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スクール概要 -後継者の原理原則を学ぶ-

企業の成長・発展を担う後継経営者には、ビジネスのテクニック以上に身に付けるべき資質・条件があります。8ヵ月にわたる研修を通して学ぶのは、帝王学やコミュニケーション力、自己革新力、財務知識などの実践経営ノウハウ。創業の精神を受け継ぎ、いかなる厳しい条件のもとでも勝ち抜くことのできる後継経営者を育成します。

後継経営者のための、実践経営学を伝授します。

講義

実際の経営現場を知るコンサルタントが実例に基づいた視点で講義。
さらに、ゲスト講義として成功企業の経営者をお招きし、実際の経営術に触れていただきます。

財務知識

自社の決算書分析や事業計画・中期経営計画作成などを実習として行います。
また、ゲストとして金融機関の方を招き、財務・法務の視点からも様々な学びを得ていただきます。

ディスカッション

同じ悩みを共有し、志を語り合う仲間と、実習や懇親会を通じて親睦を深めていただけます。
スクール修了後も継続するなど、学びの同志が得られる機会です。

高い志を持つ仲間たちとの切磋琢磨

1979年のスタート以来、420名以上の修了生を世に送り出してきた「後継経営者スクール」。次代のファーストコールカンパニーを目指して共に学ぶ仲間との出会いは、生涯における貴重な財産となります。

参加者の続柄
円グラフ:同族の後継経営者・後継者が75.2%

参加者の過半数が「同族の後継者」。境遇を同じくする仲間たちと、悩みや使命感を分かち合うことができます。

参加者の年齢分布
円グラフ:幅広い年齢層が分布

30~40代を中心に、幅広い年齢層の後継経営者が結集。世代を超えた仲間との交流が、大きな刺激になります。

参加者の地域分布
参加者の地域分布

北は北海道から、南は沖縄まで。後継経営者としての自覚と熱意を持つ方々が、全国各地から集まります。

時や所を問わず、Webで復習が可能。
長期間の学びをフォローします

web復習

スクールで録画した講義映像は、Webで閲覧いただけます。受講後の復習や、次回の受講前の振り返りなど学びをより深めるサービスを利用いただけます。

1979年の開校以来のノウハウを
余すところなく注ぎ込んだテキストをご用意しています。

後継経営者のためのオリジナルテキスト

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1979年の開校以来のノウハウを余すところなく注ぎ込んだテキストをご用意しています。

タナベ式経営分析を基にアドバイス

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タナベ式経営分析を基に個別面談を実施し、トップコンサルタントからのアドバイスを通じて自社の現状を正しく理解し、中期経営計画策定に活かして頂きます。

後継経営者としてのロードマップ

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8ヵ月間の研修の総まとめとして、後継経営者としてのロードマップ(自社と自己のビジョン)を作成。自己革新の決意を固めます。

8ヵ月間、共に学び、共に語り合った
「真の勉強仲間」は、かけがえのない財産となります。

大変勉強になりました。
私は経営者になる覚悟や意識もなく会社員人生を過ごして来ましたが、研修内容もさることながら、このスクール参加の皆さまの意識の高さを感じられた事は大きな収穫です。

愛知県 サービス業50歳
後継者(非同族)

強みと弱みを認識することで、これから取り組む事柄と期限が明確になりました。ここで出会った元気なメンバーや、心強い同僚と共に目標を超えて成長できるようまっすぐ進みます!

大阪府 小売業
27歳 後継経営者(同族)

このセミナーでは本当に多くの事を学べて良かったのですが、それよりも同じ志を持った方々と知りあえたのが、自分の 中で大きな収穫です。厳しい世の中ですが、みなさんと一緒に力強く会社を存続させていきたいと思っています。

福岡県 飲食業
39歳 後継経営者(同族)

大阪コース (2017年7月11日~2018年2月21日)

講座内容

第1回

2017年7月11日(火) - 7月12日(水)

後継経営者の意識と行動
~後継者の帝王学~

  • 講義
  • 「後継経営者の意識と行動原則」
  • 代表取締役社長 若松 孝彦
  • 「タナベ流自社の現状認識手法」
  • 取締役 藁田 勝
  • 討議
  • 「経営資源の総点検」
  • 財務講座
  • 「バランスシートの本質」
  • 実習
  • 「自社の経営資源の総点検」
  • 〈夕食懇談会あり〉

第2回

2017年8月2日(水) - 8月3日(木)

