サンフランシスコ・シリコンバレー
イノベーター企業の
ビジネスモデル視察ツアー

イノベーター企業のビジネスモデル視察ツアー

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ビジネスモデルイノベーション研究会
報告リポート~卸売・流通業編~

ビジネスモデルイノベーション研究会報告リポート

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研究会のご紹介
タナベ経営 村上 幸一

ビジネスモデルイノベーション研究会・チーフコーディネーター村上 幸一

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異業種のイノベーション方法を知ることが、変革に繋がる こんな課題はありませんか?

ビジネスモデルのイノベーションに成功している優秀企業を視察し、
そのノウハウを自社の強みに転換する実践方法までを学びます。

見る

東証1部上場の全国展開企業 から地域創生を担う中堅中小企業 までメーカー・卸・小売・サービス問 わず、ここでしか見ることができない珠玉のビジネスモデル企業を選定しております。

学ぶ

視察先企業より毎回講義を頂いております。講義の中では、そのビジネスモデルに至るまでの過程、苦労話も含めた現場の"生の声"を聞くことができます。

繋がる

多種多様な企業の経営層の方々に会員となって頂いています。同じ志を持つもの同士で共に学ぶことで視野の拡大・ビジネスチャンスに繋げて頂きます。

掴む

毎回視察で学ぶべきポイント・見るべきポイントをタナベ経営でまとめ、お伝えすることで異業種からの学びを実際に活かせるようサポートいたします。

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社グローバルキッズ

    株式会社グローバルキッズ

  • ライフスタイルアクセント株式会社

    ライフスタイルアクセント株式会社

  • ホシザキ株式会社

    ホシザキ株式会社

  • 株式会社ティア

    株式会社ティア

  • 株式会社奥原商事

    株式会社奥原商事

  • フォーモスト ブルーシール株式会社

    フォーモスト ブルーシール株式会社

  • 株式会社アスカネット

    株式会社アスカネット

  • 株式会社協和

    株式会社協和

日程・スケジュール

東京
エリア

株式会社グローバルキッズ/ライフスタイルアクセント株式会社

  • 理念実現のために挑戦し続けるグローバルキッズ成長の軌跡

    株式会社グローバルキッズ 代表取締役社長 中正 雄一 氏

    株式会社グローバルキッズ 代表取締役社長 中正 雄一 氏

    「子ども達の未来のために」を企業理念として、創業した新進気鋭の保育サービス事業会社。待機児童問題の解消や「豊かに生きる力」を持つ子ども達の育成に職員全員が尽力し、創業10年で東証マザーズに持株会社である株式会社グローバルグループの上場を果たす。現在、保育所・学童施設含め首都圏中心に約100箇所の施設を運営しながら成長を続け、その社会的存在感・経済的価値を向上させている。創業者である中正代表が起業してから、上場し現在に到るまでの成長と挑戦の軌跡を講話いただき、旧態依然とした業界に巻き起こすイノベーションと新しいビジネスモデル確立の着眼点を学ぶ。

    【POINT】
    1. 理念に込められた使命感と創業の思い
    2. 株式会社が挑み、確立してきた保育ビジネスの真の価値
    3. 創業から上場までの成長の軌跡と今後のビジョン

    対談・視察
  • 急成長の工場直結ブランド「ファクトリエ」の挑戦(仮)

    ライフスタイルアクセント株式会社(ファクトリエ代表)代表取締役 山田 敏夫 氏

    ライフスタイルアクセント株式会社(ファクトリエ代表)
    代表取締役 山田 敏夫 氏

    「Factelier(ファクトリエ)」を運営している気鋭のベンチャー企業。メイド・イン・ジャパンの工場直結ファッションブランドとして、工場直接取引、オンライン直販、ものづくりにこだわった業界の中でも革新的なビジネスモデルで、注目を浴びている。そのビジネスモデルに至った経緯を講話いただき、近年飛躍的に伸長するWEB通販ビジネスの特性およびその中で勝ち残る戦略やビジネスの着眼点について学ぶ。

    【POINT】
    1. 日本の優れたものづくりの再生に対する使命感
    2. 全国各地を訪ね歩いて見つけてきた"工場"との直結モデルの創造
    3. ものに付加価値を創造するストーリーの展開

    講演・視察
13:50 - 14:10
集合、オリエンテーション
14:10 - 15:40
講義
15:50 - 17:20
視察
18:00 - 19:20
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:20
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 8:40
集合・オリエンテーション
8:40 - 9:40
企業視察
9:40 - 10:40
講義・質疑応答
10:40 - 12:00
ディスカッション
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
愛知
エリア

