第3回
2022.02.15 Tue
2022.02.16 Wed
DOMAIN&FUNCTION
生産性カイカク研究会
REPORT
１日目
02.15 Tue
高性能ローターの飽くなき可能性追求
視察＆講義株式会社西部技研
代表取締役社長隈 扶三郎 氏
代表取締役社長隈 扶三郎 氏
学びのPOINT
①「唯一無二のドライ＆クリーンソリューションのプロバイダー」
そのために基礎となるコア技術を徹底的に磨く。
そのために基礎となるコア技術を徹底的に磨く。
②「コア技術×機能性」
コア技術(あらゆる素材をハニカム構造に)と機能性(熱交換・除湿・VOC濃縮除去・濾過)の掛け合わせ
コア技術(あらゆる素材をハニカム構造に)と機能性(熱交換・除湿・VOC濃縮除去・濾過)の掛け合わせ
③「エンドユーザー」に直接サービス提供できる体制へ
コア技術を突き詰めていきながら、製品・サービスを拡充し、空気処理のことなら西部技研へ相談が来る流れを創り出す。
コア技術を突き詰めていきながら、製品・サービスを拡充し、空気処理のことなら西部技研へ相談が来る流れを創り出す。
KPI世界最高クラスの
「生産性」・「量産性」を目指せ
【デシカント除湿器】
【イオン吸着式全熱交換機】
生産性カイカクの3つのポイント
①コア技術を磨きこむ
②コア技術を搭載した製品・
サービスの川下展開
③顧客基盤の安定化
２日目
02.16 Wed
経営トップの「問題提起型」イノベーションの展開
視察＆講義株式会社ドーワテクノス
代表取締役社長小野 裕和 氏
執行役員足立 裕史 氏
代表取締役社長小野 裕和 氏
執行役員足立 裕史 氏
学びのPOINT
①会社は「モノづくりの課題解決」に貢献するという考え方を明確化。
②「モノづくりの課題解決」のために、「モノづくりの、コトづくり。」という事業コンセプトを社内で共有。
③「モノづくりの、コトづくり。」を実現する各種ワーキンググループ・プロジェクトの展開。
全社を一丸にする推進体制を構築。
全社を一丸にする推進体制を構築。
KPI「浸透」にこだわった施策を地道に展開
"納得感"・"参画感"をうまく生み出す
自律型社員の育成
【ドーワテクノス様が入居しているATOMica北九州(コワーキングスペース)】
生産性カイカクの3つのポイント
①「全体最適発想」と
「未来志向(思考)」
②自社でDXに取り組み社内カイカク
③外部への発信強化と新規事業化
次回は第4期4回目になります。
2022年4月19日、20日に関東(東京・埼玉)地区で開催
①大正7(1918)年創業の味噌醸造の老舗企業である「ハナマルキ様」
②「ゆかり」などのふりかけで有名な「三島食品」様にうかがいます。