財務力を高めるマネジメント
~キャッシュフロー経営の極意~

  • 講義
  • 「後継経営者が理解しておくべき経営指標」
  • 取締役副社長 長尾 吉邦
  • 討議
  • 「ある会社の財務戦略を立案する」
  • ゲスト講義
  • 「銀行との正しい付き合い方」
    ゲスト講師:金融機関の方を講師としてお招きしております。
  • 財務講座
  • 「資金繰りの本質」
  • 「自社決算書分析」
  • 〈夕食懇談会あり〉

第3回

2017年9月12日(火) - 9月13日(水)

次代の経営戦略を構築する
~強みを磨いて成長し続ける~

  • 講義
  • 「次代をつくる事業戦略の設計」
  • 常務取締役 南川 典大
  • 討議
  • 「事業戦略の構築」
    「事業計画と資金繰り」
  • ゲスト講義
  • テーマ:調整中
    ゲスト講師:調整中
  • 財務講座
  • 「投資と財務」
  • 〈夕食懇談会あり〉

第4回

2017年10月10日(火) - 10月11日(水)

後継経営者の人づくりとコミュニケーション技術
~人事を変えれば会社が変わる~

  • 講義
  • 「成長の壁を突破する組織戦略」
  • 代表取締役社長 若松 孝彦
  • 討議
  • 「組織戦略とコミュニケーション」
    「中期経営計画と投資戦略」
  • ゲスト講義
  • テーマ:調整中
    ゲスト講師:調整中
  • 財務講座
  • 「中期経営計画の作り方」
  • 情報交換
  • 「わが社の人事制度」
  • 〈夕食懇談会あり〉

第5回

2017年11月7日(火) ※1日間

経営環境と取るべき基本戦略を学ぶ

  • 経営戦略セミナーに参加
  • 会場/帝国ホテル大阪
  • 講義
  • 「来期の経営環境と基本戦略」
  • 「来期の事業戦略の展開策」
  • 「来期の経営戦略の展開策」
  • 事例を交えた実践具体策などを
  • タナベトップコンサルタントが提言

第6回

2017年12月12日(火) - 12月13日(水)

夢を叶える!
中期経営計画書のつくり方
~次代のあるべき姿を描く技術~

  • 講義
  • 「未来をつくる中期ビジョン」
  • 取締役 藁田 勝
  • 討議
  • 「事業戦略の設計」
  • ゲスト講義
  • テーマ:調整中
    ゲスト講師:調整中
  • ケーススタディ
  • 「中期経営計画づくり」
  • 特別講義
  • 「成功する後継者、失敗する後継者」
  • 代表取締役会長 田辺 次良
  • 〈夕食懇談会あり〉

第7回

2018年1月16日(火) - 1月17日(水)

後継経営者の意志を
組織に浸透させる方法
~組織の行動指針をつくる~

  • 講義
  • 「後継経営者の意志を
    組織に浸透させる技術」
  • 取締役副社長 長尾 吉邦
  • 「後継経営者のための経営方針のつくり方」
  • 取締役 藁田 勝
  • 討議
  • 「自社の中期経営計画づくり」
  • 実習
  • 「自社の方針書づくり」
  • 情報交換
  • 「自社の方針書」

第8回

2018年2月20日(火) - 2月21日(水)

"実力後継経営者"としての自分づくり
~自己革新への挑戦~

  • 講義
  • 「後継経営者としての自己革新」
  • 代表取締役社長 若松 孝彦
  • 成績発表
  • 「ロードマッププレゼンテーションとアドバイス」
  • 後継経営者としてのロードマップ
  • (自社と自己のビジョン)を発表し決意表明する
  • 総合まとめ
  • 修了式
  • 〈夕食懇談会あり〉

現場を熟知するタナベ経営のトップ講師陣が、
事業承継の原理原則を講義いたします。

講師紹介

後継経営者としてさらなる学びを得られる
コンサルティングサービスをご用意

コンサルティングサービス

参加要項・お申込み

受講対象:
後継経営者および後継者
(同族・非同族は問いません)
会場:
株式会社タナベ経営 大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 MAP
TEL 06-7177-4002
後継経営者スクール ダウンロードはこちら

「後継経営者スクール」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
お一人様
800,000円(税抜)

※研修期間中の宿泊費は含みません。

早期割引 :
セミナー開催の3ヵ月前までにお申し込み...10%割引
※その他割引もご用意しておりますので、詳しくはお問合せ下さい。
受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
 ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
 ②開催日当日...受講料の全額

申込締切:
2017年7月4日(火)
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。