第5回
2019.10.10 Thu
2019.10.11 Fri
DOMAIN&FUNCTION
戦略ロジスティクス
研究会
REPORT
１日目
10.10 Thu
ロジスティクスに関わる全てのソリューションプロバイダーを目指す。
講演・視察日本ＧＬＰ株式会社
事業開発部松本 正虎 氏 稲富 悠介 氏
事業開発部松本 正虎 氏 稲富 悠介 氏
学びのPOINT
１．お客様の声を反映し、使い勝手を追求する。
①カフェテリア設置
②専用バスの運行
③託児所の設置
④パウダールームの設置・・・ほか
①カフェテリア設置
②専用バスの運行
③託児所の設置
④パウダールームの設置・・・ほか
２．災害時でも事業継続できる施設（BCP対策）
①免震構造の建築
②非常用発電設置・・・ほか
＊顧客のBCP対策をサポート。
①免震構造の建築
②非常用発電設置・・・ほか
＊顧客のBCP対策をサポート。
講義のポイントお客様170社・稼働率99％・
継続利用率93％
①日々、お客様の声、お客様の求める立地情報等を収集し、お客様のニーズに合った物件・設備を提供。
②現在の顧客は３PL会社6割、大手通販4割。通販の割合増加。
２日目
10.11 Fri
従業員の定着促進は、採用難が続く中、事業成長への大きなカギ
講演株式会社テガラミル
HRソリューション部 マネージャー安藤 信幸 氏
HRソリューション部 マネージャー安藤 信幸 氏
講義のポイント
『定着率改善から生産性向上へ。自社の定着改善へ向け取り組むべき、たったヒトツのこと』
①全社で定着課題への目線合わせの実施（定着への意識向上）
②定着改善の特効薬は早期離職の抑制
③現状分析の上、対策の的の特定
④属人的になりがちなコンディション把握の仕組み化・IT化
⑤従業員1人ひとりのコンディションに応じた適切なフォローの実施...など
講義のポイント入社10日後、4週間後面談が離職を防ぐ！
（直属の上司以外の人で、場所を変えて面談）
尖端技術研究会 講演
尖端技術研究会
『尖端技術ありきの戦略を組む』
①世界で起こっていること
②尖端技術の潮流
③尖端技術・デジタル技術を自社のビジネスとどうクロスできるか？を考える
『尖端技術ありきの戦略を組む』
①世界で起こっていること
②尖端技術の潮流
③尖端技術・デジタル技術を自社のビジネスとどうクロスできるか？を考える
Voice 参加者の声
１日目の日本ＧＬＰ株式会社のBCP対策や顧客目線での色々な取り組みは参考になった。
２日目は社員の定着率向上の具体策が非常に参考になった。
２日目は社員の定着率向上の具体策が非常に参考になった。
①日々変化する従業員のコンディションを把握できるツール（テガラみる）は非常に面白い。
②自社でもIOTに取り組む予定なので、参考になった。
②自社でもIOTに取り組む予定なので、参考になった。
尖端技術研究会
リーダー森重
リーダー森重
第6回 12月12日（木）・13日（金） 大阪開催
・ワコール流通株式会社・株式会社シーイーシー様のご講演
・グループディスカッション「将来の物流条件とわが社の対応」等があります。