工場・製造部門の底力を上げる7つの手法!
一般書店では手に入らない、ベテラン生産コンサルタントが公開する工場長・製造部門長必携の、生産現場での成果直結の気づきの書
■定価 1,300円+税(送料別)
■著者 タナベ経営 大阪ファンクションコンサルティング本部 小谷 俊徳
大阪ファンクションコンサルティング本部 山内 優和
■仕様 B5判 122頁
■発売元 タナベ経営
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工場・製造部門の底力を上げる7つの手法!
一般書店では手に入らない、ベテラン生産コンサルタントが公開する工場長・製造部門長必携の、生産現場での成果直結の気づきの書
■定価 1,300円+税(送料別)
■著者 タナベ経営 大阪ファンクションコンサルティング本部 小谷 俊徳
大阪ファンクションコンサルティング本部 山内 優和
■仕様 B5判 122頁
■発売元 タナベ経営
1. 新たな競争時代に何を武器に戦うか
2. 戦略的工場経営の姿を知る
3. 要となる生産マネジメントの姿を知る
1. 業績管理こそマネジメントの要
2. 収益構造をつかむ
1. 課題解決は生産現場を見ることから
2. 業態別・生産方式別の生産機能のポイント
3. 生産現場をどう見ればよいか
4. 生産性をチェックする
5. あるべき在庫管理とは
1. 原価管理で戦略判断
2. 外注・購買コントロール
1. 生産計画による納期コントロール
2. 製造主体で生産計画をコントロール
1. 品質管理とは
2. 原因を見える化するQ C 7つ道具
3. 不良分析で再発防止
4. 自主検査をベースとした管理体制
1. なぜ事故は起こるのか
2. 安全マネジメントの3原則
1. 実のある改善策とするために
2. 改善の土壌となる仕組みづくり
3. できることからまず着手