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グループ経営システム構築コンサルティング
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資料概要

グループ経営システム構築コンサルティング サービス資料

伝統的に日本の多角化企業は各事業会社の権限が強い傾向があります。しかし本来は、グループ本社がグループ全体の司令塔になり、各事業会社に横串を通して経営管理を行なう為の共通のプラットフォームを構築することが重要です。理想的なグループ経営システムの構築を目指すコンサルティングサービスをご紹介します。

掲載内容

  • 中堅企業のグループ経営における課題
  • グループ経営において整理すべきポイント
  • グループ経営システムに求められる5つのテーマ
  • グループ経営システム構築コンサルティングの内容及び支援体制

ほか

グループ経営システム構築コンサルティング
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ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業
200業種
17,000社以上