第4回
2018.9.11 tue
2018.9.12 wed
DOMAIN&FUNCTION
戦略ロジスティクス研究会
REPORT
１日目
9.11 tue
最新設備と女性配慮の職場づくりで生産性向上
視察＆講義北陸トラック運送株式会社
代表取締役社長水島 正芳 氏
代表取締役社長水島 正芳 氏
学びのPOINT
①わが社に入ったことで、社員が変わり、人間的に成長できるようにしたい。そのことで、家族やご両親にも喜んで頂きたい。
②グループ子会社を含めて、女性を働き手として積極的に活用。パウダールーム等、働く環境づくりにも配慮をしている。
③新センターでは物流量が従来より大幅に増えた為、設備投資及び女性(仕事が丁寧で集中力が高くピッキングに適性がある)の登用で成果を上げている。
KPI①１オーダー辺り処理時間 1.1秒
②１時間辺り処理点数 7,000個/時間
ピッキングにおいて、高頻度50%、中頻度40％、小頻度10%の割合の設定で、効率化された高頻度に対して、生産性が低い中頻度の割合が増えた際の稼働のコントロールがポイント２日目
9.12 wed
『選ばれる会社になるために』
視察＆講義株式会社 ツカサ
専務取締役坂池 克彦 氏
専務取締役坂池 克彦 氏
学びのPOINT
①今も昔もマンパワー頼みの労働集約型業界
②当社について
- 売上最優先の気合と根性のみ企業体質からの脱却
- 会社の未来の姿がイメージできない
- 社員と何度も何度も「目指すべき姿」を話し合い共有化
- 品質向上委員会を社内で立ち上げ、品質アップと会社の魅力アップに取り組んだ
- やりっ放しの企業体質からの脱却
③当社の取り組みについて
- 安全リストバンドの頒布
- ツカサ３ルールの徹底（安全）
- 「ありがとう日報」による一体感づくり
- ドリームマップ：社員の目標を記入し掲示
- 海岸、道路の清掃活動（社会貢献活動）
- チームスポーツ活動
- 各種表彰制度（愛社賞）
組織変革のポイント経営理念・考え方に共感を持ってもらえる社員が増えて、企業改革の取り組みが進んだ。
- 各種事故の大幅な減少
- 社内コミュニケーションの向上により、会社の一体感が醸成された（チームスポーツ活動）
- 結果、4年連続増収。
Voice 参加者の声
1日目北陸トラック様 講演・視察
「最新の設備を入れるだけではなくその中に自社のオリジナル性を持たせることが大切と再認識した」
「最新の設備を入れるだけではなくその中に自社のオリジナル性を持たせることが大切と再認識した」
2日目 ツカサ様講演
「後継経営者としての決意を感じた。もっと社員に関わろうと強く思った」
「後継経営者としての決意を感じた。もっと社員に関わろうと強く思った」
GWの様子 
次回は大阪にて、(株)クボックス様によるご講演、サンコーインダストリー(株)様の物流センター視察を実施します！