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グループバリューチェーンの最大化と
「経営承継」を実現する経営体制のポイント
本オンデマンドウェビナーでは、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」について、建設業界特有のリスクも踏まえながら解説いたします。
ウェビナー概要
先の見えない不確実な時代である昨今、多くのオーナー企業では事業承継期を迎えています。
特に建設業界では、「政府投資額の減少」、「新設住宅着工戸数の減少」など厳しい環境下にある中、「税務」だけの事業承継は本質的な問題解決になりません。
グループの価値を最大化していくバリューチェーン戦略など、将来の成長シナリオを明確にして継いでいく『経営視点からの戦略的事業承継』が必須となります。
タナベコンサルティングの提唱する事業承継戦略は、中長期のビジョンや企業の成長を軸とした経営視点からのアプローチが特徴です。
本オンデマンドウェビナーでは、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」について、建設業界特有のリスクも踏まえながら解説いたします。
本ウェビナーのポイント
- 過度な相続税対策に依らない経営視点からの戦略的ホールディングスキーム
- 他社建設事業者の事例を交えて実践的なグループ戦略を学ぶ
- 建設業におけるホールディング経営移行期のリスクと対策
こんな方におすすめです
- 事業承継にお悩みの方
- ホールディングス経営の理論を体系的に学びたい方
- ホールディングス経営への移行を検討している建設事業者
