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ホールディング経営支援コンサルティング
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資料概要

ホールディング経営支援コンサルティング サービス資料

ホールディング経営には資本政策や節税のみでなく、経営全体のバランスの取れたスキームの構築が必要です。長期的な時間軸の中での円滑な資本継承、戦略リーダーの育成による所有と経営の分離を目指す「ホールディング経営支援コンサルティング」をご紹介します。

掲載内容

  • ホールディング経営で目指すべき将来像
  • ホールディング経営支援コンサルティングの全体像
  • ホールディング経営・資本政策のスキーム設計の流れ
  • グループガバナンス体制構築の流れ

ほか

ホールディング経営支援コンサルティング
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ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業
200業種
17,000社以上