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分社経営
事業会社がそれぞれのベクトルをもって活動し、グループ全体より各事業会社の最適化を優先（事業会社の裁量大・部分最適化）して経営している状態を「分社経営」と定義している。
具体的には、事業会社内における意思決定と資源配分が事業会社内で完結するマネジメントシステム（予算・業績・人材）であり、重複業務も増えることからグループ全体としてのオペレーションコストは大きくなることが多い。
ABOUT タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
コンサルティング実績
創業年
約200業種
17,000社以上