ホシザキ株式会社/株式会社ティア

  • 常にNo.1を目指して

    ホシザキ株式会社代表取締役会長 兼 社長 坂本 精志 氏

    ホシザキ株式会社
    代表取締役会長 兼 社長 坂本 精志 氏

    同社は「オリジナル製品を持たない企業に飛躍はない」をモットーに、モノづくりの「極限への挑戦」を果敢に続け、新しい技術と創造力で製氷機をはじめ、様々な製品を展開している。一方、モノづくりに専念するだけでなく、メーカーでありながら全国に販社を持つなど販売・サービスにも力を注ぎ、お客様一人ひとりのご要望にキメ細かく対応している。今回は、同社の成長過程から高収益体質を実現するビジネスモデル、坂本会長の経営哲学を学ぶ。

    【POINT】
    1. 創業から現在に至るまでの軌跡と商品イノベーション
    2. 事業拡大に伴う業務効率化と直販体制の展開
    3. ナンバーワンブランド事業への意志と創造

    講演
  • 日本で一番“ありがとう”と呼ばれる葬儀社を目指す
    ~ティアの業界の常識を打破したビジネスモデル~(仮)

    株式会社ティア代表取締役社長 冨安 徳久 氏

    株式会社ティア
    代表取締役社長 冨安 徳久 氏

    葬儀業界における悪しき慣習が当たり前のように繰り返されてきた業界の常識を覆し、「明瞭な価格体系による葬儀費用の明確化」「徹底した人材教育によるサービス向上」でイノベーションをリードする葬儀社「ティア」。その革新的なビジネスモデルをベースに、 「日本で一番『ありがとう』と言われる葬儀社」をスローガンとし、成長を続けている。このビジネスモデルイノベーションおよびそれを推進する組織風土の醸成・人材育成マネジメントについて学ぶ。

    【POINT】
    1. 創業時の想いと業界の常識を打破したビジネスモデル構築に至るまでの軌跡
    2. 高収益体質を実現しているティアの成長戦略
    3. 独自の人材育成プログラム「ティアアカデミー」による人材育成

    講演
13:50 - 14:10
集合、オリエンテーション
14:10 - 15:40
講義
15:50 - 17:20
視察
18:00 - 19:20
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:20
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 8:40
集合・オリエンテーション
8:40 - 9:40
企業視察
9:40 - 10:40
講義・質疑応答
10:40 - 12:00
ディスカッション
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
沖縄
エリア

株式会社奥原商事/フォーモスト ブルーシール株式会社

  • 奥原商事(デポ・アイランド)の地域一体型ビジネスモデルと未来構想

    株式会社奥原商事専務取締役 奥原 悟 氏取締役 比嘉 朝旬 氏

    株式会社奥原商事
    専務取締役 奥原 悟 氏
    取締役 比嘉 朝旬 氏

    デポ・アイランド、アメリカンデポ、ソーホー、アメリカンスペースハンビー店等の店舗を主な事業としている。グループ企業である(株)デポアイランド、において、Depot ABCビルディングで15店舗、デポアイランドビルで約50店舗のテナント賃貸管理。(有)ティーエンドエスにて飲食業等を展開している。

    【POINT】
    1. 観光アイランド沖縄において年間300万人集客、リピート率70%、海外顧客リピート率30%を誇る、一流店舗を擁するビジネスモデル
    2. 地域一体型の未来構想に基づいた、企業とのタイアップ・地域経済との連携による活性化策
    3. ビレッジ核企業6社会の社長達が進める未来検討会議のやり方

    講演
  • ブルーシールが進める地域密着型のビジネスモデル

    フォーモスト ブルーシール株式会社代表取締役 水田 正明 氏

    フォーモスト ブルーシール株式会社
    代表取締役 水田 正明 氏

    1948年に現在の沖縄県うるま市にて創業した。創業68年のブルーシールは、アメリカ生まれ沖縄育ちとして、アメリカで生まれたオリジナルレシピを今でも大切に守りながら、沖縄の高温多湿な気候風土に合わせた特徴ある美味しいアイスを作っている。地元沖縄に特化し地方から全国へブランド力を発信し続ける事で、今では「沖縄のアイスクリーム」と言えば「ブルーシール」と称されるほど、地元沖縄の方々をはじめ観光客からも人気が高い。

    【POINT】
    1. 創業までの経緯とブランド戦略の展開
    2. ブランド力を継続し、成長させるための取組み
    3. 地元企業ならではの地域貢献とビジネス展開

    講演
13:50 - 14:10
集合、オリエンテーション
14:10 - 15:40
講義
15:50 - 17:20
視察
18:00 - 19:20
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:20
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 8:40
集合・オリエンテーション
8:40 - 9:40
企業視察
9:40 - 10:40
講義・質疑応答
10:40 - 12:00
ディスカッション
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
広島
エリア

株式会社アスカネット

  • アスカネット流ニュービジネスモデルへの挑戦(仮)

