Vol.19 八清 × タナベ経営

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2017年4月号

自分の仕事をどれだけ面白くできるか

 

 人材が多様化する中で、人事制度や就業規則はどのように対応されていますか?

 

西村 仕事の評価軸は、「何時から何時まで働く」ということではなく、「自分の仕事を面白くできるか」です。面白い仕事なら時間を忘れて、知恵を絞って取り組めるし、お客さまはそれを敏感に感じ取る。だから、仕事を楽しくできるような環境づくりに努めています。

例えば、始業時間は8時でも9時でもよく、個人の判断で選べるようにしています。時短で働く社員もいますし、産休に入る社員もいます。住宅業ながら、日曜日を休みにしたのもそのためです。

 

 評価基準はどのように設定されていますか?

 

西村 売り上げ重視型をはじめとする評価基準を3 パターン用意し、融通の利く給与体系にしています。古い京町家に、新しい息吹を吹き込む自分の仕事をどれだけ面白くできるか多様性を求めているのに、融通の利かない体系に固執すると矛盾が生じますから(笑)。

 

山本 商品・サービスを変えなければ、新たに人の活躍する場も生まれません。ビジネスモデルを変革し、それに合わせて、組織や働き方もデザインするモデルケースであると言えます。

 

八清の今後のさらなるご発展を祈念いたします。本日はありがとうございました。

 

PROFILE

  • ㈱八清(はちせ)
  • 所在地:〒600-8096 京都府京都市下京区東洞院通高辻上ル高橋町619
  • TEL:075-341-6321
  • 設立:1956 年
  • 資本金:3000万円
  • 従業員数:27名
  • 事業内容:京町家の再生販売、中古住宅の再生販売(リ・ストック住宅、各種プロジェクト)、不動産コンサルティング、不動産の仲介・分譲・買い取り、不動産土地有効利用並びに相続対策、賃貸マンション・賃貸アパートの経営、マンションの管理業務、賃貸マンション・借家のあっせん
    http://www.hachise.jp/

 

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