人財の成長スピードを加速させる

人口減少・少子高齢化・労働力不足の今、あらゆる場面で働き方改革が叫ばれており、各社共、様々な対応を迫られています。このような中、タナベ経営は働き方改革と生産性向上の両立、そのための社員の全員活躍が今後の企業成長の鍵を握ると考えています。
社員の一人ひとりが高い生産性を維持できるリテラシーを養うことで、はじめて組織の生産性が向上するという考えのもと、戦略的・体系的・計画的な人財育成をサポートするために、人財育成に関するご相談とアドバイス」「マネジメントセミナーの料金割引」を組み入れた「FCC GROWSHIP PLAN」を企画しました。
GROWは「成長」、SHIPとは
「あり方」を意味し、「GROWSHIP
PLAN」は活躍人財への成長の
あり方をデザインすることを意味
します。貴社の全員活躍による
持続的成長に向けて、数多くの
事例をもとに最適なプランを
設計させていただきます。

効果的な人材育成のポイント

「場当たり的」な教育では、効果は得られません。限られた教育予算を最大限に有効活用!

会社を健やかに成長させてゆくために、経営戦略や中期経営計画があるように、人材育成にも「戦略」や「計画」は必要です。
効果的な人材育成のポイントとは、自社の"期待される人材像"と現状とのギャップを認識し、

1.年度目標の設定
2.年度計画の作成
3.教育予算の策定

を行なうことです。
貴社の戦略的・計画的な人材育成に、タナベ経営の「FCC GROWSHIP PLAN(FCCグローシッププラン)」、「早期申込割引制度」をぜひご活用ください!

コンサルタント視点

  • 現状の教育(OJT、Off JT)と育成状況を元に
    貴社にとって最適な教育プランを作成

    「FCCグローシッププラン」はただの教育体系づくりではありません。個社別に担当のコンサルタントが付き、現状の教育(OJT、Off JT)と育成状況を元に貴社にとって最適な教育プランを作成致します。
    さらに、ただの教育の組み立てではなく、貴社のビジョン・戦略に併せてどんな教育が今後必要になるかをディスカッションし、経営者が抱える人材育成に関する悩みや、企業づくりに関する問題に対して、解決策・成功事例をお示し致します。
    最終的には約1年間の教育の見える化を行い、未来につながる貴社独自のグローシッププランを作成させて頂きます。

お客様のお声

  • 自社教育の見直し

    これまでばらばらだった教育が一枚に整理されたことで、自社の教育で足りない部分が見つかった。

  • 教育体系づくり

    教育の成果が見えないことが課題だったが、アドバイスを頂き、OJTと教育のつながり不足であることがわかり、成果の上がる教育体系を作成できた。

  • 教育の必要性

    自社ではOJTのみの教育を行っていたが、熱心に相談頂き、他社との交流や体系的な教育の必要性が見いだせたことで、様々な研修を検討するようになった。

FCC GROWSHIP PLAN
(FCCグローシッププラン)

年間で複数の弊社セミナーに多数ご派遣いただく企業様は、
この「FCC GROWSHIP PLAN(FCCグローシッププラン)」でまとめてお申込みいただきますと、
セミナー受講料を割引いたします!

年間で10名様以上のご参加で・・・・・・・
定価の15%引き!

このようにご活用ください

  • 階層別のカリキュラム

    階層や役割に見合ったスキルを身につけることができます。また、異業種の方々との交流により、モチベーションをアップさせます。

  • キャリアステップの
    明確化

    昇進・昇格の前後に各セミナーを活用することで、キャリパスを明確に描くことができます。また、資格要件としてセミナーを活用するケースも増えています。

  • 判断基準の統一

    教育を体系化することで、セミナーの内容を共有認識とすることができます。多くの人が受講すれば同じ判断基準を持った統一感のある組織をつくることができます。

モデルケース

タナベ経営のマネジメントセミナー

※各事業所のみで開催するセミナーも対象になります。(中堅リーダー革新セミナー、営業系セミナー、生産系セミナーなど)詳しくは、お問合せください。

タナベ経営の全マネジメントセミナー掲載リーフ、2018年-2019年のセミナースケジュール
ダウンロードはこちら

各種お申込み書、人財育成デザインシートの
ダウンロードはこちら

弊社セミナーへ一度でもご参加いただいたお客様へ

2000年までさかのぼり、御社ご参加者・セミナー名をリストにして、お送りいたします。
ご要望の際は、下記専用のお問合せフォームにお問合せください。

中核層のスキルアップが
 事業と未来をつくります。

現場を担い、マネジメントする中核層(本部長~主任クラス)のスキルアップこそが生産性向上の鍵となります。
タナベ経営では、この重要な階層のスキルアップを「3つのリーダースクール」でサポートしています。
ぜひ自社の人財育成プランのご参考にしてください。

3つのリーダースクールの参加者グラフ
グラフ
「場当たり的」な教育では、効果は得られません。限られた教育予算を最大限に有効活用!
コンサルタントが貴社の状況を踏まえながら、育成プラン策定のアドバイスをいたします。

早期申込割引制度

弊社セミナー開催の3ヵ月前までにお申込みいただきますと、セミナー受講料が定価の10%引きとなります。
・人数は少ないが、重点的に育成したい階層や部門、メンバーが決まっている
・通年で採用活動を行なっており、教育計画を随時見直している
―――などの企業様は、この「早期申込割引制度」をぜひご活用ください!

「FCC GROWSHIP PLAN」
「早期申込割引制度」
適用要領

「弊社主催の各種講演会」は、上記割引制度が適用されないものもございます。詳しくは、お問合せください。

概要

適用期間:
2018年新入社員教育実践セミナー~
2019年新入社員教育実践セミナー前まで

※新入社員教育実践セミナーは全国主要都市にて
3月下旬~4月上旬に開催いたします。
申込期限:
2018年新入社員教育実践セミナー開催1週間前まで
リーフレット

リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
適用条件:
1社につき年間で10名以上のセミナー派遣

特典:
セミナー料金の総額から15%割引
※申込み後の追加につきましても、料金割引は適用されます。
(ただし、各セミナー開催3ケ月前には参加者の確定をお願いいたします)
キャンセルについて:
適用期間中にキャンセル等で万が一適用条件(人数条件)を満たさなくなった場合は、割引との差額分(早割期間であれば早割の割引率の差額分)を請求させていただきます。またキャンセルされるセミナーがキャンセル料発生期間の場合はキャンセル料も合わせて請求させていただきます。