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社風・人材分析(サーベイツール)

まずは「現状分析」から
--社風・人材分析(サーベイツール)

的確な人材育成投資の実現には、データを集め、正確な現状分析を行うことが第一歩になります。

タナベ経営は、独自のサーベイツールを使って、「組織活力」「人材バランス」を評価し、「多面評価」と合わせて、的確な現状把握をご支援します。

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理念を上から浸透させ、多くの幹部を育てる
--階層別セミナー

タナベ経営は、組織の様々なポジションによって求められるコンピテンシーを整理し、「階層別」のセミナー体系にまとめています。

組織を変えるためには、まず「上から」----経営者自身が学び、ビジョンを共有する「戦略幹部」を育成し、組織全体に拡げていくアプローチが有効です。もちろん、新入社員や中堅社員の育成など、組織の課題に応じたセミナーの選択も可能。お近くで開催されるセミナーに、ぜひご参加ください。

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階層別セミナー

「性格」こそマネジメントが必要
--PAT タナベ式性格テスト

人材育成投資の成果は、意外にも「性格能力」の変化として現れます。 55万人のデータに裏打ちされたコンピテンシーモデル に基づいて作られたPAT タナベ式性格テストを用いれば、セミナー・研修の定量的な効果測定が可能です。

データに基づいて、成果の出る人材育成を。タナベ経営は独自のノウハウとツールを提供します。

PAT タナベ式性格テスト 詳細へ


  

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タナベ経営のアプローチを知る -書籍のご案内-

タナベ経営のコンサルタントが「人材育成・組織力向上」に関連して執筆した書籍をご紹介します。タナベの経営と社長業に関するノウハウが凝縮された書籍から、考え方のエッセンスを現場に取り入れてください。

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