    株式会社アスカネット代表取締役社長 兼 CEO 福田 幸雄 氏

    株式会社アスカネット
    代表取締役社長 兼 CEO 福田 幸雄 氏

    「フォトイノベーション」をキーワードにニュービジネスを生み出し続ける、イノベーションカンパニー。新事業創造を常に念頭に置いて、これまで数々の事業を創生。現在では葬儀葬祭市場に特化した、ニッチながらも高い付加価値を得ている「メモリアルデザインサービス事業」、"インターネットから写真集"という新しい写真表現の提案をチャレンジしている「パーソナルパブリッシングサービス事業」、空中結像という今までにないユニークな技術で新しい市場を創造する「エアリアルイメージング事業」の3つの事業を核としながら、更なる未来を創造し続けている。

    【POINT】
    1. 数々のニュービジネスを生み出したアスカネットの軌跡
    2. ニュービジネスを創造する仕組みと着眼
    3. イノベーションを価値あるものにする社長の仕事

    講演
13:50 - 14:10
集合、オリエンテーション
14:10 - 15:40
講義
15:50 - 17:20
視察
18:00 - 19:20
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:20
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 8:40
集合・オリエンテーション
8:40 - 9:40
企業視察
9:40 - 10:40
講義・質疑応答
10:40 - 12:00
ディスカッション
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
東京
エリア

早稲田大学商学学術院 教授/株式会社協和

  • 異分野からの学びが生み出す創造的イノベーション

    早稲田大学商学学術院 教授 井上 達彦 氏

    早稲田大学商学学術院 教授 井上 達彦 氏

    1992年横浜国立大学経営学部卒業、 1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士号(経営学)を取得。 2003年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェローなどを歴任。 研究分野は、ビジネス・システム(価値創造システム)、ビジネス・モデル・デザイン、経営組織論、経営戦略論。 主な著書に『ブラックスワンの経営学』『模倣の経営学』(日経BP社)。クロネコヤマト、セブン-イレブン、ドトールなど業界をリードする企業が、どのような視点や発想で異分野から学び、業界の常識を覆すビジネスモデルのイノベーションを巻き起こしたのか-具体的な事例に基づき分かりやすく解説。数多くの優良先進企業の成功事例を徹底的に分析して抽出されたイノベーションに挑む普遍的な方法論をグループワークなども混じえながら教示する。

    【POINT】
    1. 優良企業が挑んだビジネスモデルイノベーションの軌跡
    2. 新しい発想を得るためのメタファーとイノベーション
    3. 異業種などの仕組み(ビジネスモデル)を模倣し、新しい価値を創造

    sem-inoue-bese

    講演
  • 強くて優しい会社を作る
    ~縮小マーケット下における協和のビジネスモデル~

    株式会社協和 専務取締役 若松 秀夫 氏

    株式会社協和 専務取締役 若松 秀夫 氏

    ランドセル「ふわりぃ」を主力商品とした、スーツケースやビジネスバッグ、カジュアルバッグなど鞄の製造卸売企業。また、小売業を営むグループ別会社の店舗数は全国に70店舗を有し、鞄の専門店としてショッピングセンター内に展開し、他社製品も仕入・販売を行っている。鞄業界では企業の役割が細分化・分業化されている中で、企画から販売まで一貫しているのが協和の持ち味である。今回は、業界内の常識を打破する協和のビジネスモデルをはじめ、「強くて優しい会社」を創造する若松専務の経営に対する考え方について学ぶ。

    【POINT】
    1. 企画・製造・卸・小売に至るまで、一貫した垂直統合ビジネスモデル
    2. 縮小マーケット下における販路・商品の多角化戦略
    3. 「強くて優しい会社」をつくるためのポイント

    kyowa-bag

    講演・視察
13:50 - 14:10
集合、オリエンテーション
14:10 - 15:40
講義
15:50 - 17:20
視察
18:00 - 19:20
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:20
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 8:40
集合・オリエンテーション
8:40 - 9:40
企業視察
9:40 - 10:40
講義・質疑応答
10:40 - 12:00
ディスカッション
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
13:50 - 14:10
集合、オリエンテーション
14:10 - 15:40
講義
15:50 - 17:20
視察
18:00 - 19:20
講師を囲んでの情報交換会、懇親会
19:20
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。
8:30 - 8:40
集合・オリエンテーション
8:40 - 9:40
企業視察
9:40 - 10:40
講義・質疑応答
10:40 - 12:00
ディスカッション
12:00
解散
※各回の詳細スケジュールは変更の可能性があります。参加される方は最新のご案内を参照ください。

タナベ経営 コンサルタント

  • 仲宗根 政則

    アドバイザー

    仲宗根 政則

    取締役

  • 村上 幸一

    リーダー

    村上 幸一

    東京本部 副本部長

  • 遠藤 俊一

    コーディネーター

    遠藤 俊一

    新潟支社長

  • 藤井 健太

    コーディネーター

    藤井 健太

    東北支社 支社長代理

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者、後継者の方、事業部長クラスの方
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます。
※ただし、直接競合する分野から1社のみを原則とします。

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リーフレットをダウンロードしていただけます。

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参加費:

年会費 1社1名 390,000円(税抜)
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
 代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(2)第1回開催日以降:会費の全額
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税抜)
全6回通し 330,000円(税抜・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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