・人間関係構築など
会社への愛着、去ることの代償の大きさ、忠誠心など、自社の一員としていたいという心理状態、仕事に対する意欲、熱意、社会的活動など
上司が部下に対して示すべき態度やコミュニケーションの質。顧客・ミッション・部下への愛情・興味・関心
売上や利益のみのワークマネジメントから、強みの把握、社員・能力の多様性の希求・受容、組織風土改革、モチベーションアップのための各種施策などピープルマネジメントの取組み強化
働きがいの向上

「社員の働きがい」を高めることで、「人が集まり、育つ会社」「組織の活力がある会社」となります。
厚生労働省調査の「従業員と顧客満足度の両立する企業の業績状況と人材確保の状況調査」によると、従業員と顧客満足の両方を重視する企業の57.1%が売上高の増加を実現。顧客満足度のみを重視している企業より、業績・人材確保ともに、高い効果が得られています。

状況
これまで自社の中だけで考えていましたが、成功企業のお話や事例、コンサルタントの方のまとめを聞いて、これは自分達だけでは絶対に出せないアイデアや切り口、判断基準だと感じました。また、課題は様々だからこそ、その場で会話し合えることで解決策が見出せたのだと思います。
良い人材が採用できない、優秀人材から辞めていく。当社はこのような典型的な課題をもっていました。その本質的な問題が何か気づくためには、トップ・人事が一緒に参加し、自由闊達に意見し会える場をつくることであり、そのためには良い事例や同じ情報を共有することが大切だと気づかされました。社員が生き生きと働くためにできることはまだまだあるはずなので、継続参加に意義ありと参加させていただいてます。

日程・スケジュール

東京
エリア

タイトル未定

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
13:00 - 13:30
集合・ガイダンス
13:30 - 15:45
講演①
15:45 - 18:00
講演②
18:00 - 19:00
まとめ
19:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
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大阪
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    講演・視察
13:30 - 14:05
集合・受付、オリエンテーション
14:05 - 14:40
研究会ガイダンス
14:40 - 15:50
講義①
15:50 - 16:10
休憩・名刺交換
16:10 - 17:20
講義②
17:20 - 18:00
休憩・名刺交換・移動
18:00 - 19:30
懇親会
19:30
解散
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8:50 - 9:05
集合・受付、オリエンテーション
9:05 - 10:15
講義③
10:15 - 10:30
講義・質疑応答
10:30 - 11:00
視察
11:00 - 11:20
休憩・名刺交換
11:20 - 11:50
グループ討議
11:50 - 12:30
研究会まとめ・次回案内
12:30
解散
新潟
エリア

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    講演・視察
13:00 - 13:30
集合・ガイダンス
13:30 - 15:45
講演①
15:45 - 18:00
講演②
18:00 - 19:00
まとめ
19:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
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集合・ガイダンス
13:30 - 15:45
講演①
15:45 - 18:00
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18:00 - 19:00
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19:00
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タナベ経営 コンサルタント

  • 仲宗根 政則

    アドバイザー

    仲宗根 政則

    取締役

  • 川島 克也

    リーダー

    川島 克也

    東京本部 副本部長

  • 松本 宗家

    コーディネーター

    松本 宗家

    大阪本部 部長

  • 山村 隆

    コーディネーター

    山村 隆

    東京本部 部長

  • 大森 光二

    コーディネーター

    大森 光二

    東京本部 部長

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者・後継者・経営幹部・人事責任者 など
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます

人を活かし、育てる会社の研究会 ダウンロードはこちら

「人を活かし、育てる会社の研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

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参加費:

お1人様(全6回通し) 240,000円(税抜)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 30,000円(税抜)

※第4回の参加のみ50,000円(税抜)になります

全6回通し 230,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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経営の現場で活躍する弊社トップコンサルタントが、日々変化する経営環境を捉えたタイムリーな情報や、経営者が「今、打つべき手」、また、ファーストコールカンパニー経営の研究成果など、「ファーストコールカンパニー(FCC)」に共感していただいた経営者・後継者・幹部の方に向け、毎月お届けするメール情報サービスです。

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