第4回
2018.01.18 thu
DOMAIN&FUNCTION
会計事務所ビジネスモデル
革新研究会
REPORT
１日目
01.18 thu
事務所を実験場とし、売上5億円にチャレンジ！
講義御堂筋税理士法人
代表社員才木 正之 氏
代表社員才木 正之 氏
学びのPOINT
自社を常に実験場と捉え変化し続ける！
1.自社で行えないことは指導できない
(1)経営計画の策定
①計画倒れにならないように全員参加。
②あるべき姿を社員と一緒に策定する。
(2)目標管理・実行管理
①コックピット会議を含めた
4サイクルシステムで実行管理を行う。
②実行管理する仕組みを経営計画に盛り込む。
2.スタッフの物心両面の追求
(1)スタッフの経済的分配と仕事のやりがいを
追求し従業員の定着を図る
(2)理念から分配まで一貫した
評価方法で従業員の満足度を高める
自社を常に実験場と捉え変化し続ける！
1.自社で行えないことは指導できない
(1)経営計画の策定
①計画倒れにならないように全員参加。
②あるべき姿を社員と一緒に策定する。
(2)目標管理・実行管理
①コックピット会議を含めた
4サイクルシステムで実行管理を行う。
②実行管理する仕組みを経営計画に盛り込む。
2.スタッフの物心両面の追求
(1)スタッフの経済的分配と仕事のやりがいを
追求し従業員の定着を図る
(2)理念から分配まで一貫した
評価方法で従業員の満足度を高める
KPI30代前半で
年収1,000万円プレイヤーへ!
実行管理の仕組みを、初月に前月の振り返り、社長との個人面接を実施。チェック会議・フォローアップにつなげる4サイクルシステムで取り組みと成果を明確化。スタッフの育成・成長を促進している。１日目
01.18 thu
主婦パートの活用で、事務所の利益を最大化を実現！
講義税理士法人SS総合会計
代表・税理士鈴木 宏典 氏
代表・税理士鈴木 宏典 氏
学びのPOINT
税理士を超えたパートナーへ
1.主婦パートの活躍が事務所成長に繋がる
(1)主婦パートは実は責任感が強く、能力が高い。
決算業務までできるパート人材。
社員と同等に働くパート。
2.主婦パートの採用は
「入口は広く、出口は狭く」。
(1)１日5時間勤務で、残業なし！
家庭第一優先主義。
家事や育児と仕事の両立を図りたいという、
「主婦」目線で働きやすい環境をアピール。
(2)採用は、会計・税法試験ではなく、
この事務所で働きたいという思いを重視。
採用まで３ステップを行い、
相互の考え方を共有。
3.主婦パートの活躍により社員は
高付加価値業務へ全力で舵をきる。
税理士を超えたパートナーへ
1.主婦パートの活躍が事務所成長に繋がる
(1)主婦パートは実は責任感が強く、能力が高い。
決算業務までできるパート人材。
社員と同等に働くパート。
2.主婦パートの採用は
「入口は広く、出口は狭く」。
(1)１日5時間勤務で、残業なし！
家庭第一優先主義。
家事や育児と仕事の両立を図りたいという、
「主婦」目線で働きやすい環境をアピール。
(2)採用は、会計・税法試験ではなく、
この事務所で働きたいという思いを重視。
採用まで３ステップを行い、
相互の考え方を共有。
3.主婦パートの活躍により社員は
高付加価値業務へ全力で舵をきる。
KPI主婦パートが確定申告を、
20～30件を担当！
更に決算申告業務も行う！
全員が「主婦」であれば、お互いに助け合い、感謝し合える環境になる。そこから良い「チームワーク」が生まれる！社風も良くなる！
Voice 参加者の声
人材育成、戦略化における社風の重要性にあらためて気づかされた。
パートを「時間の短い正社員」という視点が素晴らしく、当事務所でも採用・育成に活かしたい。
ディスカッションの様子 
第5回目は、「活躍する人材への働き方」をテーマに、
働きたくなる職場とは、みんなが活躍できる組織づくりの理解を深めます。