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コンサルより解説！
自社の企業価値創出経営モデルを構築！
CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上
本オンデマンドウェビナーでは、CFO視点で企業価値を高める「サステナビリティ経営」を実現する「財務・非財務による企業価値向上」「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、事例を交えて解説します。
ウェビナー概要
自社の「企業価値創出経営モデル」を構築する
デジタル化、少子高齢化など多くのメガトレンドや多様な価値観のステークホルダーの増加によって、経営環境が大きく変化しています。
また、不確実性の高まるニューノーマルな時代においては、既存のビジネスモデルの陳腐化が早まり、経済的価値と社会的価値を統合的に創造する「サステナビリティ経営」が求められています。
本オンデマンドウェビナーでは、そのような環境下で企業が持続的成長を実現するために必要な「CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上」について説明します。
「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、体系的な解説とわかりやすい事例により、自社の「企業価値創出経営モデル」構築に向けた学びを深めていただきます。
ウェビナーのポイント
- 財務資本・非財務資本における企業価値
- 財務・非財務KPI設定による企業価値向上
- 事例に学ぶ、企業価値を高めるポイント
講師紹介
タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー
鈴村 幸宏
メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、コーポレートファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
