人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準など）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。豊富な事例や業種特性、各企業の実情を踏まえ、経営的視点を持つHR専門コンサルタントがオリジナルの人事制度を設計し、組織における人材育成・人材活躍も支援。各社の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略人事を再構築し、組織を再設計します。
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人事制度再構築
コンサルティング激変する社会情勢や社内環境を踏まえると、これからは理念やビジョンに沿った制度全体の再設計が急務です。人事制度の再構築により自社らしさや強みを強化します。
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企業内大学設立支援
アカデミーコンサルティング人づくりを戦略的・計画的・体系的な視点から検証し再構築。併せてクラウドを取り入れ、いつでもどこでも誰でも学べる"働き方改革世代の育成システム"を構築します。
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ジュニアボード
コンサルティング次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型の幹部育成コンサルティングです。
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人材採用
コンサルティングなかなか思うように進まない厳しい採用環境を踏まえ、マーケティング力・チーム採用力・ブランディング力のレベルを高める自社オリジナルの採用戦略をサポートします。
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グループ経営者育成
コンサルティング"社長人材"なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、「真の社長」を創ります。
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経営者・人事部門のための
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Seminarセミナー
セミナー年間参加者数9900人以上。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。
Lab研究会
HRに関連する課題解決を実現してきた企業から、最新・最先端の取り組みを「研究会」という形で学ぶ場をご提供しています。企業視察での体験と講義からの学びを得ることで、課題解決を図っていただけます。
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